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親歷蕪湖“1040工程”傳銷噩夢:揭開傳銷組織的洗腦騙局與套路

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編者按:北派傳銷是傳統(tǒng)傳銷的初級形態(tài),起源于東三省。其典型特征是集體吃大鍋飯、睡地鋪,多聚集在城中村、老舊小區(qū)或城鄉(xiāng)接合部租住,居住人員密集且集中上大課,部分還存在限制人身自由等暴力傾向。

南派傳銷則披著“資本運作”“連鎖經(jīng)營”“1040陽光工程”等外衣,屬于傳統(tǒng)傳銷的升級版本,發(fā)源于廣西及廣東西部地區(qū)。此類傳銷租住條件較好的新小區(qū),有床不睡地鋪,人員來去相對自由,以家庭為單位分散居住,通過“一對一”串門洗腦。

南北派傳銷均從早期傳商品演變?yōu)椤皞魅祟^”模式,具有組織嚴密、行動詭秘、流動性大等特點,曾一度蔓延全國。隨著近年來全國打擊傳銷力度持續(xù)加大,2018年、2019年“全國打擊傳銷重點整治城市”已全部“摘帽”,聚集式傳銷活動得到有效遏制,不再是主流形態(tài)。

當前情況:疫情結束后,南北派傳銷在部分地區(qū)有所抬頭,甚至較為突出。為此,我們廣泛征集傳銷受害者經(jīng)歷并整理發(fā)表,旨在通過宣傳增強防范意識,避免更多人受騙,同時呼吁各地執(zhí)法部門加大打擊力度,防范異地聚集式傳銷卷土重來。


今日刊發(fā)的文章,講述的是2017年南派傳銷猖獗時期,一位安徽蕪湖受害者的親身經(jīng)歷。近期,我們接到多起涉及蕪湖傳銷的咨詢與求助,顯示當?shù)貍麂N活動有死灰復燃跡象。希望本文能為仍在蕪湖及全國其他地區(qū)參與南派傳銷者敲響警鐘。

一、陷入甜蜜陷阱:被騙全過程

2017年,在浙江義烏打工的我,怎么也想不到,一通來自同村張某收的電話,會將我拖入傳銷的深淵,徹底改變我的人生軌跡。

2016年起,張某收就頻繁聯(lián)系我,說他在合肥表姐的火鍋店入股幫忙,邀我前往,我并未理會。到了2017年,我在義烏工廠穩(wěn)定工作后,他再次出現(xiàn),這次是以介紹對象為由,將趙某(又名趙某麗)的微信推給我。趙某自稱在鄭州和哥哥承包學校食堂做餐飲生意,合伙人的身份讓我覺得她踏實能干。我們相談甚歡,僅僅半個月,她便主動確定戀愛關系,這突如其來的熱情,讓我雖感驚訝,但也沉浸在即將脫單的喜悅中。

隨后,我們約定五一假期見面游玩并見家長。然而,趙某始終不愿明確見面地點,總是含糊其辭。臨近五一,她提出想去蕪湖看望做水果生意的姨,并說姨對她有養(yǎng)育之恩,先讓姨把關我的情況,若姨同意,她媽媽也會認可。帶著對未來的期待,我買了5月2號義烏到蕪湖的車票。

抵達蕪湖時,已是下午六點多,趙某帶著自稱是她表妹的戶湘園在火車站接我。后來才知道,戶湘園也是傳銷組織成員,和趙某毫無親屬關系。接我后,我們?nèi)プ灾疱伒瓿燥垼局形以儐査晡恢茫w某敷衍帶過。到家前,我出于禮貌買了禮品,走進了位于馨園的“家”,這里,周某真扮演趙某的姨,戶湘園扮演周某真的女兒,一場精心編排的騙局正式拉開帷幕。

