作者|吳曉宇
2025年,泛文娛內容已從背景板走到聚光燈下。
比起傳統劇綜的全場景大傳播,深耕垂類的泛文娛內容更有助于品牌與用戶形成內容共振的深度鏈接。依托精準用戶構建沉浸式營銷場景,泛文娛營銷與內容深度契合,豐富品牌內涵與文化,形成生態聯動的長效價值。
今天,2025阿里大文娛商業春季云發布活動中,平臺發布了優酷泛文娛領域人文紀實、動漫、體育、少兒、電影、游戲共六大板塊的全新規劃。泛文娛內容以其獨特性和稀缺性成為品牌營銷新寵。通過內容升級滿足用戶與品牌的雙向需求,形成IP全鏈路營銷和特色定制營銷的雙核助推器。
人文紀實升級雙系列精品,構建特色品牌營銷陣地
在“內卷”與“躺平”交織的快節奏時代,當短視頻制造的感官刺激漸顯疲態,大眾開始尋求更具深度的精神棲居地。人文紀實內容以其真實性與思辨性,成為精神文化消費高地。
優酷相關數據顯示,在人文紀實內容受眾中,強意愿付費用戶占比高達70%,一半以上用戶連續10天每天觀看。這些受眾呈現出明顯的“高知、高收入、高消費”特征,他們對產品品質有追求,對心儀品牌展現出極高忠誠度,愿意為品牌溢價買單。
歷經二十年深耕沉淀,優酷打造了全網第一人文紀實陣地。《圓桌派》《萬物經濟學》《眾聲》《鏘鏘行天下》《他鄉的童年》等一系列經典IP,匯集了竇文濤、薛兆豐、蔡康永、周秩君等文化名人,為品牌提供與高凈值用戶鏈接的橋梁、與社會情緒共振的窗口。
2025年,優酷人文紀實內容全面升級,打造兩大精品系列:萬物系列和家園系列。
萬物系列的價值錨點是“每一個人和世間萬物都有可連接的點”,不僅可以讓用戶找到與自身切實相關的興趣話題,也為品牌共創與理念植入提供多樣化觸點。
屬于“萬物皆可聊”范疇的《圓桌派》《眾聲》等文人談話類節目,具備談話主題多元、嘉賓組成多樣、用戶高共鳴等優勢,可以在潤物細無聲中傳遞品牌價值理念,在思想共鳴和情感共振中深植品牌價值。
以《圓桌派》第七季與廣汽本田冠道的深度合作為例,以話題定制、專屬座駕和定制片頭的形式保證品牌曝光與用戶高頻觸達,同時,優酷還通過圓桌桌友會和“文化夜場”等形式,為品牌提供進一步升級的營銷場域,與高知高消費核心用戶形成深度鏈接。
《圓桌派》第七季線下活動
《萬物經濟學》《文化中國》等屬于“萬物皆有道”,吸引更多渴求知識的垂類用戶,為品牌提供天然的高端敘事場域。
例如《萬物經濟學》與Nespresso共創“咖啡經濟學”,將膠囊咖啡機與經濟學知識綁定,用經濟學解釋大眾關心的咖啡消費底層邏輯,實現內容與品牌的深度共創,加深品牌高端印象,有效觸達知識受眾與年輕人群。
家園系列同樣是兩個板塊,一方面,即將推出的《穿越時空的寶藏》《跟著科學家去旅行》第二季等節目展現山河非遺之美,為品牌賦予深厚的文化內涵;另一方面,正在籌備中的《地球修復師》《極境》等節目,向觀眾展示未來家園圖景,同時也能密切契合現代品牌的ESG理念傳播需求。
優酷通過整合多個高價值人文紀實IP資源,形成系列化內容矩陣,讓品牌與人文內容的合作可以依托IP集群的協同效應,創造品牌曝光的幾何級增長,構建貫穿年度周期的傳播節奏,形成持續性的用戶觸達,并通過沉浸式敘事建立情感共鳴,使品牌價值觀深度滲透用戶心智場域,完成從認知到認同的價值躍遷。
未來,更多的品牌可以從理念為出發點,與優酷人文紀實IP深度綁定,實現品牌營銷躍遷。
