熱鬧非凡的港股，又迎來一位“神仙眷侶”。

作者 |老高

來源 |投資家（ID：touzijias）

熱鬧非凡的港股，又迎來一位“神仙眷侶”。

投資家網獲悉，近日戶外運動市場傳出大消息，“始祖鳥平替”的知名戶外運動品牌伯希和正式向港交所遞交招股書。繼奶茶、盲盒、面條、卡牌之后，賣沖鋒衣的也去IPO了。

提起伯希和，其在中國戶外運動市場大名鼎鼎，是戶外運動愛好者的首選品牌之一。比起名氣更大的加拿大品牌始祖鳥（被安踏收購），主打沖鋒衣等戶外裝備的伯希和近年迅速崛起，由于伯希和整體產品價格略低于始祖鳥，且被戶外運動圈“認可”，使得它們人氣飆升。

有著“始祖鳥平替”的美譽。伯希和能走到今天，源于一對70后夫妻的自強不息。伯希和創始人劉振、花敬玲，早年在北京白手起家從事服裝生意、摸爬滾打多年，發現戶外運動服裝擁有巨大商業前景，隨即切入戶外運動賽道，于2012年成立伯希和。別看夫妻二人經營傳統生意，對新鮮事物嗅覺敏銳，淘寶商城更名天貓的2012年，伯希和就成了戶外運動首批入駐天貓的品牌，靠著沖鋒衣、抓絨衣、速干衣褲等熱銷品類，迅速搶占消費者心智。

2024年，夫妻店、家族模式的伯希和突然“釋放”股權獲得數億元融資，引來啟明創投、創新工場、金沙江創投等“頂流”VC/PE加盟。有消息稱，2025年3月，中國最大CVC騰訊追擊增資，這意味著，資本對伯希和及戶外運動市場充滿極高期待。如今，該公司已啟動IPO征程，若順利，騰訊將成為最大外部贏家，合計持股63.18%的劉振、花敬玲或徹底暴富。

把希望寄托給股民，又一對夫妻贏麻了。

一

現在奔赴港股IPO的公司，真稱得上“群魔亂舞”。

奶茶、盲盒、卡牌，這些不IPO也可以大發橫財的公司偏偏拼命IPO。仿佛錯過IPO，創業會變得無趣一樣。可能港股“擔心”科技創業者會被用人性賺錢的行業帶情緒，假期開工果斷發布重磅政策，推出“科企專線”，進一步便利特專科技公司及生物科技公司申請上市。

這樣一來，科技創業者就不用眼巴巴看著那些玩營銷噱頭的公司資本化了。當然，這是給科技創業者增設的專屬窗口，跟非科技創業毛線關系沒有。但這個政策勢或加速非科技行業盡快提前IPO。畢竟，港股容量也是有限的，不可能讓所有奔赴港股IPO的公司，都IPO。

所以，有的公司就要“搶時間”了。比如在戶外運動圈極具影響力的伯希和。別看伯希和高調，全面入駐互聯網電商平臺，請過成毅、楊坤等一批明星代言，公司兩位創始人劉振、花敬玲卻異常低調，這對70后夫妻很少露面，公開資料只有他們早年在北京經商的“傳說”。

哪怕時下最火爆的AI大模型DeepSeek記載資料里也只有夫妻二人在北京白手起家打拼的部分經歷，從北京大興一家個體服裝加工部一點點干起，后經營服裝生意。2012年，不甘寂寞的劉振在戶外運動市場嗅到賺大錢的契機，他就和妻子花敬玲成立了伯希和。至于為何叫這個名字，無人知曉。可這個名字給伯希和帶來了爭議。全球戶外、考古史上，有一位名叫保羅·伯希和的“漢學家”。1908年，他前往中國敦煌石窟探險，通過收買王道士的卑劣手段，盜走敦煌文物。由此，劉振、花敬玲取名伯希和，成了互聯網一大爭議點。

爭議歸爭議，戶外運動圈對伯希和的產品還是給予了很大肯定。戶外運動圈很看重裝備，“穿著始祖鳥，大家就會對你刮目相看。”但始祖鳥價格較高，不是所有人心都甘情愿消費，伯希和抓住機遇，公司成立那年就入駐了剛更名為天貓的淘寶商城，用電商平臺擴大名氣。

2014年，伯希和簽約歌星楊坤，推出聯名沖鋒衣，用年內近4萬件銷量，在線上戶外運動沖鋒衣品類闖出一片天。始祖鳥歷史悠久，在“戶外運動天堂”加拿大發跡，輻射全球，是最知名的戶外運動品牌之一。也是因為產品價格偏貴，常被戶外運動圈子看作“貴族”。

毫不夸張的說，戶外運動圈子、尤其年齡較大群體很認可始祖鳥。伯希和前期是錯位競爭，依托互聯網電商平臺吸引年輕人，在年輕一代戶外運動圈建起了屬于伯希和的口碑壁壘。

二

為何伯希和能搶占年輕一代戶外運動用戶心智？

若是始祖鳥懂中國用戶，伯希和也不會輕易占領年輕圈子，它們的中期成長有運氣成分。

始祖鳥雖然名氣響徹全球，但這個品牌命運多舛、反復賣身，遭遇經營困境。2019年，中國體育巨頭安踏牽頭投資財團完成了對始祖鳥母公司Amer Sports的收購，對Amer Sports旗下多個品牌進行創新。在安踏接手始祖鳥前，伯希和度過平穩發展期，鞏固了線上布局。

