2025年4月底，彭博社報道稱，迪卡儂（Decathlon）正啟動一項出售中國業務30%股權的交易流程，交易估值為10億美元或更高。這家法國體育用品零售商不予置評，但強調始終致力于在中國市場長期發展。

公開資料顯示：迪卡儂成立于1976年，是歐洲最大、全球第二大的體育用品連鎖集團，業務遍及79個國家和地區，截至2024年底，門店數量達到1817家，擁有超10.11萬名員工。

公司在全球27個國家和地區設有生產采購中心，以?全產業鏈垂直整合模式?為核心，覆蓋研發、設計、品牌、生產、物流、銷售全流程，提供?高性價比?運動產品。涵蓋登山、騎行、跑步、球類運動、馬術、潛水、露營等80余個運動類別，細分40余個自有品牌，滿足從入門到進階用戶需求。

去年，迪卡儂營業收入同比提升3.8%至162億歐元（約合人民幣1318億元）；凈利潤同比下降15.5%至7.87億歐元；產品銷售數量達11.8億；數字化渠道（涵蓋自有電商、第三方平臺及門店的線上訂單）銷售額占比提升至20%。

早在上世紀80年代末，迪卡儂就進入中國，開展運動產品的采購和生產業務，至今已建立4個自有工廠、11個工業采購辦公室、約400家合作工廠、3個物流園區、1個品牌中心，是除法國外第一個擁有完整產業鏈的海外市場，94.2%的在華銷售產品實現本土制造。

03年的時候，第一家迪卡儂商場在上海浦東開業。經過20余年發展，已擁有約200家實體門店。沉浸式購物體驗吸引大量消費者光顧，其門店保留至少15%的區域做體驗區，除了乒乓球、自行車、兒童輪滑區等項目，有的門店還設有籃球場、足球場、羽毛球場、攀巖墻等。

盡管沒有披露具體數據，但中國市場目前的年營收規模已經穩定在百億級別，是迪卡儂營收前五大市場中唯一一個來自亞洲國家的。公司計劃未來兩年內在華年均新開或升級20至30家門店。今年以來，翻新了成都天府店，并在五一前開設南京夫子廟店，此外還在杭州寶龍城市廣場開設Van Rysel（法國高端公路車品牌）亞洲首家專賣店。

迪卡儂背后的穆里耶茲家族（Mulliez Family），是法國第五大富豪家族（根據法國《資本》雜志排名），從1903年路易·穆里耶茲（Louis Mulliez）開辦一家小型紡織廠“菲爾達”（Phildar）算起，歷經120余年、六代傳承，目前約有1000名家族成員，家族資產約517.6億歐元（2023年末），折合人民幣約4214億元。

1961年，路易的長孫、30歲的杰拉德·穆里耶茲（Gerard Mulliez）決定自主創業，在法國北部城市魯貝的上香榭街區開了一家雜貨店，這就是歐尚（Auchan）前身，現已發展成為歐洲最大的連鎖超市之一。迪卡儂創始人米歇爾·雷勒克（Michel Leclercq）是杰拉德的堂弟，兒子朱利安·雷勒克（Julien Leclercq）于2024年3月正式接任集團董事會主席。

除了上述兩家企業，穆里耶茲家族旗下還擁有建材零售商Leroy Merlin（樂華梅蘭）、汽車修理連鎖店Norauto、平價連鎖餐廳Flunch、服裝超市Kaibi（凱家衣）、比薩連鎖店Pizza pai、家電零售商Boulanger、設備租賃公司Kiloutou等，幾乎涵蓋了法國人日常生活的方方面面。有人做過統計，穆里耶茲家族的生意占全法老百姓日常支出的10%。

穆里耶茲家族有一套成熟的治理機制，設立了四大機構——穆里耶茲家族協會（Association familiale Mulliez）、家族委員會、家族控股公司（CIMOVAM）、家族特別私有基金（CREADEV）。如果以股份制公司來比喻，AFM的作用相當于股東大會，家族委員會則是董事會。

穆里耶茲家族成員在行事上面非常地低調且貫徹樸實的作風，珍視家庭和諧與家人間的相互支持。家訓“tous dans tout”（人人都在集體中），也反映出這種家族價值觀與傳統。這也正是家族能夠穿越周期，實現基業長青、家族興旺的秘訣