有一本書，一經問世，就霸榜官場類小說第一名，十余年間被人民文學出版社再版了66次。

小說寫盡世態炎涼、官場百態，一語道破職場天機，很多打工人都把它奉為職場生存手冊，能從書中找到自己的影子。

這本書，就是閻真所著的《滄浪之水》。

小說主要講述了主人公池大為的職場沉浮。

他一開始把自己困在理想的枷鎖中，可換來的卻是被邊緣化，在經歷一系列挫折之后，他開始融入社會規則，找準自己的位置。

從清高學子到官場弄潮兒，池大為的逆襲并不僅僅是“職場爽文”，而是講述了一個殘酷而又現實的道理：

在復雜職場環境中，一個人若學不會低頭彎腰，那么終將會被殘酷的現實所擊倒。

如果你身處職場邊緣，徒有理想卻得不到施展，內心掙扎卻低不下頭，不如看看書中的7條潛規則，很臟，但很現實。

1

• 關于人性：人情的冷暖，比天氣變得還快。

《滄浪之水》的主人公池大為，是1977年恢復高考后的第一批醫藥學研究生。

那個學歷稀缺的年代，池大為這樣的人才，一畢業后，就被分配到了省衛生廳。

沒想到，剛上班的第一天，他就被職場打了臉。

當池大為志氣昂揚，自信滿滿來報到時，接待他的同志，連眼皮都沒抬，只顧著埋頭繼續工作。

池大為特意指了指報道單上“醫學碩士”四個字，對方只是懟了他一句：“你沒看到我在給馬廳長寫材料？馬廳長的事重要呢，還是你的事重要？”

白白浪費一個上午，池大為無功而返。

誰知，等他下午再去時，對方卻一反常態，又招呼他喝水，又噓寒問暖，唰唰兩下就幫他辦好了手續。

原來，對方已經聽聞，池大為是馬廳長點名要留的人。

行政科科長親自帶著池大為去宿舍，甚至還為他提行李，這讓池大為受寵若驚。

可是，當池大為在聊天中無意說道，自己只是和馬廳長有一面之緣，并無其他關系后，科長熱情立刻銳減，并借口有其他事，匆匆離開。

徒留池大為一人愣在原地。

書中有句話說得好：“說是人人平等，那是安慰小人物的神話，一個溫柔的騙局。一個人必須依據實力與他人對話，這實在是沒有辦法的事情。”

對上諂媚、對下傲踞，利聚而來、利盡則散，都是人之常情，所以才有了“窮在鬧市無人問，富在深山有遠親”。

身在職場上，別人對你的態度，取決于你的價值。

別對人性有什么過高的幻想，想要得到尊重與善待，先掂量一下自己。

2

• 關于利益：人間真實從來不從原則出發，利害才是真的。

剛工作時，池大為一直秉持著知識分子的傲骨，堅守道德原則，對職場的很多規則都看不慣。

比如，他看不慣丁小槐給領導端茶倒水，覺得那是“狗腿子”的行為；

他聽到同事拍馬屁就起雞皮疙瘩，不愿意參與他們的應酬；

他看到領導大手一揮就批了兩臺進口車，廳里人連起草文件都要住賓館，覺得太過浪費。

在一次會上，當馬廳長讓大家暢所欲言時，池大為像個愣頭青一樣，痛訴單位人浮于事、公款私用現象，還當著領導的面，把賬挨個細算了一遍。

馬廳長表面肯定他，還說：“真理越辯越明。”

可沒多久，遲大為就從廳里重點培養對象，淪為中醫學會的檔案管理員。

從此，他的年終獎墊底，分房名單永遠在最后，連孩子進單位幼兒園都得看門衛臉色。

這一幕，多少人似曾相識？

初入職場時，很多人就如池大為一樣。

開會時，大家都在點頭，有人偏要跳出來提意見；討論問題時，別人都在捧場，有人非得當場指出問題。

看似“敢言直諫”，敢說真話，表達自己想法，不做阿諛奉承之輩，實際上卻傷害了別人的面子和利益。

正如書中池大為的精神導師晏之鶴說的那樣：“人間真實從來不從原則出發，利害才是真的，原則只是一種裝飾，一種說法。”

