2025年,汽車產業正經歷著雙重變革:一方面,行業內部競爭激化,企業產品與服務同質化嚴重,“內卷” 現象突出;另一方面,智能化、電動化發展大勢如潮水般奔涌,催生出全新的產業格局。在此背景下,為搶占發展先機,眾多國際汽車零部件領軍企業紛紛加碼中國市場布局,在電動化與智能化賽道上展開了一場白熱化的爭奪戰。
愛爾鈴克鈴爾誕生于1879年,是一家德國零部件企業,起家于汽車核心零部件的密封性產品。在電動化浪潮推進下,其業務范圍從密封系統擴展到輕量化零部件、排氣凈化系統、隔熱降噪系統、鋰電池技術、燃料電池等領域。
愛爾鈴克鈴爾集團CSO(首席銷售官)Dirk Willers
愛爾鈴克鈴爾汽車部件(中國)有限公司總經理陳虎(左一)
近日,《汽車觀察》與愛爾鈴克鈴爾集團CSO(首席銷售官)Dirk Willers、愛爾鈴克鈴爾汽車部件(中國)有限公司總經理陳虎展開深入交流,了解智電產業變革下,傳統零部件企業的轉型之路。
駕“氫”車就熟路
韓愈《送石處士序》曾言,“若駟馬駕輕車,就熟路”,意思是趕著裝載很輕的車子走熟悉的路,比喻事情又熟悉又容易。但對于愛爾鈴克鈴爾,此處“輕車”應寫為“氫車”更為合適。
燃料電池是愛爾鈴克鈴爾重點布局的業務板塊之一,目前愛爾鈴克鈴爾的燃料電池模組、電堆模組以及金屬雙極板和終端/介質模組等組件在穩健性、功能和性能方面已經達到高標準,可提供集成度各異的客戶專屬定制解決方案,也能提供標準化的解決方案。
2020年,愛爾鈴克鈴爾與彼歐共同成立合資企業——EKPO 燃料電池技術有限公司。在前不久的上海車展,EKPO全新發布的NM20電堆模組——峰值功率達400千瓦,電堆采用高功率密度技術(較前代提升超50%),兼具高效能、低氫耗、耐高溫運行、可回收性及超長壽命優勢。
Dirk Willers表示,商用車采用氫燃料電池,相對于鋰電池來說有兩大優勢:
- 補能時間更短。Dirk Willers分析:“在商業化運作中,時間就是金錢,縮短補能時間,意味著商用車可以產生更多的效益。對于49噸的重型卡車,氫能補能相對來說就快很多?!?/li>
- 電池系統重量會影響貨車載重能力,對于貨車來說,載重能力直接影響效益。與鋰電池相比,氫燃料電池的重量更輕,重型卡車搭載氫燃料電池比動力電池擁有更大優勢。
在乘用車領域,Dirk Willers認為氫燃料電池同樣具備一些具有潛力的應用場景。比如,在越野車等特定車型上,氫燃料電池的續航里程優勢尤為明顯;在北方寒冷地區,氫燃料電池也能克服電動車在冬季續航打折等問題。
Dirk Willers認為,當前氫能產業最大的掣肘在于基礎設施還不完善。氫能產業包括“制、儲、運、加”四個環節,目前愛爾鈴克鈴爾準備布局前端解決方案,完善基礎設施建設,推動應用端市場規模的增長?!爸袊鴼淠軜I務在整個集團氫能業務板塊中占據非常重要的地位?!盌irk Willers強調。
深耕電池技術
愛爾鈴克鈴爾電動化業務單元涵蓋多元化電池模組解決方案,包括基于方形或圓柱電芯的低壓及高壓系統,以及完整的電池儲能系統。基于模塊化理念,可根據具體應用需求提供不同容量的儲能方案,覆蓋功率范圍從5 kWh至20 kWh的標準應用,直至100 kWh及以上的高性能汽車應用。
在組件層面,愛爾鈴克鈴爾提供滿足嚴苛技術要求的高品質電芯連接系統。該業務單元具備全鏈條開發能力,涵蓋基于CAD的工程設計、仿真模擬、原型制造及驗證測試。電芯連接系統的先進生產工藝深度融合集團多年積累的核心技術(塑料注塑、涂層、沖壓、壓花及復雜組件裝配),從而在制造全流程實現高附加值。目前,多個量產項目已進入不同階段的生產或爬坡期。
Dirk Willers表示:“無論是方殼電池還是圓柱電池,我們的連接技術都適用,但在圓柱電池上我們的優勢可能會更加明顯?!?/p>
Dirk Willers認為未來電池市場的劃分將受到多種因素的影響,包括技術進步、消費者需求以及政策導向等。愛爾鈴克鈴爾將密切關注市場動態,基于現有技術不斷迭代更新,以確保在市場上保持領先地位。
四大基地夯實本土化戰略
愛爾鈴克鈴爾在華布局超過30年,擁有長春、蘇州、青島、天津四大基地。
長春基地是愛爾鈴克鈴爾首個在華生產基地,成立于1993年,該基地除生產氣缸蓋墊片等傳統產品外,還量產最新一代電動化電芯連接系統。蘇州基地是愛爾鈴克鈴爾的研發中樞,匯集電池與燃料電池技術的測試驗證資源,為客戶提供從原型開發到小批量生產的全流程支持。天津基地與青島塑料工程中心形成協同,負責輕量化業務。青島子公司成立于2008年,專注于高性能塑料技術,產品跨足多行業應用。
Dirk Willers強調:“愛爾鈴克鈴爾在華四大基地踐行‘本地化生產服務本地市場’戰略,這是集團長期深耕中國市場并取得成功的關鍵。未來我們將持續加大研發投入,致力于為客戶及中國市場提供量身定制的未來出行創新產品?!?/p>
值得注意的是,愛爾鈴克鈴爾的本土化戰略是全方位的,涉及所有產品類別和事業部,中國研發團隊在多個項目中發揮了關鍵作用。
“以TP1 Core產品為例,從研發到制造都由中國本土團隊獨立完成,這一項目中應用的技術也已經反哺到歐洲、北美工廠。我們已經意識到中國市場的重要性,正在加速將現有技術轉移至中國,中國團隊創新的技術和產品也會向其他國家推廣。”Dirk Willers表示。
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