第二天,他們帶我游玩步行街、萬達廣場、鳩茲古鎮(zhèn),我為趙某購置手機、衣服、化妝品等,花費一萬多元。第三天,我提議換地方游玩,趙某不同意,開始引導我接觸“生意”。飯后,戶湘園帶我到另一個小區(qū),見到兩個女的,她們熱情招待后,開始聊國家大事,隨后畫出“投資69800掙1040萬”的圖。我當即察覺不對,認定是詐騙,趙琪卻讓我再看看,說幫忙參謀,我只能應付著繼續(xù)。

接下來的七天,是傳銷組織精心設計的“考察流程”。前三天,不斷灌輸讓人厭煩的內(nèi)容,第三天晚上學習新人經(jīng)管二十條管理制度。之后,他們拿出所謂的“護照”、領導人講話視頻、“紅頭文件”(其實是偽造的人民幣相關內(nèi)容),還帶我去雕塑公園等,用這些編造的內(nèi)容混淆視聽。期間,只要我表現(xiàn)出不想看或想走,他們就會用盡辦法挽留,通過各種虛假證據(jù)和情感攻勢,逐步瓦解我的防備。


最終,我在他們的輪番洗腦下,加入了傳銷組織。加入后,趙琪態(tài)度急轉(zhuǎn)直下,不再熱情。組織安排專人帶我,進行培訓,教我發(fā)展下線,包括列名單、物色對象、鋪墊邀約等。我也漸漸成為他們行騙鏈條中的一環(huán),卻渾然不覺,直到清醒過來,才發(fā)現(xiàn)自己和家庭已深陷泥潭。

二、家庭破碎:傳銷帶來的沉重代價

我的家庭因我的誤入傳銷,遭受了毀滅性的打擊。哥哥和嫂子因我參與傳銷產(chǎn)生信任危機,矛盾不斷,鬧到要離婚的地步。父母整日以淚洗面,傷心難過,原本和睦的家庭變得支離破碎。錢財?shù)膿p失讓本不富裕的家庭雪上加霜,生活十分艱難。而我,不僅錢財損失殆盡,更背負著巨大的心理壓力,無臉回家面對家人。我在傳銷組織待了七個月,從傳銷組織出來后,我精神恍惚,身體也因長期的精神折磨變得虛弱,生活完全陷入混亂。甚至還收到傳銷分子的恐嚇信息,一度產(chǎn)生自殺的念頭,傳銷的陰影如噩夢般揮之不去。

我所在的傳銷組織原來在合肥北城。2017年才搬到蕪湖。我是屬于趙某經(jīng)理室的,當時趙某經(jīng)理室的總管是趙某的姐夫顧某某,趙某一家人都是骨干。


三、剖析傳銷洗腦資料:揭露組織套路(通過受害者提供的洗腦資料整理)

(一)精神控制類理念

傳銷組織提出的“不等不靠不依賴”,看似強調(diào)個人奮斗,實則是切斷成員對外部正確信息和幫助的依賴,讓成員只能盲目相信組織;“聽話照做,服從配合”更是直接剝奪成員的獨立思考能力,使成員像提線木偶一樣任由組織擺布;“樹立老板心態(tài),傳承復制”則是通過虛假的成功幻想,讓成員沉浸在虛幻的“事業(yè)”中,不斷為組織拉人頭、發(fā)展下線。

(二)“走工作”洗腦流程

1. 前期迷惑:前三天用“三高”“前保”等晦澀內(nèi)容和“走東家串西家”的行為,雖然讓新人感到困惑和厭煩,但每天見到不同的人,通過每個人的的現(xiàn)身說法,降低新人的警惕性和防范意識,慢慢融于其中。同時通過營造簡陋環(huán)境、喝白開水等行為,讓新人對組織產(chǎn)生錯誤認知,降低心理預期。覺得做好復制,簡單、聽話、照著做就可快速成功。

2. 逐步滲透:從第二天開始,引入基礎設施、銀行卡等看似合理的內(nèi)容,試圖讓新人相信“生意”的真實性;第三天“開心門”,用聊天的方式巧妙植入“土地流轉(zhuǎn)”“外資外貨”“家族財團”等概念,模糊新人對正常商業(yè)和傳銷的界限認知。