你把理想原則當作鎧甲，卻不知，在現實的戰場上，這不過是件千瘡百孔的孔乙己長衫。

一個人的棱角若磨不平，走到哪兒，都會硌著腳。

3

• 關于自尊：為了贏得自尊，首先必須放棄自尊。

“我為了自尊和驕傲而不愿順勢而為，可越是想堅守那點自尊就越沒有自尊”，這是池大為初入職場后，感受最深的一句話。

被“放逐”到中醫學會，池大為的冷板凳，一坐就是六七年。

單位里的研究生已經越來越多，池大為的學歷已經不再是“香餑餑”。

多年過去，他依舊是那個小科員，而當年點頭哈腰的丁小槐，早已混成了他的領導。

經濟上的拮據、老婆的嘮叨嫌棄、擁擠的房子，猶如一座座大山，壓得他喘不過氣來。

但他也只能以寫日記，來發泄心中的不滿。

一次，池大為的兒子被開水燙傷，他抱著孩子狂奔去醫院，卻因沒帶夠錢交押金，被醫生拒絕看診。

怕耽誤救治時間，他幾近下跪求人。

直到電話打到丁小槐那里，對方一句話就馬上安排了救治。

那一刻，池大為終于明白：尊嚴在現實面前脆弱如紙。

他并非真的無欲無求，只是在為了自己的清高逃避現實。

這件事讓池大為徹底醒悟：“我不愿意這樣理解世界，我拒絕了很多年，可是在這生與死的邊緣地帶，我無法再作出另一種理解。”

池大為毅然放下了曾經的驕傲，他學會在會議記錄中巧妙平衡各方意見，摸索出“三分真話七分沉默”的發言藝術，甚至主動幫退休老領導整理回憶錄……而這些，都為他之后的晉升積累了人脈。

洛克菲勒曾說：“對于一個胸懷大志的人而言，保持必要的屈從與忍耐，恰恰是一條屢試不爽的成功策略。”

洛克菲勒在創業之初，為了尋求資金支持，甚至接受了投資人把自己公司名字易主的要求。

他收起憤怒，一如既往、不知疲倦地工作。

3年后，他就成功將投資人請出了公司，又把自己的名字豎立起來！

凡是能在事業上叱咤風云的人，都有忍人所不忍，能人所不能。

生活并非凈土，有些事必須學會承擔，有些委屈必須學會接受。

一事無成時，所謂的自尊，不過是沒本事的遮羞布。

只有先學會低頭做事，你才能找到機會，迎來你的出頭之日。

4

• 關于選擇：站隊不如建隊，棋子也能變棋手。

薩特曾說：“人是由選擇造就的，然而人生要緊的選擇就那么幾個。”

池大為的人生機遇，也來源于一次關鍵選擇。

有一次，有人將一封關于馬廳長的聯名舉報信交到池大為手中，希望他也簽下名字。

那一夜，池大為進行了強烈的思想斗爭，最后他黯然發現，舉報信上說的事情并不嚴重，沒有涉及經濟問題，一切不過是一場派系斗爭。

于是，他選擇站隊馬廳長，連夜到廳長家，將聯名信的事和盤托出。

領導因此保全了自己，池大為也得到了重用。

上位之后，池大為沒有將自己淪為只會表忠心的棋子，一直在找機會證明自身價值。

在國家科研課題時，他把馬廳長的名字寫在前面，拼命工作了幾個月，完成了論文報告。

在抗洪救災中，他帶隊前往受災最前線，并憑借專業知識搭建臨時廁所，宣傳飲水安全，避免了災后疫病暴發。

池大為的選擇，是因為他早已看清了時代的方向——90年代的官場，需要的不是屈原式的清流，而是能解決問題的實干家。

每個人都會在某一刻停在人生岔路口躊躇，有人遵從內心，有人隨波逐流；有人直面挑戰，有人落荒而逃。

選擇之難并不在于路的稀少和狹窄，而在于左思右想的取舍。

當我們身處困局，一時選擇當棋子不可怕，只要別忘記積蓄當棋手的實力與魄力。

當我們身處泥濘，只有選擇自己爬出來，你才能拯救自己。

5

• 關于沉默：沉默的勛章，比喧嘩的獎杯更重。

《道德經》說：“光而不耀，靜水流深。”

