-融資動(dòng)態(tài)-

寵物食品新零售品牌派特鮮生獲融資

近日，寵物食品新零售品牌派特鮮生宣布完成2500萬(wàn)美元天使輪融資，創(chuàng)下近年來(lái)寵物行業(yè)天使輪融資新高。
本輪資金將用于大數(shù)據(jù)定制產(chǎn)品創(chuàng)新、建設(shè)供應(yīng)鏈體系和門店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及拓展，滿足寵主多樣化要求， 推動(dòng)行業(yè)向更符合寵物消費(fèi)特性的方向發(fā)展。派特鮮生創(chuàng)始人侯毅也是盒馬鮮生的創(chuàng)始人。（第一財(cái)經(jīng)）

小編評(píng)：

可以看到，派特鮮生獲得此次融資得益于國(guó)內(nèi)寵物消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)、上海優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境以及創(chuàng)始人侯毅40余年零售經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的影響力。

功能性益生菌蘇打水初創(chuàng)公司Culture Pop Soda籌集1500萬(wàn)美元

近日，功能性益生菌蘇打水初創(chuàng)公司Culture Pop Soda從現(xiàn)有投資者那里籌集了1500萬(wàn)美元，這是自2024年3月在B輪融資中籌集2100萬(wàn)美元以來(lái)的第二次融資。

Culture Pop成立于五年前，用果汁、香料和活性益生菌配制蘇打水。該公司飲料口味包括葡萄、黑櫻桃、草莓、西瓜、野生漿果、檸檬酸橙、橙子芒果、姜檸檬和粉紅葡萄柚等。（foodbusinessnews）

小編評(píng)：

對(duì)于Culture Pop Soda這家初創(chuàng)公司而言，本輪融資將助力其繼續(xù)擴(kuò)大分銷規(guī)模和對(duì)營(yíng)銷的投資。

-退市動(dòng)態(tài)-

亞馬遜戶外品牌Solo Brands宣布退市

近日，因股價(jià)長(zhǎng)期低于合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，DTC戶外品牌Solo Brands已被紐約證券交易所摘牌，并暫停交易。紐約證券交易所根據(jù)《上市公司手冊(cè)》第802.01D條啟動(dòng)退市程序，認(rèn)定Solo Brands的A類普通股“不再適合上市”，并特別指出其股價(jià)“異常低”。

針對(duì)退市決定，Solo Brands已提出正式上訴，并表示將采取反向拆股等措施以重新達(dá)標(biāo)。（品牌方舟）

小編評(píng)：

早在今年2月，Solo Brands就因其股價(jià)連續(xù)過(guò)低而收到紐約證券交易所違規(guī)通知，雖然曾被給予六個(gè)月時(shí)間整改，但未能有效改善，才導(dǎo)致了當(dāng)前最終退市的局面。

-收購(gòu)動(dòng)態(tài)-

博?；鹗召?gòu)北京SKP 42～45%股權(quán)

近日，北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局公示稱，博裕五期美元基金有限責(zé)任公司通過(guò)其關(guān)聯(lián)方擬收購(gòu)北京華聯(lián)（SKP）百貨有限公司部分股權(quán)。交易完成后，博?；痍P(guān)聯(lián)方通過(guò)財(cái)務(wù)投資間接取得北京SKP42%-45%的股權(quán)。

交易前，Radiance Investment Holdings Pte. Ltd.直接和間接與北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司分別持有北京SKP 60%和40%的股權(quán)，北京SKP由Radiance公司和華聯(lián)集團(tuán)共同控制。（華麗志）

小編評(píng)：

事實(shí)上，博?；鸬募尤肟赡軙?huì)為SKP帶來(lái)更多資金用于提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，這將有助于SKP更好地立足于業(yè)內(nèi)。

萬(wàn)豪國(guó)際3.55億美元收購(gòu)生活方式酒店品牌citizenM

近日，Marriott International萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)宣布，已經(jīng)就收購(gòu)總部位于荷蘭的生活方式酒店品牌citizenM達(dá)成協(xié)議。

citizenM成立于2008年，主要以科技驅(qū)動(dòng)的酒店體驗(yàn)、高效的空間利用以及對(duì)藝術(shù)與設(shè)計(jì)的專注聞名。該品牌針對(duì)注重性價(jià)比、喜歡科技感住宿體驗(yàn)的旅客群體。目前，CitizenM 在全球擁有36家酒店，提供8544間客房，遍及美國(guó)、歐洲和亞太地區(qū)的20多個(gè)城市。（華麗志）

小編評(píng)：

此次交易將加速萬(wàn)豪在全球精選服務(wù)和生活方式酒店領(lǐng)域的擴(kuò)展，進(jìn)一步豐富其品牌組合，為全球用戶提供更多元化且富有吸引力的解決方案。

