美國(guó)副總統(tǒng)J.D.萬(wàn)斯，這位曾經(jīng)的“川黑”，如今卻成為共和黨最被看好的“太子”。他不僅在黨內(nèi)民調(diào)遙遙領(lǐng)先，也在國(guó)際舞臺(tái)頻頻發(fā)聲，被認(rèn)為是川普之后，共和黨內(nèi)部最具思想力、繼承力與開創(chuàng)力的領(lǐng)導(dǎo)者。

從“文化批評(píng)者”到“政治操盤手”，從“銹帶代言人”到“全球藍(lán)圖設(shè)計(jì)者”，萬(wàn)斯的轉(zhuǎn)變并非偶然，而是美國(guó)保守主義政治版圖發(fā)生結(jié)構(gòu)性重組的產(chǎn)物。

一、現(xiàn)實(shí)感強(qiáng)大：逆境出身，貼地飛行

J.D.萬(wàn)斯出生于美國(guó)家庭破裂率極高的“鐵銹帶”小鎮(zhèn)，成長(zhǎng)過(guò)程中飽受家庭暴力、毒癮蔓延、失業(yè)陰影和教育斷層的困擾——他不是觀察美國(guó)底層的人，而是從底層走出來(lái)的人。他的成名作《鄉(xiāng)下人的悲歌》（Hillbilly Elegy，2016年），就是一部寫給“被看不見的美國(guó)人”的現(xiàn)實(shí)圖鑒，真實(shí)揭示了全球化時(shí)代下中下層白人的生活瓦解與精神危機(jī)。

這一身份經(jīng)歷，使萬(wàn)斯天生具備一種貼地飛行的政治現(xiàn)實(shí)感（realism）——不是從政策文件出發(fā)，而是從哭泣的祖母、輟學(xué)的舅舅、癮君子的鄰居出發(fā)；他也擁有一種罕見的跨階層共情力（empathy），能用從哈佛教授到普通百姓都能聽得懂的話，講述一個(gè)卡車司機(jī)的憤怒與痛苦。

這讓他成為能穿透意識(shí)形態(tài)噪音、直擊社會(huì)情緒真實(shí)核心的政治人物。在當(dāng)代美國(guó)嚴(yán)重分裂、精英與草根相互指責(zé)的背景下，萬(wàn)斯不僅能與共和黨鐵桿選民同頻共振，也能讓部分獨(dú)立派和藍(lán)領(lǐng)民主黨人產(chǎn)生認(rèn)同感。

可以說(shuō)，萬(wàn)斯是“沉默的大多數(shù)”的政治代言人，是MAGA路線中最“非口號(hào)化”的那一個(gè)。他不是嘴上高喊“讓美國(guó)再次偉大”，而是親身經(jīng)歷過(guò)“美國(guó)何以衰敗”。

萬(wàn)斯，早已超越了“階層憤怒”的一員，轉(zhuǎn)化為“制度重建”的主力。

二、制度理解與資本思維：耶魯 + 硅谷的罕見融合

J.D.萬(wàn)斯在完成《鄉(xiāng)下人的悲歌》之后，并未立即投身政壇，而是踏入美國(guó)權(quán)力版圖中最精英的兩大體系之一——法律與資本。他以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于耶魯法學(xué)院，師從著名華裔教授艾米·秋阿（Amy Chua），系統(tǒng)接受了美國(guó)憲政制度與公共政策設(shè)計(jì)的高階訓(xùn)練。

隨后，他進(jìn)入硅谷，在“科技異類”彼得·蒂爾（Peter Thiel）創(chuàng)立的Thiel基金擔(dān)任風(fēng)投經(jīng)理，并最終創(chuàng)立自己的投資公司“Narya Capital”，重點(diǎn)投資中西部的制造業(yè)與醫(yī)療科技企業(yè)。這一資本路徑，遠(yuǎn)離了華爾街的金融投機(jī)邏輯，更傾向于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興與科技轉(zhuǎn)化。

這段經(jīng)歷為萬(wàn)斯鍛造出三項(xiàng)罕見的能力組合：

? 制度掌握力：具備對(duì)憲政架構(gòu)、聯(lián)邦治理和政策落地流程的深刻理解；

? 資源整合力：精通資本運(yùn)作邏輯，能將資金、項(xiàng)目與政治目標(biāo)有效對(duì)接；

? 跨界溝通力：既能在精英閉門會(huì)議中發(fā)言得體，也能在鐵銹帶小鎮(zhèn)與藍(lán)領(lǐng)工人坦誠(chéng)對(duì)話。

在今日政壇，這種橫跨制度、資本與民意三重領(lǐng)域的政治人物極其稀缺，萬(wàn)斯正是其中罕見的“復(fù)合型戰(zhàn)略家”。

不過(guò)，正因如此，也有“川黑”人士質(zhì)疑：萬(wàn)斯并非真正的保守主義者，而是Thiel式“技術(shù)壟斷主義”的代言人”。這種批評(píng)將萬(wàn)斯與硅谷的“反建制資本派”標(biāo)簽綁定，暗示他不過(guò)是另一種形式的技術(shù)精英。

