這五一，榮昌火了，榮昌成了一個著名的網(wǎng)紅城市，而榮昌區(qū)委書記高洪波卻意外成了最大的網(wǎng)紅！

雖然榮昌火了，但是高書記明顯瘦了，一方面是因為他過度操勞，另一方面是他非常自律，經(jīng)常長跑鍛煉。

榮昌是個小地方，整個城市餐廳接待旅客的能力只有兩萬人，而整個五一期間，全國各地有150萬人發(fā)瘋一般涌向榮昌，人們想看一看榮昌的新氣象，想去區(qū)政府食堂嘗一嘗放心的飯菜，想去嘗一嘗聞名海內(nèi)外的鹵鵝！

當(dāng)然，這與榮昌區(qū)委書記高洪波和萬區(qū)長的大力宣傳推動，懂得利用流量帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟有莫大關(guān)系。這兩位榮昌的最高主官始終以一種開放包容的心態(tài)，不管走到哪里，都允許人們自由拍攝，把人心抓住，把流量拉滿，把身子站直，這才是官員該有的樣子！

2025年五一，重慶榮昌以一種近乎魔幻的姿態(tài)闖入公眾視野。這座常住人口僅60萬的川南小城，在短短兩日內(nèi)涌入超百萬游客，萬靈古鎮(zhèn)元宇宙夜游項目單日客流突破12萬，安陶鎮(zhèn)窯火徹夜不熄，00后陶藝師張悅的“丑萌陶豬”日銷2000件，榮昌陶器銷售額沖至4.3億元……當(dāng)數(shù)據(jù)化作滾燙的煙火，人們驚覺：榮昌，已悄然成為現(xiàn)象級文旅新樣本。

這座古稱昌州的千年古城，究竟憑什么接住了這“潑天的富貴”？答案藏在街頭巷尾的煙火氣里，更藏在政府與民間的“雙向奔赴”中。

“淄博有燒烤，天水有麻辣燙，榮昌有鹵鵝。”當(dāng)草根網(wǎng)紅“鹵鵝哥”林江在長沙街頭追逐外國網(wǎng)紅“甲亢哥”的視頻爆火，榮昌區(qū)委書記高洪波敏銳捕捉到了流量密碼。

他當(dāng)機立斷：報銷“鹵鵝哥”跨城追流量的費用，重獎10萬元，并授予其“榮昌文旅推廣大使”稱號。這一記“四兩撥千斤”，讓鹵鵝的香氣從巴蜀小城飄向全國。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不僅僅要敏感善于抓住機會，更要有魄力當(dāng)機立斷，機會稍縱即逝，這一點，高洪波書記做的很到位！

當(dāng)然，一個社會絕不能只有少數(shù)人狂歡，大多數(shù)人負重前行，而應(yīng)該讓大多數(shù)人感到心安和幸福才行！

但榮昌的志向遠不止于一只鵝。

政府食堂變身“美食博物館”，20元就能嘗遍豬油泡粑、羊肉湯、黃涼粉等20道“榮昌味道”；萬靈古鎮(zhèn)的元宇宙夜游，讓千年陶文化與賽博朋克光影碰撞出奇幻火花；安陶鎮(zhèn)的生肖盲盒陶器，以67%的銷售額占比證明：傳統(tǒng)手藝嫁接現(xiàn)代審美，便能煥發(fā)新生。

政府食堂的食材和飯菜是可靠的，人們心里放心，但是這個價格更親民，其實在物價上漲的今天，這樣的價格幾乎只是成本價。這表現(xiàn)了政府和民眾有鹽同咸、無鹽同淡，大家一律平等對待。

流量如潮水，能載舟亦能覆舟。

榮昌深諳：網(wǎng)紅城市的下半場，拼的是服務(wù)溫度。五一期間，高洪波書記的十項“了不起的決策”，堪稱文旅服務(wù)的教科書：

• 交通革命
• ：全市公共區(qū)域停車免費，交警化身“交通導(dǎo)游”，柔性執(zhí)法取代冰冷罰單；
• 景區(qū)破壁
• ：所有國有景區(qū)免門票，政府食堂向公眾開放，2元一碗的羊肉湯讓游客直呼“比家里還實惠”；
• 服務(wù)升級
• ：3000名志愿者駐守高鐵站、景區(qū)，提供從路線指引到免費接送的“管家式服務(wù)”；雷鋒執(zhí)法車24小時巡邏，備有應(yīng)急藥品、充電寶，甚至能幫游客換輪胎；
• 民生溫度
• ：允許商戶在不影響交通的前提下擺攤，讓市井煙火與城市管理和諧共生。