-品牌動(dòng)態(tài)-

叮咚買菜與香港DFI零售集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作

近日，叮咚買菜與香港DFI零售集團(tuán)近日宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將整合供應(yīng)鏈與零售終端的核心優(yōu)勢(shì)，共同構(gòu)建數(shù)字化跨境供應(yīng)鏈體系，通過(guò)DFI旗下惠康超市，為香港消費(fèi)者提供多元化、有品價(jià)比的優(yōu)質(zhì)商品，雙方設(shè)定合作首年目標(biāo)銷售額達(dá)1億港元。首批6款叮咚買菜精選蔬菜已于近期上架香港全線近280家惠康超市門店，并同步登陸惠康網(wǎng)店及foodpanda外賣平臺(tái)。（36氪）

小編評(píng)：

此次合作可以看做叮咚買菜全球市場(chǎng)布局的重要一步，將為其未來(lái)進(jìn)入更多國(guó)際市場(chǎng)提供參考模式和經(jīng)驗(yàn)。

海底撈全國(guó)首家面包店開(kāi)業(yè)

近日，海底撈旗下烘焙品牌“拾?耍·SCHWASUA”全國(guó)首店在杭州西湖銀泰百貨開(kāi)業(yè)。不少面包價(jià)格為10元以下，例如5.8元的黑麥蔓越莓、6.8元的大米面包、8.8元的小熊面包、12元的堿水可頌和法棍等，其余面包價(jià)格為20元左右。（極目新聞）

小編評(píng)：

拓展烘焙副牌有助于海底撈豐富消費(fèi)場(chǎng)景，觸達(dá)更廣泛的客群。通過(guò)這一品牌，海底撈也能夠?qū)⒆陨淼钠放朴绊懥M(jìn)一步擴(kuò)大。

星巴克中國(guó)門店總數(shù)達(dá)到7758家

近日，星巴克發(fā)布截至2025年3月30日的2025財(cái)年第二季度數(shù)據(jù)顯示，2025財(cái)年第二季度，星巴克中國(guó)營(yíng)業(yè)收入達(dá)7.397億美元，同比增長(zhǎng)5%。與上一季度相比，在各類商圈、不同城市層級(jí)、各個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)段，星巴克中國(guó)同店交易量同比攀升，實(shí)現(xiàn)4%的增長(zhǎng)。

門店規(guī)模方面，截至第二季度末，星巴克中國(guó)門店總數(shù)達(dá)到7758家，覆蓋超過(guò)1000 個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)。不斷深拓下沉市場(chǎng)的同時(shí)，星巴克也開(kāi)出一系列特色門店，包括星巴克臻選南京頤和路非遺概念店、高海拔的星巴克云南玉龍雪山店、將浙江民間文化與第三空間深度結(jié)合的星巴克寧波東錢湖陶麓街市店等。（北京商報(bào)）

小編評(píng)：

可以看到，在不斷深拓下沉市場(chǎng)的同時(shí)，星巴克也在不斷拓展特色門店，此舉一方面可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，另一方面有助于提高品牌在用戶心目中的影響力。

奈雪的茶換logo

近日，針對(duì)社交平臺(tái)上奈雪的茶使用全新logo一事，奈雪的茶內(nèi)部人士表示，的確有在十周年啟動(dòng)品牌全面升級(jí)的計(jì)劃，全新的logo形象正是其中一步。

奈雪新logo以 “雪花” 和“果實(shí)”為核心元素，沿用了標(biāo)志的奈雪綠色調(diào)，logo中還有 “NaiSnow” 的字樣。上述人士表示，目前新logo已應(yīng)用于十年經(jīng)典回歸茶飲“霸氣楊梅”包裝及部分新店，后續(xù)將逐步覆蓋線上線下全渠道。預(yù)計(jì)品牌將在5月正式官宣logo切換。（北京商報(bào)）

小編評(píng)：

這次升級(jí)對(duì)奈雪的茶的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都將產(chǎn)生積極的影響，其不僅有助于提升品牌認(rèn)知度、加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的情感連接，還有助于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升消費(fèi)者體驗(yàn)。

-人事動(dòng)態(tài)-

百事公司重組營(yíng)銷部門

近日，百事可樂(lè)正加大對(duì)體育營(yíng)銷合作的投入，并將目光瞄準(zhǔn)世界杯。該飲料零食巨頭正在將旗下百事可樂(lè)、佳得樂(lè)和樂(lè)事等品牌的營(yíng)銷資源整合為統(tǒng)一部門，旨在更好地利用重大體育賽事和職業(yè)聯(lián)賽來(lái)重振增長(zhǎng)。

公司首位首席體育官布雷特·奧布萊恩日前表示，未來(lái)，員工將專注于特定體育項(xiàng)目或主題，而非百事旗下單個(gè)品牌。（金融界）

小編評(píng)：

當(dāng)前，百事正面臨多重挑戰(zhàn)，外部經(jīng)濟(jì)不確定性、消費(fèi)者信心減弱、運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)上升等等。此次新成立部門將有助于百事夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地度過(guò)此次“危機(jī)”。