然而，客觀來(lái)看，萬(wàn)斯并非要替代民主機(jī)制、用技術(shù)取代公共意志；相反，他正是在嘗試用資本理性為被遺忘的美國(guó)中下層建立新的上升通道。他的投資項(xiàng)目多聚焦于“非沿海城市”“被市場(chǎng)忽略的產(chǎn)業(yè)”“被系統(tǒng)忽略的人”，其政治理念與政策導(dǎo)向，反而是一種將制度與市場(chǎng)同時(shí)拉回人民的努力。

萬(wàn)斯，不是“技術(shù)至上主義者”，而是懂得如何用資本與制度為人民謀新局的人——他既能用規(guī)則修系統(tǒng)，也能用資本重塑命運(yùn)。

三、堅(jiān)定支持川普：從思考型的文化批評(píng)者成為政治實(shí)干者

J.D.萬(wàn)斯最初并非川普的支持者，甚至在2016年大選期間公開批評(píng)過(guò)川普的言論風(fēng)格和政治語(yǔ)言，認(rèn)為其代表的是“美國(guó)衰敗的癥狀”。當(dāng)時(shí)的萬(wàn)斯，正憑借《鄉(xiāng)下人的悲歌》走紅于主流文化圈，是一位典型的思考型文化批評(píng)者——關(guān)注底層、批判體制，但對(duì)政治實(shí)踐保持距離。

然而，現(xiàn)實(shí)推動(dòng)他思考的進(jìn)一步深化。他逐漸意識(shí)到，川普所代表的那群“被遺忘的美國(guó)人”，正是他在書中所記錄、所憐憫、所理解的人。如果不支持川普，就等于在政治上背叛了自己的道德關(guān)懷和社會(huì)真實(shí)。

從2020年起，萬(wàn)斯公開修正立場(chǎng)，2021年參選俄亥俄州聯(lián)邦參議員，并在初選中獲得川普強(qiáng)力背書。2022年成功當(dāng)選后，他迅速成為MAGA路線的思想型實(shí)干者，以清晰的政策立場(chǎng)、穩(wěn)定的價(jià)值取向和強(qiáng)烈的執(zhí)行能力贏得川普的高度信任。

2024年，川普正式提名萬(wàn)斯為副總統(tǒng)候選人。二人組成的“復(fù)仇者聯(lián)盟”再加上馬斯克等人的強(qiáng)大支持，最終贏得大選，標(biāo)志著萬(wàn)斯政治身份的徹底轉(zhuǎn)型——從旁觀者變?yōu)閰⑴c者，從書寫者變?yōu)榻ㄔO(shè)者，也意味著他已不只是理解川普，而是全身心投身于川普主義的延續(xù)與升級(jí)。

萬(wàn)斯，已不只是理解川普或成為“川普的門徒”，更成為“川普路線的堅(jiān)定繼任與升級(jí)者”。

四、價(jià)值觀堅(jiān)定：從文明危機(jī)切入戰(zhàn)略定位

萬(wàn)斯在2025年“慕尼黑安全會(huì)議”上的發(fā)言堪稱“一場(chǎng)驚雷”，他毫不諱言指出：西方今天面臨的最大威脅，不是來(lái)自俄羅斯、伊朗或中國(guó)，而是來(lái)自自身——來(lái)自對(duì)其核心價(jià)值的背棄與自毀。

他旗幟鮮明地捍衛(wèi)家庭、信仰、民族認(rèn)同與主權(quán)邊界，痛批當(dāng)今歐洲主流政治對(duì)“傳統(tǒng)美德”的系統(tǒng)性拆解，稱之為“文化自殘”（cultural self-mutilation），并直言這條道路最終將導(dǎo)致“文明的自殺”。

他的講話，既呼應(yīng)了亨廷頓在《文明的沖突》中提出的“文明沖突”的世界主線以及對(duì)西方文明危機(jī)警告，也在精神氣質(zhì)上全面承繼了川普時(shí)代的“反建制”、“反虛偽政治正確”的保守主義立場(chǎng)。但更進(jìn)一步的是，萬(wàn)斯賦予這一立場(chǎng)以哲學(xué)性、歷史性與文化使命的縱深感。

