前言

“干脆拉倒，什么也不搞，我每年固定給你5個億，然后你自己去分得了！”

2014年，萬達集團在對丹寨縣進行多番考察后，正式與其簽署了“扶貧協議”。

然而，在扶貧項目正如火如荼地展開時，一場輿論風波卻是悄然而至。一段會議截取視頻的對話，在人群中流傳開來。

視頻中，丹寨縣縣長徐劉蔚雖然只有30出頭的年紀，但是面對氣場十足的王健林卻是絲毫不怵，反而堅定地表示，扶貧項目所產生的收益一分都不能帶走。

徐劉蔚

另一邊的王健林一聽，皺著眉頭說出了網絡上熱傳的那句話：

“不如我直接每年固定給你五個億，你自己去分得了?！?/strong>

這場會議，是在簽署扶貧協議的第二天所開展的，在會議中兩個人都表達出了自己真實的想法。

可誰知，這句話流傳開以后卻是變成了“王健林怒懟年輕縣長”，在網上引發了不小的熱議。

丹寨縣的扶貧項目還能順利進行嗎？后續又會遇到哪些困難？這位被王健林“怒懟”的縣長徐劉蔚，仕途又會發生哪些變化呢？

徐劉蔚“緊抓”機會

起初丹寨縣并不在這次萬達的扶貧名單中的，而后來之所以能夠與萬達合作，中間也有著不為人知的故事！

2014年，萬達集團將扶貧的對象定位到了貴州。9月，工作人員首次聯系到了貴州扶貧辦，展開了對扶貧縣份的篩選。

在這個過程中，位于貴州黔東南的國家級貧困縣城丹寨縣，進入了萬達集團的視野中。

丹寨縣，以苗族為主要民族的山間縣份。在這里，有著諸如苗族錦雞舞、苗族蠟染與石橋古法造紙等多種苗族文化傳承，同時還有著濃厚的苗族氛圍與苗族景致。

2012年，丹寨獲得過“全國休閑農業和鄉村旅游示范縣”的稱號。

次年，丹寨縣加大了對于苗族文化的傳播，同時對教育、醫療、交通、各經濟產業等各方面都有了整體的升級與改造。

可以說，丹寨在脫貧路上一直在努力。只是，在完成了基礎設施的建設之后，丹寨縣卻是依舊擺脫不了貧困縣的稱號。

一來，丹寨縣的資金實在有限；二來，很多當地人不是在家務農，就是外出打工。

多重因素的影響下，使得丹寨縣就算有著多種苗族文化底蘊、以及旅游示范縣的稱號，但想要再繼續往上發展，卻是難上加難。

于是在2014年，丹寨縣縣長徐劉蔚得知萬達集團計劃在貴州省貧困縣進行扶貧的時候，徐劉蔚便立馬報上了名。

值得一說的是，丹寨縣在一開始并不在省里定下的扶貧名單中，而徐劉蔚知曉后就立即將丹寨縣的情況匯報到了省里，至此才“后補”了上去。

當然，后補了還不能高枕無憂，因為遞交到萬達集團手中的推薦名單足有6個縣3個州。

所以這期間，徐劉蔚也沒有“閑著”，而是隔三差五就給負責扶貧事宜的萬達工作人員打電話，來詢問最終的結果定沒定下來。

直到11月底，這件事情才敲定：在徐劉蔚的堅持聯系之下，丹寨縣成為了萬達集團的扶貧縣份。

12月1日，丹寨縣與萬達集團簽署扶貧協議。

獅子大開口？還是“假”扶貧？

扶貧縣份定下來后，下一步的問題就是關于扶貧的利潤支配以及項目選擇。

12月2日，萬達集團扶貧小組與縣領導開展了首次會議。但是，當時誰都沒有料到，這次會議竟然會成為后來丹寨縣“火”遍網絡的起始點。

會議上，說到對于投入后的利潤產出如何支配時，徐劉蔚與王健林有著不一樣的看法。

徐劉蔚認為，所有的利潤都不能帶走，這些資金全部放在萬達基金里，以后就由萬達與丹寨縣政府共同管理。

簡單來說，徐劉蔚考慮到的就是盡可能地將基金體現在丹寨縣農民們身上。像后來丹寨縣所實施的“資源變資產、資金變股金、農民變股東”說的就是這個道理。

后來在2016年初的時候，徐劉蔚的這一想法在多個政府部門的見證下正式形成。萬達集團投入五億扶貧基金，用十年的時間，以基金分紅的形式下發到貧困家庭。

當然，關于這點，一開始王健林認為“扶”貧的重點就在于這個“扶”字。把貧窮的人“扶”起來了，接下來就得自力更生。