《滄元圖》領軍新國風,IP全鏈路營銷解決聯名痛點
國漫崛起,谷子經濟破圈,二次元文化的影響力已延伸至消費和內容市場的各個角落。其中,大量燃向熱血向國漫,憑借著高強度的熱血爽點和富有想象力的美術畫風,贏得觀眾贊譽和持續追更。
2019年,優酷動漫把品牌內核設定為“新國風”,使用當下年輕人喜歡的動畫形式和語言,打造多元化、系列化、年輕化精品動漫內容體系。通過《滄元圖》《師兄啊師兄》和《少年歌行》等一系列動畫作品的產出,優酷成功占位新國風賽道。
《滄元圖》第二季
作為優酷動漫的鎮店之寶,現象級IP《滄元圖》達成了熱度和口碑的雙殺,站內熱度達到9000以上,成為有史以來的國漫TOP1。站外,《滄元圖》豆瓣評分8.8分,新華社和CCTV6權威點贊,登頂抖音熱榜TOP1。《師兄啊師兄》和《少年歌行》等一系列動畫作品的產出,優酷實現新國風賽道的行業占位。
多位品牌主告訴營銷魚子醬,在尋求動漫IP聯動時,主要的痛點有兩個,其一,合作的方式較為單一,其二,作品題材與品牌受眾匹配難度高。
華萊士×《滄元圖》沉浸式IP主題門店
《滄元圖》與華萊士的全鏈路IP聯名營銷,巧妙解決以上痛點。合作期間,華萊士推出《滄元圖》的聯名套餐,配合主題包裝和聯名衍生周邊,激發粉絲熱情。傳播層面,定制魔性動畫小片,并配合節目內創意內生吸引用戶眼球。在線下,打造沉浸式IP主題門店,高燃還原IP熱門角色,組織Coser到店打卡,形成了產品-傳播-渠道立體化聯動,成功構建品效閉環。
今年,優酷動漫打出“新國風主場”品牌概念。一方面,繼續開發男頻向熱血動漫。另一方面,積極拓展女頻向動畫賽道,推出首部東方大女主復仇爽番《云深不知夢》。
在升級后的優酷動漫內容體系下,品牌可以面向不同類型的作品進行針對性投放,通過IP全鏈路營銷和特色定制營銷體系,進一步實現多元化互動和跨次元營銷,最終觸達更多元的年輕人群。
四大頭部小球全覆蓋,深度運營撬動品牌大玩家
近年來,“小球”的商業價值呈現出爆炸式增長的態勢。
2024年,乒乓球、羽毛球、網球占據微博十大熱搜體育項目半壁江山,十大熱搜運動員中,孫穎莎、樊振東和鄭欽文等8名運動員均來自小球項目。媒體調查數據顯示,乒乓球、羽毛球、網球、高爾夫四大小球均在中國最受歡迎運動之列。
持續高漲的奧運熱度、頂級運動員的國民影響力以及網民極高的話題參與度...優酷早早發現了“小球”的價值,成為國內首個聚焦小球賽道的媒體平臺。
2022年,優酷體育拿下了BWF世羽聯巡回賽三年的轉播版權。之后,優酷體育陸續補充網球和高爾夫的頂級賽事版權。今年,優酷體育拿下國際乒聯旗下三項頂級賽事直播版權,完成了四大頭部小球賽道全覆蓋,建立起“看小球上優酷”的用戶心智。
優酷拿下國際乒聯頂級賽事版權
憑借長周期版權持有以及深度賽事運營的核心優勢,優酷體育聚焦“小球大玩家”的營銷策略,與支付寶、奧迪、勞力士、歐萊雅、威克多、尤尼克斯、海露、格蘭富、霸王茶姬等數十家客戶展開了多樣化的營銷合作。
去年中國網球公開賽和武漢網球公開賽期間,優酷體育與支付寶達成WTA2024-2025賽季優酷直播的冠名合作。
通過賽事直播畫面包裝、演播室現場植入、裸眼3D等創新廣告形式、線下寵粉Dating活動等多種品牌營銷玩法,優酷體育讓支付寶代言人鄭欽文的賽事成為支付寶“碰一下”業務的宣推主場,讓網友在關注賽事的同時對更便捷的全新支付方式“碰一下”形成強記憶。最終,此次合作撬動全網90億次以上的話題閱讀量,極大增強品牌滲透力。