他不只是“保守主義的政治傳聲筒”，而是“文明保守主義的理論建構(gòu)者”，把“文化之戰(zhàn)”從選票與媒體的層面，提升到了西方自身存在危機(jī)的根本問(wèn)題。

在一個(gè)價(jià)值觀攪亂、身份政治泛濫、傳統(tǒng)信仰邊緣化的時(shí)代，萬(wàn)斯的直言不諱讓他迅速成為21世紀(jì)保守主義新共識(shí)的發(fā)聲者，不僅對(duì)美國(guó)保守派有凝聚力，也對(duì)全球主權(quán)主義、文明傳統(tǒng)派力量提供了思想鼓舞與坐標(biāo)感。

萬(wàn)斯，不僅是抵制“政治正確”的一員，更是“文明覺醒”的鼓手。

五、戰(zhàn)略格局開闊：重構(gòu)全球化的新藍(lán)圖浮現(xiàn)

2025年4月22日，萬(wàn)斯在印度齋浦爾的演講，拋出一套系統(tǒng)性的全球戰(zhàn)略框架，震動(dòng)國(guó)際社會(huì)。演講內(nèi)容超越傳統(tǒng)訪談辭令，堪稱一次新全球秩序的思想宣告：

? 不是孤立主義，而是選擇性聯(lián)盟主義——摒棄過(guò)去無(wú)差別“結(jié)盟泛化”，轉(zhuǎn)向以國(guó)家利益與價(jià)值契合為前提的精準(zhǔn)聯(lián)盟；

? 不是去全球化，而是重構(gòu)全球化——建立一個(gè)基于信任、制度兼容、主權(quán)尊重的文明共生網(wǎng)絡(luò)；

? 不是應(yīng)對(duì)危機(jī)的臨時(shí)交易主義，而是推進(jìn)全球秩序的制度性重塑，打造可持續(xù)、可控、可驗(yàn)證的全球交往體系。

尤其值得注意的是：這套“新川普主義”的未來(lái)國(guó)際秩序觀，竟不是由川普本人正式提出，而是首次由萬(wàn)斯系統(tǒng)化表達(dá)出來(lái)。

這不僅代表萬(wàn)斯在戰(zhàn)略構(gòu)想上的成熟，也說(shuō)明川普將更高層級(jí)的文明話語(yǔ)權(quán)與國(guó)際秩序定義權(quán)，委托給了這位副手。而萬(wàn)斯也的確不負(fù)所托，以其嚴(yán)密的邏輯、歷史的視野和文明的高度，首次為“后川普時(shí)代的美國(guó)”勾勒出可操作、可想象的全球未來(lái)藍(lán)圖。

可以說(shuō)：川普主義的全球路線圖，首次真正“講明白”，竟是出自萬(wàn)斯之口。這不僅令人深思，也極具歷史意味。

萬(wàn)斯，不僅是川普的行政副手，也正被歷史標(biāo)記為“戰(zhàn)略接班”！

六、沖突處理果決：敢于承擔(dān)，直面危機(jī)

在白宮“澤連斯基之爭(zhēng)”事件中，眾人猶疑之際，萬(wàn)斯臨場(chǎng)插話、強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)，態(tài)度堅(jiān)決，雖然事后遭到部分媒體批評(píng)，稱其“破壞場(chǎng)面氛圍”，但其表現(xiàn)恰恰展現(xiàn)出極強(qiáng)的護(hù)主忠誠(chéng)、政治直覺與敢于扛事的責(zé)任意識(shí)。

不僅如此，后續(xù)協(xié)議經(jīng)過(guò)數(shù)輪調(diào)整，最終版本反而更有利于烏克蘭本身的長(zhǎng)期安全安排與經(jīng)濟(jì)援助機(jī)制，而不是短期情緒性的聲明或承諾。

這說(shuō)明，萬(wàn)斯不僅具備直面突發(fā)事件的勇氣，也展現(xiàn)出良好的危機(jī)判斷力、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力與事后穩(wěn)控力。他的硬氣并非逞強(qiáng)，而是判斷時(shí)局、搶占主動(dòng)、掌控節(jié)奏的一次精準(zhǔn)操作。

在危機(jī)前線站得住、分寸之間拿得穩(wěn)，如此“臨場(chǎng)不亂、敢于決斷”的風(fēng)格，正是現(xiàn)代政治領(lǐng)導(dǎo)人最需要的稀缺品質(zhì)之一。

萬(wàn)斯，從文化人到實(shí)戰(zhàn)家的最關(guān)鍵躍遷，由此一戰(zhàn)證明。

七、政治操盤能力增強(qiáng)：坐鎮(zhèn)黨務(wù)核心，掌控資源大權(quán)

