作者丨梳子姐

今天看到一位網友吐槽，說是去年參加區里組織的建筑行業會議，僅僅25分鐘時間，會議主題在屏幕上閃來閃去，20分鐘內切換8次，內容涉及安全、質量、勞資管理等方面。

既然主題走馬燈地換，這種會開的也就沒啥質量，便成了典型的形式主義。

可是也有人提出來，20多分鐘內把8個會解決掉，效率還是蠻高的，若是分開開會，不知道要浪費多少時間和人力呢。

很顯然，這種開會方式確實是在瞎胡鬧，可是反過來看，如果把這8個會取消不開，會出現什么結果呢？

毫無疑問，上面來巡視檢查時又會把問題拎出來，制度不落實，領導不重視，該開的會沒開，該傳達的精神沒傳達，然后就是追責和整改。

如果再發生點什么意外，不開會的性質就更嚴重了，誰都擔待不起。

開會固然是形式主義，固然會增加負擔耽誤工作，但只要把會開完了，上面的精神傳達到位了，有會議記錄可查，有圖片錄像作證，大家都是安全的，都可以免于被無端指責。

反之，工作干的再扎實、再賣力，該開的會不開，該走的形式沒走，也是大忌諱，大毛病。

尤其到了區、縣這一級，隨便一件事都是天大的事，都需要思想上高度重視，組織上加強領導，制度機制上不斷完善，然后壓力傳導到終端，既不出紕漏還要留有痕跡，讓上面找不到任何毛病。

有個現象很奇怪，一切都是問題導向，無論你怎么干，都要挑出毛病、指出問題，都必須拉出清單、逐項整改，這種導向帶來的后果就是大家都在避險，像老鼠捉迷藏一樣，盡量不被抓住把柄，看似緊張兮兮，加班加點，實際做的是表面文章和無用功。

不解決權力的總源頭，用會議落實會議，用形式主義反對形式主義是沒有用的，甚至會適得其反，變本加厲。

以這個區為例，需要好好查查，他們開的8個會都是從哪里來的。

如果是這個區里自己瞎折騰，自己給自己開會，那么是他們自身的問題。

如果這些會議都是上面開完然后要求下面再開，或者上面發了文件要求下面傳達，又或者按照某種制度要求必須開會，那么問題的根子就在上面，就不能向下尋找答案。

25分鐘開8個會，問題的本質不在于形式主義，而是權力的指揮棒太多，太亂，把下面搞得無所適從，誰都惹不起，只好想盡千方百計進行應付。

從這個角度看，基層是很不容易的，他們既要把工作落實下去，又要把表面文章做足做夠，防止上面興師問罪，著實很可憐。

正兒八經干正事沒人嫌苦嫌累，就怕那些瞎折騰，耗盡人的氣力和精神。

所以千萬別只看到表面現象而橫加指責，更要看到背后的驅動機制，這樣才能夠客觀公正反映問題的本質所在。

-完-

筆不阿貴，文不奉承

yanbaoer2024

比較犀利的文我會發這個備號上