且王健林做扶貧項目有20多年的經驗，以往經常會出現一種情況：人均GDP是上去了，但是只有20%的人收入提高了，80%的人收入跟之前差不多。

所以，王健林認為，如果所有的利潤都放在萬達基金里，那么這與萬達直接每年拿出一些錢給到丹寨有何不同？那還何必再進行項目建設？

但是，這場會議討論的話題明顯是相對開放的，每個人都可以說出自己的想法。

在經過一番討論后，王健林也認可了徐劉蔚所提議的構想，于是也才有了后來的貧困戶基金分紅這一方案。

在2017年，從五億扶貧基金中拿出的首批五千萬基金分紅，就已經分別下發到貧困戶家庭，并根據每個家庭的不同貧困程度，來下發不一樣的金額。

這對于丹寨縣來說，是件好事，也是扶貧過程中的一項進步。然而，在這些金額下發后沒多久，關于當初在2014年時的一段視頻截圖卻在網絡上流傳了起來。

“所有利潤都要帶走”、“與其這樣，不如我直接給你五個億得了”之類的話引起了不少人的熱議，有的說這個縣長可真勇敢，獅子大開口啊；也有的說，王健林這次扶貧難道實際上是“假”扶貧?

對于此事，2017年12月30日丹寨縣人民政府公開進行了聲明，對于一些僅挑了其中幾句話就歪曲整個視頻內容，并對整體事件下定義、試圖抹黑萬達集團的行為表示不認可，并還原了真相。

事實上，萬達集團在對丹寨縣扶貧的過程中，所遇到的“麻煩”不止這一件。除了陷入輿論風波以外，在2016的時候，扶貧項目還迎來過一次大的轉折。

扶貧之路，不是那么簡單！

這個轉折，與項目選擇有關。

一開始，在徐劉蔚以丹寨縣現有的資源以及王健林作為商人的考慮下，他們認為大力發展“土豬”與“硒鋅茶葉”相關的產業，是一個不錯的選擇。

在“土豬”方面，第一就是要快速擴建養殖場，對養殖場實行規范化養殖；

第二則是針對土豬的源頭以及后續來展開周邊產品的生產，比如像豬飼料、豬肉制品等。

而在硒鋅茶葉方面，則是一邊鼓勵農民們種植茶葉進行收購，一邊進行茶葉加工廠的建設。

這份計劃里，土豬要有三十萬頭，而茶葉廠亦是要能夠容納上萬噸茶葉的規模。這算是大手筆了。

可是，當說到具體實施的時候，卻是困難重重。

一來，無論是土豬養殖還是茶葉種植，都需要大量的人手，而在丹寨縣，很多年輕人都外出務工了，留下來的人員難以支撐起這么大的規模。

二來，經過一番市場調查后，王健林發現丹寨縣雖然適合發展土豬與茶葉的生產，但是這兩個行業卻也有著兩個致命的地方：養豬行業收益動蕩太大、硒鋅茶葉只有每年春季才可以采摘。

綜合來看，無論是養豬、還是茶葉種植，要想形成大規模發展會很困難。如此實施了一年之后，扶貧項目不得不重新更改方向。

王健林對于這一切重新考慮了一番，總結了經驗之后，再次對丹寨縣的投入從10億增加到了14億，而項目則徹底更改為三個方面：教育、旅游建設、扶貧專項基金。

這個變動與一開始定下的純農業項目相比，明顯不一樣。

在教育方面，丹寨縣建立了職業技術學院，一方面提高丹寨縣整體的知識水平；另一方面則是提升就業機會。

為了讓這個項目的落地效果得到保障，在建設的過程中，王健林專門找到了中建公司來建設，并讓負責這個項目的雙方都簽上質量終身責任書，以此來保證建筑的質量。

而對于就業問題，王健林也一并定下了“每年擇優錄取一半畢業生到萬達工作”的福利，來承擔了學員后期的就業壓力。

在旅游建設方面，則是以“旅游小鎮”的模式，來充分開發出丹寨縣原有的文化底蘊與資源。

在景色優美的東湖邊上，有著三星級酒店、電影院、商鋪。其中還將苗族的舞蹈、手工藝、美食等都穿插了進去。

這一舉措在帶動就業的時候，也讓居民們可以自動靠自己的雙手擺脫貧窮，讓丹寨縣的經濟建設活躍起來。

而最后一項的扶貧基金，則是對于貧困家庭的一項最低保障。這一點，其實也是徐劉蔚先前所提出的“將利潤留下來充入基金分紅”這一設想的延續。

丹寨的“改頭換面”、徐劉蔚的“新篇章”