2025年，萬(wàn)斯出任共和黨全國(guó)委員會(huì)（RNC）財(cái)務(wù)主席，成為歷史上首位由現(xiàn)任副總統(tǒng)擔(dān)任此職的政要。這一安排極不尋常，標(biāo)志著他不僅是川普的“副手”，更成為整個(gè)共和黨未來(lái)戰(zhàn)略與資源布局的核心操盤者。

財(cái)務(wù)主席這一職位并非單純的財(cái)會(huì)管理，而是涉及全美共和黨組織的籌款體系、競(jìng)選資源分發(fā)、媒體投放預(yù)算及關(guān)鍵選區(qū)支持優(yōu)先級(jí)等重要事務(wù)。坐鎮(zhèn)此位，意味著萬(wàn)斯幾乎掌握了共和黨的“財(cái)政發(fā)動(dòng)機(jī)”和“戰(zhàn)略方向盤”。

這一任命不僅體現(xiàn)了川普對(duì)其高度信任，更意味著黨內(nèi)精英已將他視為下一階段領(lǐng)導(dǎo)核心的當(dāng)然候選人。可以說(shuō)，萬(wàn)斯已在共和黨內(nèi)部完成了從“準(zhǔn)接班人”到“制度建構(gòu)者”的角色轉(zhuǎn)變。

他正在以制度性、組織化的方式，為2028年乃至2032年的共和黨布局提前卡位、筑巢引鳳，為未來(lái)保守主義的延續(xù)構(gòu)建起可持續(xù)的組織與資源基礎(chǔ)。

萬(wàn)斯，早已不再是“掛名太子”，而是手握戰(zhàn)略中樞的“實(shí)權(quán)太子”。

八、黨內(nèi)號(hào)召力強(qiáng)：支持率斷層領(lǐng)先，聲望如日中天

在2025年舉行的保守黨政治行動(dòng)會(huì)議（CPAC）上，萬(wàn)斯以高達(dá)61%的支持率斷層領(lǐng)先其他潛在的2028年共和黨總統(tǒng)候選人，其黨內(nèi)影響力遠(yuǎn)超同儕。這不僅是一次民調(diào)結(jié)果，更是一次黨內(nèi)集體意志的投票，表明保守派基層已將他視為川普精神與路線的首席繼承人。

雖然川普在接受采訪時(shí)表示“黨內(nèi)有20多位優(yōu)秀的潛在接班人”，語(yǔ)氣中刻意保持開放性，但從實(shí)際民意與政治資源集中度來(lái)看，萬(wàn)斯的領(lǐng)跑地位幾乎無(wú)可撼動(dòng)。他的支持率不僅反映了川普對(duì)其的高度信任，更說(shuō)明廣大共和黨基層已主動(dòng)“認(rèn)領(lǐng)”了這位“太子”。

萬(wàn)斯的號(hào)召力并非僅來(lái)自川普背書，而是來(lái)源于他獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力。他是唯一一個(gè)能同時(shí)連接“川普核心圈”“基層選民圈”與“年輕保守派思想圈”的三位一體人物，這在當(dāng)前黨內(nèi)無(wú)人可比。

在川普之后，共和黨需要的不是一個(gè)“臨時(shí)維穩(wěn)者”，而是一個(gè)既能繼承路線、又能整合資源并帶動(dòng)新一代選民的“品牌再創(chuàng)者”。而萬(wàn)斯所凝聚的三重力量：權(quán)力承接、路線延續(xù)、群眾認(rèn)同，正構(gòu)成他政治地位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與道德正當(dāng)性。

萬(wàn)斯，正是在這個(gè)意義上，成為共和黨從川普主義向“后川普時(shí)代”平穩(wěn)過(guò)渡的關(guān)鍵人物。

趙曉評(píng)論：

萬(wàn)斯的領(lǐng)導(dǎo)力，是“現(xiàn)實(shí) + 價(jià)值 + 制度 + 執(zhí)行”的四維一體。他能從鄉(xiāng)下逆襲耶魯，也能從耶魯走進(jìn)工人社區(qū)；他既能在硅谷掌握資本規(guī)則，也能在白宮推演文明對(duì)抗。

他決非簡(jiǎn)單的“川普復(fù)制品”，而是川普時(shí)代的“深層演化版本”——有理念、有規(guī)矩、有技巧、有執(zhí)行力。

很顯然，未來(lái)的世界，美國(guó)若要再次崛起，不僅需要川普這樣的破局者，更需要萬(wàn)斯這樣的重構(gòu)。