經歷了職場沉浮的池大為，內心始終謹記這一點。

在馬廳長手下，池大為不貪功、不樹敵，工作出了成果 ，總是第一時間把領導推到鮮花和掌聲面前。

這讓他得到了馬廳長的信任和重用，官場之路無比暢通。

馬廳長也將他視為“接班人”，退休前竭力向組織保舉，助力池大為升任為省里最年輕的廳長。

當上廳長后，池大為下鄉調研時不坐專車、不搞接待，僅帶一名秘書低調前往；

分獎金的時候，他堅持把自己的標準降到二等，分房的時候，又將自己的順序調到后面；

面對媒體采訪，他推說“成績是集體努力的結果”，絕口不提自己主導的改革……

這些，讓他上任后迅速站穩腳跟、收獲大量口碑，積累了上下級的信任和支持。

古語有言，木秀于林，風必摧之，人浮于眾，眾必毀之。

職場如江湖，步步驚心，只有不被眼前的浮華迷惑，才能游刃有余的行走。

真正的聰明人，哪怕身居高位，也不鋒芒畢露，為自己招風、招禍。

只有缺乏內涵的人，才會浮躁狂妄；而越是境界高深，人越會內斂謙遜。

因為不聲不響，積累的是無窮的底蘊與力量。

當職場人學會和光同塵，才能讓事業細水長流。

6

• 關于勇氣：真正的勇氣，從不是匹夫之勇，而是清醒后的亮劍。

當馬廳長退休后，池大為再無掣肘，他想要扎扎實實做點實事。

華源等地真實的血吸蟲發病率，一直是池大為的心病。

當年，為了維護馬廳長的政績，6%的吸蟲發病率，硬生生被壓成3.6%。

池大親眼看到，生病的老百姓因為窮也買不起藥的慘狀。

為此，池大為重啟血吸蟲發病率調查。

這一次，他不再害怕得罪人，將真實的發病率報送到省里和部里，得到了上面高度重視，上面很快就撥下了專款。

接著，池大為組織了8個醫療隊，還親自帶隊在發病率最高的村待了三天，給幾十個人看了病。

有本書里寫道：“勇氣源于自信，而非一味的大膽。”

真正的勇氣，是有智慧的勇氣，是有辨別的勇氣。

真正能夠將勇氣變現之人，是來自實力的托舉，是在駕馭規則后，仍然有打破現狀的決心。

在你沒有實力之前，所有的勇氣，都不過是魯莽沖動的匹夫之勇。

當你有了智慧和能力之后，才能為自己的勇氣托底，大膽地去做你真正想要做的事。

7

• 關于處世： 以入世之姿，行出世之志。

在《滄浪之水》的最后，池大為衣錦還鄉，拒絕了陪伴，一個人去給父親上墳。

他的父親原是縣中醫院的醫生，曾在特殊時期，因為替人仗義執言，被人反咬一口。

那些言論成為別人嘴里的“罪證”，父親被批斗，下放到鄉下當赤腳醫生，母親也與父親離了婚。

沒過多久，父親去世，留下了一本《中國歷代文化名人素描》，里面全部都是“寧可枝頭抱香死”的文人氣節，也像極了父親一輩子的精神寫照。

當年的父親，只想著維護自己的傲骨，卻忽略了人性的幽微。

一開始，池大為也是這樣，堅守著讀書人的清高和自尊。

如今的池大為，站在父親的墳前，想到自己走過的路，突然明白了：真正的成熟不是拋棄理想，而是學會戴著鐐銬起舞。

職場就是一個巨大的道場，磨礪著每個人的秉性與格局。

沒法改變的環境，就試著去適應；無法改變的結局，就試著去接受。

當你歷經磨難，永懷赤子之心；嘗盡悲喜，還記得用權力為理想加冕，才能真正走出生命的廣闊。

因為，真正的成熟，就是以入世之姿，行出世之志。

何為滄浪之水？

屈原曾在《楚辭》中寫道：“滄浪之水清兮，可以濯我纓；滄浪之水濁兮，可以濯我足。”

作者閻真則用池大為的故事告訴我們：人生不是清濁分明的兩條河，而是滄浪翻滾的一片海。

當一個人沒有踏浪的實力，對抗水流，其實只是在對抗自己。

強者從不在道德高地做夢，將理想強加上不著邊際的價值。

對成年人來說，有時候，愿意向現實退讓和妥協是一種更勇敢的舉動，這種勇敢并不是放棄尊嚴，而是將自己的堅守放在底氣之后。

只有那些看清游戲規則，卻依然選擇認真闖關的人，才是真正的玩家，也最有可能成為最后的贏家。