3. 強化洗腦:后期通過“宏觀調(diào)控”“虛擬經(jīng)濟”等專業(yè)術語包裝,結合參觀雕塑公園等實地“證據(jù)”,進一步迷惑新人;最后用“壓力魄力”“人民幣”“中國夢”等極具煽動性的內(nèi)容,激發(fā)新人的貪欲和不切實際的夢想,完成洗腦過程。

(三)留人手冊的狡猾策略

1. 應對新人疑慮:當新人對“生意”產(chǎn)生懷疑時,傳銷組織有一系列應對方法。比如面對新人怕洗腦的情況,他們否定洗腦存在,歪曲洗腦概念,將其說成信息傳遞,同時用虛假的時間承諾穩(wěn)住新人;對于有失敗經(jīng)歷的新人,通過強調(diào)區(qū)域特殊性、團隊重要性等,混淆視聽,讓新人放下戒備。

2. 處理突發(fā)狀況:新人想求證時,他們安排虛假的“權威人士”;新人想離開,他們用感情牌、制造神秘性等手段挽留;謊言被點破時,根據(jù)不同階段采取不同策略,盡量拖延揭謊時間,維持騙局。

(四)接新人的套路

在接新人環(huán)節(jié),他們精心設計每一步。提前通過謊言和虛假展示,讓新人對“美好未來”產(chǎn)生向往;看生意前和過程中,通過給新人自由假象、安排“演員”配合等方式,消除新人的警惕,使其逐漸落入圈套。

傳銷組織的套路環(huán)環(huán)相扣,利用人性的弱點和心理漏洞,將無辜的人拖入深淵。我的經(jīng)歷就是一個慘痛的教訓,希望大家能提高警惕,認清傳銷的本質(zhì),遠離傳銷,不要讓悲劇在自己和家人身上重演。

附該傳銷組織洗腦培訓資料:

生意的理念

?1、不等不靠不依賴~不要把成功的希望寄托在推薦人身上~推薦人給我們的就是一個信息和心態(tài),唯一能確保我們成功的只要自己。

?2、如何做好一個合格的推薦人,以身作則,帶好頭,做好帶動。

?3、每個人都是獨立的老板,而不是誰為誰打工,要樹立老板的心態(tài),要有自信心。

4、明白生意是從承擔到承受,承受到成果的過程,要學會承擔。

5、聽話照做,服從配合

6、每個人要把自己做生意的心態(tài),能力,圈子復制給下面人,做到傳承復制不斷層,不脫節(jié)。

7、明白啥叫拜訪定江山

8、明白啥叫借力使力不費力

?9、每個人要有格局觀,要有團隊意識,對人對事不要斤斤計較

10、三多三少*(多表揚,多鼓勵,多贊美;少批評,少指責,少抱怨)

11、生意是靠團隊的力量來成就自己,單打獨斗是做不成這個生意

12、理解十字文化

13、感悟八大心態(tài)

14、學會感恩

15、把親人當朋友,把朋友當親人

16、做好五定

17、做好層層維護~維護上層,維護團隊,維護核心

18、低調(diào)做人,高調(diào)做事

19、經(jīng)常讀經(jīng)管二十條,看副班資料

20、重視經(jīng)理傳達會的內(nèi)容(搞管理)

21,四勤:口勤,腦勤,腿勤,手勤

22,生意吃的是學習的苦~掙的是改變的錢

23,給人理念是上策,給人能力是中策,給人金錢是下策。

下午走工作

第一天:三高 前保

第二天:全跟(四個不理解①不可能不現(xiàn)實 利潤空間大②走東家串西家③喝白開水④房子簡陋)基礎設施 銀行卡 目的12

第三天:開心門(聊天為主時間點)目的3 (土地流轉(zhuǎn) 外資外貨 家族財團 資金鏈 培養(yǎng)商人 )合法性(不合法不違法 500元精品 )調(diào)控(三種人看)

第四天:推崇經(jīng)管+錢保管 目的3 保障 調(diào)控

第五天:視調(diào) 虛擬經(jīng)濟 價值 生命力

第六天:家族現(xiàn)實 天鵝湖 雕塑公園

第七天:壓力魄力 人民幣 中國夢 家譜

留人手冊

一,了解生意過程中,遇到調(diào)控該如何應對?