支付寶x優酷體育“網球中國季”賽事直播間
乒乓球和羽毛球均為國民級運動,而網球和高爾夫則聚焦高凈值人群,優酷的小球賽道版權全覆蓋可以幫助品牌根據不同目標人群、差異化營銷目標,進行精準化內容定制,打造覆蓋核心用戶的主題專場,開展線上線下聯動的節點活動,有效觸達品牌受眾人群。
即使在大球領域,優酷體育也堅持深耕垂類的差異化道路,精準定位年輕校園人群,并探索更深度的合作方式。優酷體育已播出CUBAL中國大學生籃球聯賽多年,2024年初,優酷拿到該賽事三年獨家版權,且制播一體,合作權益更加豐富。該賽事吸引了全國大學生群體和籃球迷的關注,具有極強的話題度和人群凝聚力,滿足品牌的年輕化營銷需求。
聚焦少兒頭部IP,親子嘉年華線上線下沉浸式營銷
“受市場大環境和生育率降低的影響,少兒內容市場正在發生變化,更看重內容的長期效益和變現能力。”一位頭部少兒內容制作公司負責人告訴營銷魚子醬,對比各平臺少兒內容的長期布局和生態建設,優酷更勝一籌。
其中,優酷打造的中國少兒真人第一IP蕃尼便是典型案例。
線上,蕃尼IP通過全年陪伴式更新,成為新一代兒童的成長伙伴。自2020年5月開始,蕃尼IP累計開發了《蕃尼蕃尼》《蕃尼學院》《蕃尼看世界》等數十檔泛知識教育節目,涵蓋玩具開箱、真人短劇、戶外旅行、知識科普等多個類型,全網累計播放量超120億,自媒體矩陣粉絲量近3000萬。線下,蕃尼家族走進學校、樂園等場景,舉辦粉絲見面會、觀影會、快閃等多種活動,上萬個親子家庭與蕃尼家族面對面溝通交流,少兒粉絲沉浸式體驗真人陪伴的樂趣。
通過線上線下多元創新、生動有趣的形態,蕃尼IP真正做到“寓教于樂”,滿足親子家庭雙向需求。未來,線上線下聯動的“親子嘉年華”將是優酷少兒重點升級戰略。
去年六一期間,長隆水上樂園舉辦了Funny Day活動,與蕃尼IP合作推出泡泡嘉年華特輯節目,并通過新媒體矩陣和大眾點評進行種草引流,產出100多篇內容筆記,話題曝光量達9600萬,輻射上萬親子人群,受到親子家庭的一致好評。
長隆水上樂園泡泡嘉年華特輯節目
今年,優酷少兒將線下渠道擴展到更多親子家庭熱門聚集場景,在六一、暑假和寒假等核心節點,聯動頭部IP舉辦IP巡游、COSER快閃、舞臺表演等多種沉浸式體驗活動。同時在線上聚合趣味互動玩法,如AI陪伴、看動畫集小卡、親子直播等創新形式,通過全媒體矩陣聯合宣發,打造親子營銷大事件。
深耕垂類興趣,點燃每一種熱愛
泛文娛的“泛”從來不是“泛泛而談”,而是垂直領域的集合。優酷在每一個垂類賽道上都能做到持續深耕,“點燃每一種熱愛”。
以人文紀實、動漫、體育、少兒、電影和游戲等垂直賽道為支點,優酷透過頭部版權覆蓋、工業化制作體系及差異化內容布局,持續輸出高品質泛文娛內容。
以“興趣”為紐帶搭建商業化橋梁,泛文娛內容營銷使品牌既能深度滲透細分圈層,又能通過特色定制服務疊加營銷勢能。
最終,多元化人群和垂類受眾聚合到優酷泛文娛內容矩陣中,為品牌搭建長效、精準的營銷路徑,觸達每一份熱愛。
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