投行圈的美女,轉(zhuǎn)型都去做什么了?
在投行圈,“美女”曾是外界對這群高學(xué)歷、高智商女性的刻板標(biāo)簽。她們被貼上“精致”“高冷”“拼殺在男人堆里”的符號,但隨著行業(yè)周期起伏、職場生態(tài)變遷,越來越多的投行女性開始撕掉標(biāo)簽,在轉(zhuǎn)型路上活出更豐富的可能性。
從賣水餃年入千萬到變身網(wǎng)紅博主,從考公上岸到創(chuàng)立時尚品牌,這些“金融玫瑰”的跨界故事,不僅是一場職業(yè)突圍,更是一本關(guān)于女性力量的時代啟示錄。
創(chuàng)業(yè)賽道
投行女的創(chuàng)業(yè)基因,往往藏在她們對資本市場的敏銳嗅覺和對資源整合的嫻熟把控中。
- 餐飲界的“投行派”:前中金分析師納迪婭·劉·斯佩爾曼,用12萬美元創(chuàng)辦速凍水餃品牌“餃子之女”,一年營收達(dá)450萬美元。她將投行擅長的“規(guī)模化”思維引入傳統(tǒng)餐飲,通過電商平臺和線下連鎖雙線擴(kuò)張,甚至計劃未來上市。另一位香港投行女朱嘉盈,辭職后創(chuàng)立預(yù)制菜品牌“日日煮”,憑借對消費趨勢的精準(zhǔn)預(yù)判,踩中“懶人經(jīng)濟(jì)”風(fēng)口,最終登陸美股市場,成為“煮菜上市第一人”。
- 保健品與私廚的“暴利邏輯”:香港投行圈流傳著“離職女做保健品”的段子,背后是這群女性對行業(yè)暴利的深刻認(rèn)知。一位轉(zhuǎn)行私廚的投行女坦言:“保健品成本幾元賣幾百,和投行包裝企業(yè)上市的‘估值游戲’如出一轍。”她們利用投行積累的高凈值客戶資源,將私房菜打造成社交貨幣,甚至輕松拿下天使投資。
- 金融科技跨界:摩根大通前交易員尼古拉·斯多隆斯基創(chuàng)立金融科技公司Revolut,瑞銀前董事總經(jīng)理斯圖·泰勒創(chuàng)辦Algomi,投行背景賦予她們對資本運作的深刻理解,成為顛覆傳統(tǒng)金融的新勢力。
轉(zhuǎn)型密碼:投行經(jīng)驗賦予她們對商業(yè)模式的拆解能力,而“高顏值”則成為品牌天然的信任背書。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說:“客戶愿意為‘前投行精英做的餃子’買單,本質(zhì)是為專業(yè)光環(huán)下的品質(zhì)承諾付費?!?/p>
流量戰(zhàn)場
當(dāng)投行的“金領(lǐng)濾鏡”撞上自媒體的“流量邏輯”,一場個人IP的華麗轉(zhuǎn)型就此展開。
- “投行女博主”的人設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué):在社交平臺上,“前XX投行分析師”是漲粉利器。一位粉絲50萬的財經(jīng)博主自曝:她在投行時月薪8000,辭職后靠分享“職場穿搭”“投行生存指南”等內(nèi)容,廣告收入翻了三倍。這類賬號的變現(xiàn)邏輯直擊大眾對“精英生活”的窺探欲,而顏值則讓知識輸出更具傳播力。
- 從“路演PPT”到“直播帶貨”的跨界:曾就職于摩根大通的沈君瑤,辭職后創(chuàng)立珍珠品牌“PEARLSTIGE”。她將投行路演技巧轉(zhuǎn)化為小紅書上的“珍珠科普課堂”,用“金融女解讀珠寶投資”的差異化定位,一年內(nèi)銷售額暴漲800%。她說:“說服投資人買股票和說服女生買珍珠,本質(zhì)都是講好故事”。
爭議與反思:盡管“顏值+投行背景”的組合拳效果顯著,但也引發(fā)“娛樂化消解專業(yè)性”的質(zhì)疑。正如東興證券“美女債券團(tuán)隊”宣傳照引發(fā)的爭議:當(dāng)金融行業(yè)過度依賴“視覺營銷”,專業(yè)性與流量之間該如何平衡?