正確理解宏觀調(diào)控是行業(yè)健康有序發(fā)展的前提保障。當調(diào)控來臨時,看好自己貴重物品,心態(tài)放平和,不要慌張,做好配合,可參照以下三種措施:

A:關于行業(yè)一問三不知,裝糊涂,把自己放在局外的位置。?

B:剛來不久,把自己放在利益受損的位置。

C:聽從調(diào)控人員勸導,表現(xiàn)出恍然大悟。

事后即時找出調(diào)控原因,并杜絕類似情況。可從兩方便引導:一是為什么會有調(diào)控這件事。二是為什么會安全無事。

二,前兩天一直上網(wǎng)怎么引導?

1.充當新人的引導

A:充當新人的也查(走工作前包裝充當新人有網(wǎng)絡相關資質(zhì)和類似工作經(jīng)歷)并讓新人看到。不但能查到正面的,也能看到負面的,對于正面的表現(xiàn)出驚訝和意外,并和新人探討。

B:簡單分析互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀,只要不損害他人利益或危害社會安全,在網(wǎng)上就想說什么說什么,并且完全不負任何責任,不負責任的話可信嗎?

2.當事人的引導:

當事人說曾查過大量信息,并提供一些正面報道的網(wǎng)站,讓新人和充當新人的去查看視情況而定。拋出問題,居然隨意就能查到鋪天蓋地的信息,政府部門肯定也能查到,為何不管?

3.房間人員相互配合,共同做到不讓新人有空閑時間,活躍房間氛圍,利用新人平時的愛好,引開注意力,讓他沒多余的時間去玩手機。

三:看生意怕洗腦,擔心看后控制不住自己怎么引導?

1:找出害怕的原因,消除顧慮。例如:不喝水,不抽煙,甚至怕握手后會有問題等找出原因,充當新人的去解決引導最為合適。

2:給新人反復強調(diào):聽到的別人闡述的都是存在的一些事實及社會上普遍的常識,并非胡扯或歪曲事實。舉例:城市發(fā)展基礎設施,銀行對銀行卡使用過程的監(jiān)管方式及法律條文等。

3:直接否定洗腦的存在。舉學校監(jiān)獄,有錢人等例子。

4:給出一個時間點,讓新人吃下定心丸,例如:以買車票,搭順風車,或?qū)嶓w老板幾號回來為由拖延時間。

5:以上幾點起不到效果的話,就向新人解釋,洗腦一詞的由來。(最早出自魯迅第一本小說《吶喊》洗腦其實只是信息的傳遞,傳遞的信息有好有壞,而我們只是分辨一下信息的好壞與真假。)

四:新人或其家人朋友有過類似失敗經(jīng)歷,心理陰影比較大怎么引導?

首先把新人之間的事情了解清楚,找出擔心問題在哪再進行對比引導,可從以下幾點入手:

1:事情的真假性既然以前了解過,看這事更容易推崇其經(jīng)歷(借力用力)幫忙看看有什么區(qū)別,分出好壞。

2:區(qū)域的重要性:強調(diào)突出生意在合肥的區(qū)域性和獨一無二的特殊性,分析出別人為什么會失敗,而生意在合肥的運行,發(fā)展,監(jiān)管,保障制度等,都很完善,并且當?shù)卣罅χС直Wo有實特為證。

3:團隊的重要性:一個好的團隊可以使你更快成功,少走彎路,引導新人看完之后你就會明白為什么失敗,這次不但能告訴你答案,并且還能讓你看到希望。

4:生意的不可替代性,強調(diào)時間地點的不同,結果就會不同,盡量不否定新人的看法及觀點找出與其不同之處。

五:新人看了四五天之后,始終看不起人,自以為是怎么辦?

