河北
雖然E寶堅(jiān)持每周送游戲，但這么多年過(guò)去，Epic仍難撼動(dòng)Steam的霸主地位。盡管Steam堅(jiān)持30%的分成比例讓部分發(fā)行商不滿，但其龐大的用戶基數(shù)和無(wú)可比擬的流量曝光依然讓它穩(wěn)坐霸主的位置。
在參加Lex Fridman播客時(shí)，Epic的CEO Tim Sweeney被問(wèn)及外界對(duì)Epic商店的批評(píng)，尤其是與Steam相比缺乏趣味性功能的質(zhì)疑。
他開(kāi)誠(chéng)布公地承認(rèn)："Epic啟動(dòng)器確實(shí)笨拙，我們需要改進(jìn)。"他坦言公司本應(yīng)更注重用戶體驗(yàn)功能，而非過(guò)度注重商業(yè)化設(shè)計(jì)，比如商品銷售、游戲多版本發(fā)行或標(biāo)準(zhǔn)版升級(jí)等。
Tim Sweeney指出，Steam擁有行業(yè)頂尖程序員團(tuán)隊(duì)15年的技術(shù)積淀，Epic在易用性和完成度上仍有很長(zhǎng)的路要走。但他明確表示并不想完全復(fù)制Steam："從Epic商店誕生起就有人批評(píng)'你們沒(méi)有Steam的所有功能'，但我們壓根不想照單全收。比如Steam為每款游戲開(kāi)設(shè)論壇，我們就決定不做論壇。"
Tim Sweeney在播客中強(qiáng)調(diào)："我們的目標(biāo)絕非復(fù)刻Steam的一切，而是聚焦那些讓Steam簡(jiǎn)單好用的核心便利功能，這注定是場(chǎng)持久戰(zhàn)"。他特別提到，隨著游戲行業(yè)向多平臺(tái)化發(fā)展，Epic的跨平臺(tái)社交系統(tǒng)相比Steam的封閉生態(tài)更具優(yōu)勢(shì)。Epic在線服務(wù)能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫跨平臺(tái)功能，而Steam的社交體系始終局限在其平臺(tái)內(nèi)部。
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