最令人動容的，是政府食堂的“瘋狂24小時”。

5月1日至5日，食堂日均接待游客近2萬人，廚師團隊連軸轉(zhuǎn)14小時，蒸1200斤米飯、炒1500斤豬肉。當(dāng)游客在社交媒體曬出“3元吃飽、5元吃好”的體驗時，榮昌用實際行動詮釋了何為“以人民為中心”。

政府食堂的廚師不夠用，又從外面請了一大批廚師和志愿者才勉強夠用，很多廚師一天12個小時不停休息，下班的時候手都發(fā)麻了。

當(dāng)有的城市想著借著節(jié)日撈一把的時候，榮昌這么一搞，境界就出來了！

榮昌的爆紅，離不開高洪波書記的“流量操盤術(shù)”。

其實高洪波書記一直在考慮社會發(fā)展和消費的問題，他能夠與時俱進，抓住流量密碼的潑天富貴，實屬不易。最主要的還是他有一顆真誠為老百姓服務(wù)的心！

從1月經(jīng)濟工作會上號召干部帶頭消費，到4月組團喊話周鴻祎制造話題，再到五一期間政府食堂開放沖上熱搜，榮昌的每一步都踩準(zhǔn)了流量節(jié)拍。

但榮昌的“紅”，絕非偶然。當(dāng)其他城市還在糾結(jié)“該不該學(xué)淄博”時，榮昌已將“服務(wù)型政府”理念推向極致：

• 公務(wù)員變“店小二”
• ：北站志愿者“問路必送”的承諾，讓游客感受到“被重視的尊嚴”；
• 官民互動零距離
• ：高洪波書記親自下場與網(wǎng)紅互動，用“周鴻祎同款鹵鵝”制造傳播爆點；
• 長效思維
• ：政府食堂開放非一時作秀，而是計劃常態(tài)化運營，讓“寵游客”成為城市基因。

正如網(wǎng)友所言：“榮昌的免費不是貼錢，是投資人心。”當(dāng)游客因感動而消費，因尊重而傳播，榮昌的“流量經(jīng)濟學(xué)”便完成了閉環(huán)。

為人民服務(wù)絕不是一句口號，而應(yīng)該落在實處，體現(xiàn)每一個細節(jié)當(dāng)中，變成可操作的政策和人民的紅利與財富，老百姓富了，大家日子好過了，當(dāng)官的臉上才有光！

榮昌現(xiàn)象，確實給中國城市治理上了生動一課：

1. 流量思維≠短期功利
2. ：榮昌的“寵游客”不是作秀，而是將服務(wù)融入城市DNA。當(dāng)公務(wù)員以“引導(dǎo)群眾致富”為使命，當(dāng)政府食堂成為“城市會客廳”，流量自然轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能；
3. 文化傳承需要年輕化表達
4. ：生肖盲盒陶器、元宇宙夜游證明，傳統(tǒng)文化只有擁抱Z世代，才能煥發(fā)新生；
5. 官民共治才是王道
6. ：從允許擺攤到志愿者服務(wù)，榮昌用行動證明：城市管理不是“貓鼠游戲”，而是“雙向奔赴”。

如今的榮昌，依然在創(chuàng)造奇跡：政府食堂日均接待量突破3000人，萬靈古鎮(zhèn)夜游項目預(yù)約排至端午，陶藝師張悅正籌備“丑萌陶豬”IP聯(lián)名……但榮昌的價值，遠不止于數(shù)據(jù)。

它讓我們看到：當(dāng)政府放下“官架子”，當(dāng)城市充滿“人情味”，爆紅便能走向長紅。

“人來了，什么都來了。”這句樸素的話，道出了榮昌的終極密碼。愿更多城市能讀懂這份“溫度經(jīng)濟學(xué)”，讓中國的大街小巷，都飄蕩著榮昌般的煙火氣與人情味。畢竟，一個能讓人“吃飽了繼續(xù)逛”的城市，何愁沒有未來？

榮昌味道，是鹵鵝的香、陶器的雅，更是服務(wù)的暖；榮昌溫度，是政府的誠、民風(fēng)的淳，更是對美好生活的共同奔赴。

這，或許就是榮昌帶給中國城市的最珍貴啟示。