可從兩方面入手:

1:從經(jīng)歷方面:找層次高閱歷豐富者與其溝通,從氣勢,能力各方面都強于新人,并讓他知道這樣的人很多,讓其知難而退。

2:從工作方面:讓講工作的換種方法問問他了解的內(nèi)容,使其答不上來。

六,新人四五天后覺得自己看懂,沒必要再看下去的如何引導?1.用考核來壓制新人,并問幾個他答不上來的問題,引導往下看。2.給出一個時間點。告知后面還有進行完的流程,建立神秘性,再往后推兩天。3.拋出紅頭文件,引起新人好奇

七,新人在看生意過程中,想對所聊的內(nèi)容進行求證?

1.充當新人的可以說自己有這方面的朋友,打電話安排好求證,不要讓新人問他身邊的朋友,以免走失風險。2.讓新人明白,要想求證到正確答案,必須找權威人士,時刻強調(diào)生意是國家的,或利用政府所給的實體進行證明。3.找正確的人求證,你想開餐廳呢!,卻一直問修鞋的如何開餐廳?或者找曾經(jīng)做過但失敗(半途放棄的人),同樣也不行。想成就一定要去找成功者求證。

八,什么時候適合揭慌?。

揭謊必須經(jīng)大總管同意,揭謊前。充當新人者可先在新人面前分析這幾天的事情。并間接點破謊言。懷疑當事人之后再去揭,新人更容易接受。揭謊時,在場人員不宜過多。房間要安靜。可有人在旁邊配合。安撫新人情緒,起到平衡調(diào)節(jié)作用。揭慌時間依據(jù)新人情況。選擇在第四天或第五天揭。最好在晚上。看過生命力若新人仍無興奮點。就必須要揭。同時一定要給新人臺階下,揭謊要逐步進行,層層遞進,不能一次性全揭,先揭?guī)Чぷ髡呒捌浼易澹浯问欠块g配合,然后當事人,充當新人者在后期謹慎處理。

九,沒揭謊之前,謊言無疑被別人點破,怎么引導?

如果是前三天,根據(jù)情況盡量不揭謊。想辦法證明實體存在。打消新人顧慮。如果發(fā)生在后面幾天。a.如果新人問,就順水推舟,解釋為什么要用謊言?同時幫新人找臺階下。如果新人不問,選擇時機,主動揭謊。之后將謊言被點破的情況反映給講工作者。從側(cè)面聊下謊言的必要性。b.如因謊言落差較大,就由當事人單獨與新人溝通揭慌,在場人員不宜過多,否則會傷心人自尊。

十,看懂生意后,聽到別人說消極話該怎么引導?

'a,首先搞清楚聽到了什么,再對內(nèi)容及傳播者分析,推薦人與其溝通,打消新人顧慮,幫其調(diào)整心態(tài),如果效果不佳,上報總管,b,找之前看生意時認可的人先解決問題,然后再進行鼓勵。

十一,新人自卑,不敢選擇生意,或者自滿,不愿意選擇生意怎么引導?

自卑者,a,找一些層次不如她的人多聊選擇生意的動機,勾畫出成功后的美好畫面,至少安排三個類似的人去聊身份,經(jīng)歷相同的人多了,一定會給新人帶來沖擊力,b,如果新人是男性,可安排女性造壓,如果新人是女性的話,則安排男性去造夢,同時多鼓勵新人,讓她們相交,如果努力了很輕易就能成功。

自滿者。a,找些層次高的人,聊下為什么會選擇生意?從閱歷氣勢上強于新人,多聊生意的前景未來,至少安排三個類似的人去聊,追求更高更多價值的人多了,一定會給新人帶來影響,b,也可以找一些層次低的人,多聊家族通過生意的改變,

十二,如果市場炸了該怎么去修復?

a,迅速啟動,沒被涉及到的人,b篩選一個有責任心,有信任度的人全力啟動,c,借用外部力量打破僵局。

接新人思路以及處理方法解答。

1.新人膽小怕受控制怎么辦?

