李寧再也不是全紅嬋的“李伯伯”了。

2025年5月6日，北京的李寧品牌活動(dòng)現(xiàn)場，全紅嬋作為李寧的“寵兒”居然不是拍照C位。

C位是奪得世界杯金牌的后起之秀陳芋汐。

這消息一傳出就立刻遭到網(wǎng)友們的質(zhì)疑。

全紅嬋沒有拿到冠軍，就另尋其他合作人了嗎？

李寧品牌遭到退貨風(fēng)波，就連股票都在下跌。

看來李寧這不是明智之舉。

東京奧運(yùn)會(huì)后，全紅嬋成了“國民閨女”。

年僅14歲的全紅嬋，從十米跳臺(tái)躍下，入水都是“零水花”。

為中國贏得了一枚又一枚金牌。

她的純真笑容和樸實(shí)性格更是圈粉無數(shù)，成了無數(shù)人心中的“天才少女”。

李寧也相中了全紅嬋。

起初李寧和全紅嬋的合作可謂“天作之合”。

品牌借助全紅嬋的超高人氣迅速出圈，而全紅嬋也借助李寧的支持，在商業(yè)領(lǐng)域迅速站穩(wěn)腳跟。

無論是訓(xùn)練裝備還是比賽服裝，全紅嬋幾乎都是“李寧全副武裝”，她的粉絲也自然而然地成為了李寧的忠實(shí)用戶。

這是一次典型的雙贏合作，彼此成就，互相加持。

可誰也沒想到這樣鐵的關(guān)系，竟然在一次站位安排上摔了個(gè)大跟頭。

5月6日，中國奧委會(huì)和李寧品牌聯(lián)合舉辦了一場合作簽約儀式，包括全紅嬋、陳芋汐、馬龍和陳夢(mèng)在內(nèi)的多位頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員受邀出席。

按理說，全紅嬋作為品牌長期合作伙伴，理應(yīng)站在C位，畢竟她的影響力還是很大的。

而全紅嬋則被安排在了邊上。

要知道，全紅嬋這些年在賽場上的努力和對(duì)品牌的支持，早已為李寧帶來了無數(shù)曝光和銷量。

這次站位安排，讓她的粉絲感到“被背叛”。

這種態(tài)度，讓原本忠誠的消費(fèi)者迅速“轉(zhuǎn)黑”。

更離譜的是，李寧的電商平臺(tái)也出現(xiàn)了大規(guī)模退貨現(xiàn)象。

那些曾經(jīng)熱銷的全紅嬋同款運(yùn)動(dòng)鞋和服飾，短短幾天內(nèi)退貨率飆升。

品牌的股價(jià)也因此受到?jīng)_擊，開盤即下跌，雖然跌幅不大，但傳遞出的信號(hào)卻不容忽視。

市場已經(jīng)開始對(duì)李寧的品牌價(jià)值產(chǎn)生懷疑。

在品牌活動(dòng)現(xiàn)場。

全紅嬋顯得有些倦意，和以往那個(gè)眼神亮晶晶、總愛跟人開玩笑的“嬋寶”判若兩人。

她臉上的疲憊藏不住，像是已經(jīng)很久沒有好好休息了。

反觀陳芋汐，狀態(tài)在線，笑容自然。

站C位的時(shí)候毫不怯場，從容、穩(wěn)重。

這種自信，不是裝出來的，是那種長期在強(qiáng)壓之下錘煉出的氣場。

全紅嬋出道更早，天賦驚人，靠一套滿分動(dòng)作一戰(zhàn)封神。

陳芋汐則像是那個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)默默努力、用穩(wěn)定贏下信任的“優(yōu)等生”。

只是比起比賽上的高下，讓人難以忽視的是全紅嬋這段時(shí)間的明顯低谷。

她長高了，長胖了，這是每個(gè)青少年都會(huì)經(jīng)歷的事。

可偏偏在跳水這樣極度依賴身體協(xié)調(diào)和空中控制的項(xiàng)目里，哪怕是微小的身體變化，也可能帶來動(dòng)作上變化。

從前那套完美動(dòng)作現(xiàn)在做起來，可能已經(jīng)不再那么得心應(yīng)手了。

比賽成績也開始起伏。

世界杯連輸之后，質(zhì)疑聲更密了。

全紅嬋不只是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，她成了一種“勵(lì)志代表”。

出身貧困，拼出世界冠軍，然后成為家族改變命運(yùn)的希望。

陳芋汐則是一步步走得很穩(wěn)的人。

她的成長沒有那么戲劇性，卻極其扎實(shí)。

在北京站，領(lǐng)先全場二十多分奪冠，不是運(yùn)氣，是實(shí)力本身。

說起李寧品牌，不得不提一個(gè)人——李寧本人。

這位曾經(jīng)的“體操王子”，是無數(shù)中國人青春記憶中的英雄。

也正是因?yàn)樗拿郑放撇拍茉谄鸩綍r(shí)贏得極高的認(rèn)知度。

2023年底，李寧再度回歸公司一線。

看現(xiàn)在安踏、特步做得越來越扎實(shí)，哪怕沒有李寧那樣的明星光環(huán)，卻一步步把產(chǎn)品、價(jià)格和用戶體驗(yàn)做到了位，反而得到了市場的認(rèn)可。

李寧若想東山再起，也只能靠真正讓消費(fèi)者重新感受到誠意。

贏得比賽當(dāng)然重要，可真正能支撐起一個(gè)品牌價(jià)值的，從來不只是獎(jiǎng)牌的分量。

全紅嬋和李寧多年來的合作，也早就超越了代言本身。

李寧將C位留給了陳芋汐，全紅嬋的粉絲們覺得，這種“換人”的舉動(dòng)，必須是冠軍才行嗎？

不只是簡單的“爭番位”，是品牌有沒有把多年的合作投入當(dāng)回事。

從商業(yè)角度來看，全紅嬋依舊是不可多得的代言人。

她的粉絲黏性強(qiáng)，市場接受度高，也頗具影響力。

樊振東在巔峰期固然風(fēng)光，但也曾有過低谷期，可安踏一直沒放手，沒換人，也沒動(dòng)搖。

消費(fèi)者也是有記憶的。

他們會(huì)記得哪些品牌值得信賴，哪些只是借勢(shì)營銷。

他們買的不只是產(chǎn)品，也是在買一種認(rèn)同。

在這個(gè)越來越透明的時(shí)代，一個(gè)品牌的態(tài)度，才是決定能不能走得長遠(yuǎn)的關(guān)鍵。