五一假期還沒結束，

唐山又雙叒叕火出圈了，

究竟有多火？

帶大家來感受一下！

（河頭老街游客 圖源：夏日食月）

（河頭老街游客 圖源：夏日食月）

（等待進入唐山宴的游客 圖源：抖音悟空精神）

用網友的話說就是 “唐山來了一億人”

上個月，新京報主辦的“直面關稅戰，鍛造經濟韌性——2025新京智庫春季論壇”上，新京智庫發布了《新京報網紅城市潛力報告（2025）》，并發布了《新京報網紅城市潛力榜50強（2025）》榜單。其中，唐山首次上榜，列全國第14位。

這份榜單唐山明年應該能夠殺進前十吧！

昨天，河頭老街&唐山宴發布的聲明↓↓↓

河頭老街&唐山宴聲明

近日，網友和自媒體針對多個地方景區學習、借鑒、模仿河頭老街、唐山宴現象進行討論，成為熱點話題。對此，唐山凱歌兒集團做出如下回應：

一、我們感到十分榮幸。能夠被學習、借鑒，本身就是對河頭老街、唐山宴的認可和肯定，也促使我們倍加努力，做得更好。

二、對學習借鑒現象應給予包容和理解。其實整個文旅行業，都需要相互學習、借鑒和扶持。文旅本沒有秘密，我們都是在復原中國的傳統文化，重建我們的文化自信，創造每一個平凡老百姓的美好生活。唐山宴走了七年，河頭老街走了三年，凱歌兒一路走來，也是飽受爭議和質疑，現在仍還是一個在磕磕碰碰中成長的孩子，依然處在不斷蛻變的過程中，對外界的認可和贊譽，常常感到誠惶誠恐。干文旅是個苦差事，吃住行游購娛都有涉及，過程中還要忍受很多艱辛和委屈。所以即便有些項目學習、借鑒了河頭老街和唐山宴，也都是在不斷求索和成長的過程中，希望大家多給一點呵護和時間。

凱歌兒集團邱凱董事長多次在行業平臺分享企業理念，有幾點心得，與大家共勉：

一、發真心，干實事，堅守赤子之心。文旅不是暴利行業，它首先是事業，其次才是生意。只有穩扎穩打，久久為攻，才能有所突破。

二、不管做什么文旅項目，都要堅持在地文化，堅持自己城市的文化自信。即便是學習借鑒，落腳點也一定是自己本土的特色文化。

三、文旅項目的打造過程中，沒有什么是永恒不變的、長紅不衰的。要堅持用戶思維，時刻站在用戶角度，利益顧客，利益員工，常做常新，“唯一不變的就是一直在變”。

四、運營前置。“火起來，活起來，活下去”，這三步一步比一步難。唯有找到一群有情懷、熱愛家鄉、熱愛文旅事業的人，愿意奮斗，愿意吃苦，從策劃設計階段就一路追隨，貫穿運營始終，才可能網紅變長紅。

我們主張學習借鑒，但不容忍招搖撞騙。在此，我們有兩點聲明：

一、凡是打著“河頭老街、唐山宴”設計機構的旗號謀求合作的，請謹慎甄別。河頭老街、唐山宴是凝聚了無數設計人員的心血，絕不是某一家設計機構能夠主導的。

二、凡是打著“河頭老街、唐山宴”或“凱歌兒”運營團隊旗號的，我們將依法追責。“凱歌兒的使命是深耕唐山，讓自己的家鄉被更多的人看見，讓唐山這座城市被重新定義”。沒有對外運營任何項目。

我們非常愿意把經驗分享給全國的同仁們，在時間和精力允許的情況下，歡迎大家來河頭老街、唐山宴觀摩交流。再次感謝大家一直以來的關注關心。

唐山凱歌兒實業有限公司

2025年05月03日

多個網絡平臺出現“唐山宴運營團隊”或“凱歌兒集團”參與策劃運營文旅項目的虛假宣傳視頻。早在去年11月，唐山宴官方賬號就發表過類似的聲明。

今天這個聲明印象最新的一句話就是——文旅項目的打造過程中，沒有什么是永恒不變的、長紅不衰的。要堅持用戶思維，時刻站在用戶角度，利益顧客，利益員工，常做常新，“唯一不變的就是一直在變”。

當然，對于唐山，也有一些不同的聲音出現，而這些問題，唐山得認。

沒有十全十美的旅游城市，而唐山卻能“聽得進罵聲”，吐槽的背后，是期待，更是進步的空間。這些聲音并非否定，而是對唐山“變得更好”的期待。

邱凱說，1.0的唐山宴是“大飯店”模式，4.0的唐山宴則是“超級”文旅綜合體，這個“超級”體現在“溫度”上，希望和游客“共情”，讓每位游客在唐山宴感受到溫暖。

“唯一不變的是一直在變”，這句話也成了唐山宴所有員工掛在嘴邊的信條。

正在加速奔跑的唐山，更要學會正視"等待"與"后退"的價值。

人潮涌動，帶來熱鬧，也帶來挑戰。每位游客都要提高公共安全意識。掌握緊急情況下的防范、自救措施和急救技巧，乘興而來，盡興而歸，讓"擁擠"變成熱鬧，而非隱患。

唐山的熱度，源于它的魅力；而安全的游玩體驗，則需要我們共同守護。

要想火，必須有新內容！

希望我們的唐山越來越好！