你好,我是燃竹君,懇請(qǐng)“關(guān)注”,共談歷史風(fēng)云
鑒于印度這幾天空軍展現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)力,估計(jì)很多人都陷入了懷疑,他們的空軍戰(zhàn)力,為何走到了今天這般地步?
這背后到底有何隱情?
我在翻閱關(guān)于印度空軍歷史的相關(guān)資料時(shí),有一家公司的名字,始終有意無(wú)意地出現(xiàn)在我的視野中。
所以抱著好奇心,我便查了點(diǎn)滴關(guān)于這家公司的資料。
當(dāng)我看清了這家公司部分故事后,仿佛關(guān)于印度空軍近期的表現(xiàn),就清晰了起來(lái)。
這家公司名叫印度斯坦航空公司,要說(shuō)印度斯坦航空公司,在二戰(zhàn)的時(shí)候,可謂鼎鼎大名。
它的開(kāi)創(chuàng)者,是有著印度現(xiàn)代工業(yè)之父之稱的沃爾昌德·希拉昌德。
這個(gè)人出生于印度的商人家庭。
所以他的人生一開(kāi)始就跟其他的印度普通人有所區(qū)別,通過(guò)家族的財(cái)富,他獲得了大量的創(chuàng)業(yè)資金,賺了不少錢(qián)。
不過(guò)這個(gè)人對(duì)于自己的國(guó)家,還是有幾分氣節(jié)的,看到自己的國(guó)家積貧積弱,他果斷放棄了一味賺錢(qián)享受的念頭。
和我們近代的很多實(shí)業(yè)家一樣,他選擇走實(shí)業(yè)救國(guó)的道路。
源于商人家庭優(yōu)秀基因,他有一個(gè)很高商業(yè)天賦的大腦,生意的成功,為他贏得了相當(dāng)大的國(guó)內(nèi)影響力,以至于引得了當(dāng)時(shí)印度政府的注意。
那時(shí)候二戰(zhàn)爆發(fā),印度屬于同盟國(guó)的一方,沃爾昌德·希拉昌德在印度國(guó)王的支持下,創(chuàng)建了印度斯坦航空公司。
印度斯坦航空公司創(chuàng)建之后,很快便成為印度屬地為盟軍制造和修繕飛機(jī)的關(guān)鍵基地。
時(shí)間來(lái)到二戰(zhàn)之后,因?yàn)橘Y金和國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化,導(dǎo)致印度斯坦航空公司被國(guó)有化。
然而,恰恰因?yàn)檗D(zhuǎn)變成了一家印度國(guó)有化的公司,徹底改變了印度斯坦航空公司的命運(yùn)。
以當(dāng)時(shí)印度的國(guó)情,以這家公司的技術(shù)積累,是印度首屈一指的飛機(jī)制造公司。
所以,印度空軍的大部分希望和遠(yuǎn)景,都?jí)涸诹怂砩稀?/p>
不出意外,印度空軍的大部分訂單,都交給了這家公司,而印度斯坦航空公司不出意外地走向壟斷。
壟斷源于印度一直對(duì)于它寄予厚望,但可惜的是,印度斯坦航空公司從20世紀(jì)四五十年代一直走到今天,營(yíng)收和利潤(rùn)一直不少。
但付出和收獲,卻往往不成正比。
起初,印度斯坦航空公司做得還是不錯(cuò)的,但長(zhǎng)期的壟斷地位(當(dāng)然也源于公司的組織結(jié)構(gòu)和體系僵化),也讓其成長(zhǎng)變得緩慢起來(lái)。
即便之前有關(guān)于印度斯坦航空公司挪用資金的消息,印度空軍對(duì)于它的信任,始終有增無(wú)減。
在印度國(guó)內(nèi),自己湊合一下可以,但如果印度斯坦航空公司的名聲傳到了國(guó)外,那么問(wèn)題就大了。
印度空軍為了自己的發(fā)展,一直有意無(wú)意賞賜訂單,大部分訂單都是通過(guò)印度航空公司參與國(guó)際合作實(shí)現(xiàn)的。
印度空軍的愿望很美好,但現(xiàn)實(shí)總沒(méi)有預(yù)想中的美好。
本來(lái)以為印度斯坦航空公司拿到訂單后,便可以為空軍大戰(zhàn)儲(chǔ)備技術(shù)和人才。
但問(wèn)題是,訂單拿到了,印度斯坦航空公司卻很難消化國(guó)外的技術(shù)。
曾幾何時(shí),印度斯坦航空公司想拿到法國(guó)的陣風(fēng)生產(chǎn)線和美國(guó)的某款運(yùn)輸機(jī)的生產(chǎn)線。
印度想要,但人家也得給啊!