?在看生意之前給新人單獨出去的機會。讓其感受到自己是自由的。例如:看生意前一天晚上當事人和新人一起外出或逛街,出了小區(qū)門當事人已忘記帶東西為由重新返回房間。讓新人單獨在外面等待。

?看生意時前兩天再給新人創(chuàng)造單獨出去的機會。如:讓提出去幫忙買鹽味精之類的東西。充分讓新人感受到她是自由的。可以來去自由。注:每個新人必須都這樣做。

2.沒來之前懷疑的怎么辦?

A.堅持謊言,通過微信QQ等進一步證實謊言的存在。可找相關圖片證明,有圖有真相。

B.展示當事人目前的美好生活,一切改變都源于謊言中的實體。

注:懷疑終歸是懷疑,堅持謊言,底氣充足,打消疑慮。

3.新人懷疑當事人已經(jīng)同事怎么辦?

前三天懷疑堅決不承認,注意細節(jié),不可過度引導。后三天懷疑,根據(jù)情況適當揭謊。

4.新人看完正班一棒子敲死不愿意再看怎么辦?

無論新人說出什么觀點都不要當場否定他,更不能在公共場合和大街上與新人討論,讓新人站在旁觀者的角度往下引導:

A:根據(jù)情況正班出來后,充當新人的把新人可能要說的問題,提前向帶工作的問出來。把新人想發(fā)泄的情緒替新人發(fā)泄出來,之后與信任保持同一立場。

B.如還不上去,堅決不準在大街上拉親情、談責任。因為大街上人員嘈雜,這樣的環(huán)境不適合去拉親情談責任,新人根本聽不進去。應當帶新人逛逛街、超市、放松下心情,緩解緩解氣氛回到家后,在家里單獨在做引導。

C:堅持不揭謊,不允許主動談論生意。玩其他事情轉(zhuǎn)移新人注意力,運用各種手段,讓新人再走出去,如果還不出去,帶新人出去玩,活躍氛圍,耗時間,及時和總管聯(lián)系反應最新情況。

5.現(xiàn)在如果偷跑怎么辦?

首先自己要冷靜,穩(wěn)定自己的情緒,只要大家共同努力情況肯定會有轉(zhuǎn)機。

A:取得聯(lián)系后,及時與新人見面,用各種方法全集回來,如拉感情談責任的。

B:若不回來我聯(lián)系不上,想辦法保護好市場,主動跟新人臺階下,以便二次啟動。 注:堅決不能接謊。

6.新人接觸生意后懷疑謊言是否存在怎么辦?

堅持不揭謊,堅持有實體的存在A:裝作接到電話或打電話(一定要自然隨意)側(cè)面證實實體存在,必要時可找人沖到實體老板出現(xiàn);

B:若條件允許,提前做好安排布置,可去看實體。

C:找一個以前認識的人證實實體存在。

7.以前了解過或從事過,看了之后直接下結論的怎么辦?

A:推崇新人經(jīng)歷,借其經(jīng)驗,幫朋友參考參考,朋友要表現(xiàn)出對生意有濃厚興趣。

B:拋一些現(xiàn)象引起新人好奇,找出其牽制點,引導繼續(xù)看生意。如:生意最后還是要去市政府……

C:找之前有類似經(jīng)歷的人給新人開心門。

8:新人層次較高或較低,該如何引導。

A:對于層次較高者,我們應看重對充當新人的進行包裝,推崇,使其身份與新人相匹配,或高于新人;

B:前三天工作安排,關鍵工作要找對人,每天至少安排一到兩名層次與之相近,或高于新人的人,從氣勢上壓制住對方。

注:住房間配合也應找與新人層次相近的或者有共同之處,共同經(jīng)歷的。層次低的方法同上,工作中,切忌全找高于新人層次的,必須要有低于新人層次的,讓其清楚在這生意中還有比他更差的。

9.新人看幾天后仍然不相信能掙這么多錢怎么辦?

