重磅消息！5月1日，海底撈旗下烘焙品牌"拾?耍"正式空降杭州西湖銀泰。試營業首日就上演了現實版"面包大逃殺"——3米高的巨型牛角包橫在門口，黑金配色的賽博朋克風店鋪里，2000根鍍金麥穗在天花板玩懸浮術，這哪是面包店？分明是未來面包博物館。

?圖片源自小紅書 銀泰百貨西湖店

原味海鹽卷剛出爐的黃油香能香暈路人，酥到掉渣的外皮下藏著會呼吸的面包體；冰抹茶面包咬第二口就爆漿，清涼奶油瞬間澆滅初夏燥熱；黑麥蔓越莓歐包，嚼著嚼著竟然吃出紅糖香。這次海底撈直接把價格打骨折，9.9元起的面包價格、靠著1億會員基礎和火鍋界扛把子的服務，這波跨界屬實是降維打擊。

本文目錄/ content

1：海底撈全國首家面包店落戶杭州

2：“現烤現賣”倒計時，卷王海底撈烘焙賽道卷新鮮！

3：“拾?耍·SCHWASUA”是否會對當前烘焙市場產生極大影響？

4：如何更好維持長期烘焙品牌競爭力

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海底撈全國首家面包店落戶杭州

5月1日，海底撈旗下的烘焙品牌“拾?耍·SCHWASUA”在杭州西湖銀泰百貨1樓正式開始試營業。

這是海底撈在全國開的第一家面包店，打出的口號是“安心吃、放心耍”，就靠這新奇的理念，還有能顛覆面包行業價格的策略，再加上海底撈本身的大品牌影響力，直接在面包圈子里炸開了鍋。剛開業就涌進了大批烏泱烏泱的消費者，收銀區排的隊老長。

在“拾?耍·SCHWASUA”還沒正式開門的時，門口就已擺出巨型抽獎裝置，吸睛無數。店名特別讓人印象深刻，并且海底撈在先前推出的“夜炒面包季”活動，也是引來了不少忠實粉絲的支持。

?圖片源自小紅書 HiGoo番拍啊茄

面包價格的性價比極高，基礎款的日式海鹽卷，原味款低至6塊8一個！

還有小面包系列，個個都小巧玲瓏，均價五六塊錢一個。基礎款的法棍，10多塊就能拿下。

造型好看的丹麥包和歐包系列，基本都在20多塊。跟其他那些網紅面包店一比，這定價確實實惠不少，消費者在購買后感覺錢包都松了口氣。

甚至有位網紅博主介紹稱當天的購買現場有位消費者阿姨，買面包豪橫直接“進貨”滿滿一大盤。這位博主自己也購買四個面包，花費60塊錢。

?圖片源自小紅書 飽嗝兒餐研實驗室

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“現烤現賣”倒計時，卷王海底撈烘焙賽道卷新鮮！

你一進店，入口處那3米高的巨型牛角包模型，新中式賽博風直接就把你眼球給抓住了，妥妥的標志性打卡點。店里整體是黑金主色調，再配上鍍金懸空2000根鍍金麥穗裝置，這新中式風格和未來科技感完美融合，感覺就像穿越到了未來世界吃面包。

店內的互動場景設計特別有意思，有個跑馬燈“現烤倒計時”屏幕一直在閃，不斷強化“現烤現賣”的新鮮感，讓你覺得這面包剛出爐就到你嘴里了，新鮮度直接拉滿。

店里的功能分區也很合理，有mini吧臺，可以坐著喝杯東西；綠植打卡區，拍照特別出片；更有開放式廚房，你能親眼看到面包師們在里面忙忙碌碌做面包，吃得那叫一個放心。

?圖片源自小紅書 李李11

“拾?耍·SCHWASUA”外號“烘焙界小米”，為啥這么說呢？因為它一出道即主打極致性價比產品。

好多消費者一看到它新中式黑金風的門頭，還有精致得像藝術品似的面包造型，第一反應就是“這店肯定貴得離譜”。但等你翻開價目表，5.8元的黑麥蔓越莓、6.8元的大米面包、8.8元的小熊面包，10元以下的產品占比超60%。