“利潤留下充入基金分紅”、項目更改，這兩個困難都跨過去了，那么丹寨縣會迎來怎樣的變化呢？

2017年，一切付出，都逐步到了收獲果實的時候。

7月3日，臨湖而建的旅游小鎮開始投入運營。在這條長達一公里多的小鎮街道上，有著香噴噴的苗族美食、苗族特制的草藥膏、充滿苗族風情的手工藝品，更有著摩肩接踵的人群從各個地區相繼涌來。

單是這一天，小鎮里面的旅店就已經全部住滿、餐飲店更是生意好得不得了；一個月以后，來小鎮觀光的游客已經超過了百萬。

副縣長李白說：

“原來我們的旅游都不叫旅游，萬達進入這里后，用它的品牌知名度真正地將丹寨的民族文化與旅游給激活了。”

與此同時，2017年9月，職業技術學院也正式迎來了第一批學員。學校里面開設了護理、旅游管理、會計三個專業。

其中一名貧困家庭的學生王萍就表示：

“我知道萬達要在這里建設學校，感覺專業挺對口的，以后還可以把家鄉的習俗文化傳播出去。”

2018年，在大家的共同努力下，丹寨縣成功脫貧！這是黔東南州第一批成功達到整個縣份脫貧的；到第二年的時候，丹寨縣已然再無貧困村、貧困戶。

作為扶貧的王健林，他看到此情此景亦是高興萬分；而作為參與丹寨縣建設過程，為丹寨縣爭取到脫貧機會的徐劉蔚，更是迎來了人生新的篇章。

2020，徐劉蔚獲得貴州省脫貧攻堅的表彰與榮譽稱號，半年后，徐劉蔚再次被黨中央授予了“全國脫貧攻堅先進個人”的稱號，第二年，被任命為貴州省畢節市副市長。2023年，徐劉蔚已然成為貴州省文化和旅游廳副廳長。

可以說，如果沒有當初徐劉蔚緊緊地抓住“萬達集團扶貧”這一個機會，那么也就沒有后來丹寨縣的“高速脫貧”。

徐劉蔚并非貴州人，但是他卻是真的將貴州當作了自己的家鄉，將脫貧攻堅當作了自己的孩子一般，在這條路上不斷地努力與奮斗。

結語

王健林曾說：

“我扶貧二十多年，但要說有什么成功模式可以復制的，卻似乎是沒有”。

但他對扶貧卻也是比較執著，甚至在對丹寨縣扶貧前幾個月時，他還曾表示，待自己退休后，可能會專門承包一個貧困縣，來全身心地對“扶貧”這個問題認真研究一番。

而從丹寨縣的快速脫貧成就來看，雖然不知道未來會如何發展，但是就當下扶貧這一點上，毫無疑問是成功了的。

關于脫貧這條路，少有人敢說“能復制”。就連較為“大膽”的徐劉蔚，在面對扶貧、脫貧這一問題上，也是在嘗試中行進。

但在這個過程中，無論是從商的王健林，還是從政的徐劉蔚，他們對于助力脫貧這件事，始終在路上不斷地探索。盡管立場不同，但是他們最終追求的目標卻是一致的。

就如同徐劉蔚曾說的：

“每一代人都有每一代人的長征路，而每一代人都要走好每一代人的長征路?！?/strong>

縱然脫貧攻堅路途難以復制，但是每一段路，相信他們都會一往無前、堅定地走下去。

參考資料：

1. 引力播新聞：“80后”徐劉蔚任貴州省文旅廳副廳長！曾任丹寨縣縣長，獲全國脫貧攻堅先進個人！
2. 大眾日報：當了7年縣長的“80后”，任市政府黨組成員
3. 財經天下周刊：王健林為何在丹寨投16億：縣領導打電話爭取，幫小鎮簽百家旅行社
4.百科：丹寨縣(貴州省黔東南苗族侗族自治州下轄縣)
5. 樂居網：王健林：砸下14億搞一場扶貧實驗
6.羊城晚報：萬達扶貧丹寨精準模式：投14億兩年全縣脫貧
7. 經濟日報-中國經濟網：貴州丹寨：部分媒體所發王健林與縣領導相關視頻剪輯斷章取義