體制內(nèi)突圍
在行業(yè)降薪潮下,“穩(wěn)定”成為另一條熱門出路。
- 考公上岸的“理性選擇”:2025年國家稅務(wù)局?jǐn)M錄用名單中,9名來自券商的投行女集體“脫下西裝換制服”。一位轉(zhuǎn)行公務(wù)員的前投行人坦言:“以前月薪2萬但天天熬夜,現(xiàn)在收入減半?yún)s能準(zhǔn)點接孩子放學(xué)?!?這類轉(zhuǎn)型往往依托投行積累的財務(wù)、法律技能,例如稅務(wù)稽查崗需要的財報分析能力與IPO盡調(diào)經(jīng)驗高度契合。
- 國企與城投的“半市場化”折中:部分女性選擇跳槽至地方國資平臺,既保留金融屬性,又規(guī)避民營機(jī)構(gòu)的業(yè)績壓力。一位轉(zhuǎn)崗至上海國資投融資平臺的前投行女表示:“雖然年薪從百萬降至35萬,但告別了全年200天出差的‘空中飛人’生活,性價比反而更高?!?/p>
現(xiàn)實困境:體制內(nèi)晉升通道的固化與收入落差,讓部分轉(zhuǎn)型者產(chǎn)生心理落差。一位考公成功的投行女自嘲:“以前在項目會上舌戰(zhàn)群儒,現(xiàn)在寫材料要按‘領(lǐng)導(dǎo)喜歡的三段式’。”
金融圈內(nèi)“曲線救國
即便留在金融圈,她們也在尋找更適配的賽道。
- 私募與戰(zhàn)投的“降維打擊”:前投行承做崗員工小趙轉(zhuǎn)行私募后,用IPO經(jīng)驗挖掘早期項目,雖然底薪下降10%,但“每天五點下班”的生活狀態(tài)讓她重拾幸福感。這類轉(zhuǎn)型往往依賴對產(chǎn)業(yè)的理解,例如消費、科技等熱門領(lǐng)域的投研經(jīng)驗可直接復(fù)用。
- 上市公司董秘的“資源變現(xiàn)”:擁有保代資格的方方,跳槽至一家擬上市公司任董秘。她將投行時期積累的監(jiān)管溝通經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為公司合規(guī)優(yōu)勢,直言:“以前幫企業(yè)包裝上市,現(xiàn)在親自操盤,成就感完全不同?!?/p>
- 并購重組新戰(zhàn)場:隨著IPO審核趨嚴(yán),投行女性轉(zhuǎn)向并購重組領(lǐng)域。一位從業(yè)者表示:“并購需要更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險把控,女性細(xì)膩的溝通風(fēng)格反而成為優(yōu)勢”。
行業(yè)洞察:當(dāng)前投行“卷項目”的生存邏輯正在失效,而并購重組、債券承銷等細(xì)分領(lǐng)域成為新戰(zhàn)場,女性在溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險把控上的細(xì)膩特質(zhì)反而成為優(yōu)勢。
跨界咨詢與中臺職能
對于追求工作生活平衡的女性,中臺和咨詢崗位成為新選擇。
- 投資者關(guān)系(IR)與戰(zhàn)略咨詢:IR崗位年薪可達(dá)百萬,核心任務(wù)是“找錢”和維系高凈值客戶資源,投行女性憑借對資本市場的理解和人脈積累,天然適配這一角色。咨詢行業(yè)則吸引了一批擅長數(shù)據(jù)分析和商業(yè)建模的投行女,德勤、羅蘭貝格等機(jī)構(gòu)中不乏轉(zhuǎn)型者。
- 風(fēng)控與產(chǎn)品設(shè)計:某券商風(fēng)控崗員工透露:“相比前臺,中臺無需背負(fù)業(yè)績壓力,出差少且薪資穩(wěn)定,適合想兼顧家庭的女性。”投行積累的合規(guī)經(jīng)驗可直接應(yīng)用于風(fēng)險管理。
- 企業(yè)戰(zhàn)投與行業(yè)研究:轉(zhuǎn)向甲方企業(yè)戰(zhàn)略投資部門的女性,既能保留金融屬性,又能深入產(chǎn)業(yè)。一位轉(zhuǎn)行至新能源車企戰(zhàn)投部的投行女表示:“從前幫企業(yè)融資,現(xiàn)在親自下場布局產(chǎn)業(yè)鏈,視角更立體?!?/p>
顏值是門票,但實力才是通行證
投行女的轉(zhuǎn)型故事,本質(zhì)是一場關(guān)于“職業(yè)生命周期”的預(yù)演。在行業(yè)鼎盛期,顏值或許能加速資源獲取;但在下行周期,真正支撐她們突圍的,仍是投行鍛造的核心能力:數(shù)據(jù)洞察、資源整合、抗壓韌性。
正如一位轉(zhuǎn)行餐飲的投行女總結(jié):“美貌讓我被看見,但只有對商業(yè)本質(zhì)的理解,才能讓我被記住。
”當(dāng)金融光環(huán)褪去,這群女性正在用更立體的方式,重新定義屬于自己的“成功敘事”。無論是創(chuàng)業(yè)、流量變現(xiàn),還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)體制內(nèi)或金融中臺,她們證明:投行的終點,從來不是職場的天花板,而是跨界征途的起點。
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