品牌定位上，伯希和避開始祖鳥，“致力于成為中國新一代戶外運動及裝備的領導品牌。”這個新一代的用戶畫像，便是年輕人。在年輕戶外運動圈子有那么一句，“穿上伯希和，誰稀罕始祖鳥？”可在傳統戶外運動圈子，又有一句，“山頂都是伯希和，山下遍地始祖鳥。”

總之，這兩個品牌皆有自己的用戶畫像。但資本顯然偏愛年輕人。根據DeepSeek分析，“Z+世代是全球公認的最大消費風口。2023年全球黑天鵝結束，旅游、戶外運動率先爆發。”

戶外運動成了消費復蘇下的主流風口。到了2024年，戶外運動市場，徹底爆了。體育投融資市場中，戶外貢獻了27.47%的融資額。而在2025年一季度，大量拿到融資的戶外運動品牌，在新增IPO申請數量方面，同比暴增了287%。伯希和算是當中最具競爭優勢的品牌。

也是2024年，它們拿到了啟明創投、創新工場、金沙江創投等“頂流”VC/PE的融資。根據弗若斯特沙利文報告顯示，伯希和是戶外運動風口的主要受益者，2022年至2024年按零售額計的CAGR（復合年均增長率）達到127.4%，順利晉級中國三大高性能戶外服飾品牌。

2025年，有消息稱，鮮少投資戶外服飾的中國最大CVC騰訊都為戶外運動風口反復心動，追擊增資伯希和，在戶外運動市場牢牢鎖定年輕人。有了騰訊重倉，伯希和膽子變大了，開啟港交所IPO征程。其實也不是膽子大，戶外運動市場其它公司都在琢磨IPO，它們看到奶茶、盲盒、零食、卡牌、面條跑去IPO了，戶外運動裝備是有科技含量的，搏一搏機會更高。

搏一搏萬一成功了，那可是“潑天富貴”。

三

隨著伯希和遞交招股書，這家帶有神秘面紗色彩的公司不再神秘。

招股書顯示，2022年、2023年、2024年，公司實現收入分別為3.78億元、9.08億元、17.66億元；對應凈利潤分別為2760萬元、1.56億元、3.04億元。毛利率層面，公司從2022年的54.3%提升至2024年的59.6%，賣沖鋒衣的伯希和沒盲盒、卡牌驚人，卻也十分震撼了。

但凡跟年輕人有關的產業，錢是真好賺。數據顯示，目前沖鋒衣仍是伯希和最大王牌產品。2022年至2024年，伯希和累計銷售約380萬件沖鋒衣，同期銷量實現144%復合年增長率。

渠道層面，布局線上的伯希和高度依賴線上。2022年、2023年、2024年，伯希和來自線上DTC銷售渠道的收入分別為3.31億元、7.52億元、13.51億元，分別占相應年度收入的87.5%、82.8%、76.5%。線下渠道僅貢獻了對應730萬元、4730萬元、1.69億元收入，微乎其微。

這種高度依賴線上的模式，是存在一定經營性風險的，等于把命幾乎交給了互聯網電商平臺。伯希和應該意識到了問題，2024年，它們在中國建設了百余家門店。除了經營風險，還有來自同行的圍追堵截，威脅較大的是安踏旗下三大戶外猛獸始祖鳥、薩洛蒙、迪桑特。

財報顯示，Amer Sports在2024年實現收入372.6億元，是伯希和收入的超20倍，安踏收入則突破700億元大關。即便在Amer Sports及始祖鳥面前，伯希和依舊渺小，在戶外運動市場要走一段很長的路。此外，DeepSeek指出，“始祖鳥在年輕群體中的熱度顯著提升。”

“品牌價值不分年齡，始祖鳥正加大對年輕群體的滲透。”商業世界里，最好的方式是“降維打擊”。產品定價高的品牌，推出一款低價產品，就會被瘋搶。新能源汽車行業里特斯拉就是很好的案例。前有線上不確定性，后有追兵，伯希和此時IPO亦是尋求轉型的明智之舉。

IPO前，劉振、花敬玲合計持有公司63.18%股權；騰訊持有公司10.7%股權，為最大外部機構股東；啟明創投持有公司5%股權。整體來說，伯希和港股IPO是多方共贏的結果。騰訊突擊增資，伯希和若是2025年上市，它們又多了一筆投資戰績，最大贏家是劉振、花敬玲。

賣服裝起家的劉振、花敬玲，對公司具有絕對控制權，跟騰訊、啟明創投等談判，還保持強勢也算是狠人了。2024年，市場對外披露伯希和估值是28億元，按此計算，劉振、花敬玲至少會獲得超17億元身價。遙想多年前，他們還在北京賣衣服，一點點攢錢，創業維艱。

伯希和3年凈利潤合計不足5億元，公司上市，夫妻就有17億元身價，真的贏麻了。