引導其繼續(xù)往下看,不要跟著新人思路走,當事人不急不躁,不要急于解決新人疑問。前幾天都不會相信能掙到這么多錢,證據(jù)及有力度的工作都在后面,正常看完生意,問題自然解決。

10.對謊言不理解的怎么辦?

A:站在新人立場,必須以自身為例,說當初也是同樣的過程,同時找一些新人認識的人給其分享自己的過程。

B:讓他明白用謊言的目的是什么?從生活中的一些小調(diào)控入手,多舉些例子,如直接告訴你投六萬九千八賺一千零四十萬,你會相信嗎? 注:不理解謊言只是暫時的。他就是嘴上強,礙于面子,要主動給新人找臺階下,生意看完后謊言自然就會理解。

11.新人看生意過程中發(fā)現(xiàn)有朋友在其他區(qū)從事的怎么辦?

A:必須先摸清對方情況,多了解些細節(jié),例如:發(fā)工資的形式,能不能準時發(fā)放,團隊管理是否到位,找出對方的不足,針對性引導。

B:生意都是國家的,選擇一個好團隊尤為重要,好的團隊能使我們快速成功,著重強調(diào)我們獨具的優(yōu)勢及團隊發(fā)展的快速穩(wěn)定。

C:拉感情談責任,強調(diào)環(huán)境的重要性舉例。舉例:孟母三遷的故事。

12.新人看完生意沒有魄力怎么辦?

A:充當新人的積極帶動,必須告訴新人為什么要選擇及他從生意看到的價值。如:他為了這個生意目前都舍棄了什么,再勾畫出成功后將會擁有什么樣的美好生活。

B:從價值入手著重強調(diào)家庭和個人通過生意未來的改變。激發(fā)出現(xiàn)人內(nèi)心的痛苦及將要面臨的困難,讓他明白現(xiàn)實生活的殘酷,之后再勾畫出抓住這個機會后可能擁有的美好未來,激勵造夢。

C:找一個目前剛加入生意不久并且魄力很大,為了加入生意放棄了很多或經(jīng)歷艱難坎坷的人,給新人聊聊。

13.新人看完生意回家之后怎么跟進?

A:無論是否加入,都要把新人當親人看待,不易頻繁聯(lián)系,多聊現(xiàn)實,多鼓勵。例如,誰誰已經(jīng)上去了,某某家人也剛看到生意加入等,與新人一起暢想美好未來,堅定他對生意的信心。

B:無論錢是否籌夠,最多不能超過一周必須讓新人回來,否則無論之前再堅定,時間久了都會虛,強調(diào)時間和機會的重要性。

C:籌錢時一定把控好風險,堅持之前所規(guī)劃的謊言。

14.新人看完生意回家被調(diào)控了怎么辦?

A:讓親人知道這種情況是情理之中,并告訴他走之前也曾給提醒過這種情況。因為看生意時間短,對調(diào)控沒有真正理解透很正常,再傳遞一些正面信息,例如:發(fā)一些正面的新聞報道及有利于生意的信息鏈接、圖片等,給新人傳遞正能量。

B:強調(diào)環(huán)境的重要性,家里的環(huán)境不能給你提供任何幫助,疑惑、問題來到這邊環(huán)境下,不用給你講任何東西,自然就會解決。

C:調(diào)控的力度很大無處不在,只有調(diào)控的存在,才會保證生意健康運行,沒有調(diào)控就不會有今天我們的機會。用各種方法,讓新人盡快過來,例如:替考等等。

15.新人回家前如何點風險?

A:著重強調(diào)風險失控后的危害有多大,風險不把握好影響的不是你一個人,而是整個家庭甚至整個家族。

B:風險失控后,不但會影響成功速度,拉長時間,并且會增加做生意的難度,同時會承擔更多壓力。

C:事先分析出回家后可能遇到的種種問題,并給出應對方法,確保新人回家后遇到各種情況都在預料之中。如遇到棘手問題及時和當事人聯(lián)系,不要自作主張。

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