據(jù)說(shuō),對(duì)方拒絕了,給出的理由,傷害性不大侮辱性很強(qiáng),反正就是指責(zé)印度斯坦航空公司在生產(chǎn)和維修當(dāng)中,存在諸如操作不當(dāng)或者質(zhì)量問(wèn)題。
估計(jì)他們也是害怕,如果把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到印度,弄不好把自己飛機(jī)的名聲給毀了。
印度空軍一直想實(shí)現(xiàn)自力更生,但問(wèn)題是,印度斯坦航空公司如果無(wú)法拿到國(guó)外的生產(chǎn)線,又如何培養(yǎng)人才,進(jìn)行逆向分析學(xué)習(xí)技術(shù)。
有人可能會(huì)說(shuō),這些年印度斯坦航空公司難道就沒(méi)想過(guò)?多儲(chǔ)備一點(diǎn)人才嗎?多儲(chǔ)備一些技術(shù)嗎?
我猜它是想過(guò)的,但問(wèn)題是,它是一個(gè)家大業(yè)大的印度國(guó)有公司。
如果把上面的問(wèn)題拋給它,它只能回答一聲,“臣妾做不到。”
你以為印度斯坦航空公司不想把質(zhì)量提上來(lái),以免別人說(shuō)自己的閑話嗎?
他們想啊,但問(wèn)題是,哪怕印度斯坦航空公司想要做好,也得它下游的生產(chǎn)商配合啊!
他們配合不了,因?yàn)檫@些年優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)配套真心沒(méi)有做起來(lái),所以印度斯坦航空公司也是有心無(wú)力。
當(dāng)然這也怪不得誰(shuí),從印度斯坦航空公司建立,已經(jīng)70多年了。
如果他們有巴基斯坦空軍學(xué)院的毅力和魄力,恐怕再怎么折騰,70多年的時(shí)間,也能折騰點(diǎn)成績(jī)出來(lái)。
畢竟它在印度軍用飛機(jī)的生產(chǎn)上,一直是一家獨(dú)大,印度國(guó)內(nèi)已經(jīng)是特別照顧了。
所以,這里還要提到一個(gè)問(wèn)題,如今的印度斯坦航空公司,能留住人才嗎?
話說(shuō)回來(lái),在留住人才的問(wèn)題上,印度斯坦航空公司的處境并不好。
不說(shuō)別的,就說(shuō)印度斯坦航空公司工程師的薪資,跟其他航空公司相比,可能就稍微差了一些。
有傳言,因?yàn)楣べY一直不漲,工會(huì)還提過(guò)意見(jiàn)。
待遇不好,其他航空公司自然要挖墻腳。
人都是趨利性的,如果拿不到自己想要的,自然另謀高就,這便導(dǎo)致印度斯坦航空現(xiàn)在的技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備會(huì)更加稀缺。
印度之前高調(diào)宣布研制的光輝戰(zhàn)機(jī),明面上說(shuō)是產(chǎn)能不足,導(dǎo)致光輝戰(zhàn)機(jī)遲遲無(wú)法交付,其實(shí)產(chǎn)能不足的一個(gè)關(guān)鍵原因就是人才不夠。
如果人才流失的情況無(wú)法遏制,印度空軍舉國(guó)系于印度斯坦航空公司的發(fā)展策略,恐怕還有更大的風(fēng)險(xiǎn)。
我們中國(guó)有一句古話,船大了難掉頭,說(shuō)的就是,一個(gè)曾經(jīng)的龐然大物,失去活力時(shí)的窘境。
如今的印度斯坦航空公司,是一艘行駛了70多年的超級(jí)大船,甚至有些部位已經(jīng)開(kāi)始腐朽,需要修繕。
但是,以它在印度空軍發(fā)展中的地位,隨便動(dòng)一動(dòng)刀,恐怕都是地震級(jí)別的影響吧!
印度斯坦航空公司掉不了頭不可怕,最可怕是他拖著印度空軍掉不了頭,拉著對(duì)方越陷越深。
當(dāng)然,中國(guó)也有另一句古話,“向死而生。”
有些人只有被逼入死地之后,才知道求生。
印度斯坦航空公司該如何走,有時(shí)局外人比局內(nèi)人,看得更明白吧!
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