法棍、堿水可頌也才12元，最貴的單品都不到30元。這價格，海底撈直接把面包價格拉回了“平民時代”。

甚至有顧客用開業抽獎的代金券，5個面包才花十幾塊錢，直接實現“面包自由”了。海底撈這波操作簡直就是“降維打擊”，對其他烘焙店來說，絕對具有侵略性和顛覆性。

?圖片源自小紅書 想養一只柯基狗

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“拾?耍·SCHWASUA”是否會對當前烘焙市場產生極大影響？

“拾?耍”面包店最貴的面包都不超過30塊，簡直就是面包界的“價格屠夫”。不過去年，全國新開了10萬家烘焙店，最后關門就有9萬5千家，算下來凈增的只剩下少數的8000家。

一邊是像瀘溪河的黃油年糕，一天能賣出去1萬塊，石頭先生的烤爐門口，排隊都得排1個小時起，生意火爆得不行；

可另一邊呢，好多小面包店卻紛紛倒閉，經營不下去。店鋪的生命周期短得很，好多網紅品牌連5年都撐不過去。

海底撈這時候一頭扎進面包行業，很明顯是想用“低價+服務+供應鏈”這三板斧來看看能不能在面包市場闖出一片天，對整個面包行業影響很大。

?圖片源自小紅書 碳水又貪睡

對消費者來說，海底撈這低價策略就像一把大錘，直接把“面包刺客”的定價邏輯給砸碎。以前買面包，會被一些貴價面包的價格所震驚，現在低價策略推動整個行業重新回歸性價比，花更少的錢買到好吃的面包。

對同行來說，中小品牌就面臨大考驗：現在得在“產品+運營+體驗”這三方面都有真本事，才能在這場競爭中活下去，這也會加速整個面包行業的洗牌。

對海底撈自身，要是能成功復制“小米式”的平價模式，就能成為多品牌戰略的標桿案例，以后在各個領域都能玩得轉。不過也得小心“賺流量難盈利”這個陷阱。

?圖片源自小紅書 一朵云崽

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如何更好維持長期烘焙品牌競爭力

海底撈搞跨界，是收益和風險兼具，目的主要就是想找到新的增長點，也就是第二增長曲線。如今海底撈的火鍋主業增速變慢了，2024年營收427.55億元，同比僅增長了3.1%，這增速和以前比有些許差距。

因此它推出了“紅石榴計劃”，孵化子品牌，想覆蓋像烘焙這種高頻、低客單價的消費場景。

海底撈做面包有個很大的優勢，就是供應鏈的降維打擊。它依托蜀海中央廚房體系，成本能比傳統烘焙店低25%，這競爭力不容小覷。

?圖片源自小紅書 你好首店Say Hi To Store

烘焙行業有個不成文的“魔咒”，就是“五年一洗牌”，那些靠熱度起來的網紅面包品牌，平均壽命就3到5年，就像一陣風刮過去就沒了。

海底撈現在一頭扎進面包賽道，優勢確實明顯，1億會員基礎、服務玩得溜（生日配送、盲盒面包），還能和火鍋業務聯動。

但挑戰也不小，不能光靠剛開業那波短期流量撐著，得在產品和服務上不斷推陳出新。

海底撈背后的強大的供應鏈體系，原料采購成本低，配送效率還高，這就給面包降價提供了空間，同時又不會影響面包的品質。

?圖片源自小紅書 商業觀察薯仔

還有服務這塊兒，海底撈的服務是出了名的好，面包店未來如果在服務上也做出與海底撈火鍋店同樣的服務，讓顧客進店就像回家一樣舒服，顧客自然就愿意常來，還會推薦親朋好友一起，生意在這個趨勢推動下就會越來越好。

把面包店和自家火鍋店聯動起來，探索探索“火鍋+烘焙”這種跨品類的消費場景。想象一下，顧客吃完火鍋，再順手買幾個面包當飯后甜點，或者面包店搞點和火鍋搭配的特色面包，這倆一結合，說不定能碰撞出不一樣的火花，吸引更多顧客。