LV路易威登近來正悄然拓展它的版圖，瞄準的不是包袋、成衣，而是日益升溫的美妝市場。今年3月，LV正式宣布進軍美妝領域，推出全新彩妝系列La Beauté Louis Vuitton，標志著這一頭部奢侈品牌首次布局美妝品類。而今，LV正計劃在中國開設其美妝品牌首家門店，或將選址南京德基廣場，目前正待現有美妝品牌騰出位置。這一系列動向釋放出明確信號，品牌不打算“試水”，而是重兵布局，此舉旨在依托品牌積淀開拓新興消費領域，滿足亞洲市場對奢侈品美妝日益增長的需求。這不僅是LV美妝在全球市場邁出的重要一步，也意味著奢侈品牌正重塑它們在中國年輕消費人群心中的存在方式。

據悉，LV美妝首批產品由知名化妝師Pat McGrath擔任創意指導，包括55支口紅、10支潤唇膏與8款眼影盤，包裝靈感源自旅行箱，旨在打造超越產品本身的生活方式美容體驗。而門店空間設計將延續LV標志性美學體系，通過沉浸式體驗場景強化品牌調性。

近年來，南京德基廣場在高端商業領域成績斐然，2024年全年銷售收入達245億元，同比增長超15%。南京獨特的客群結構，既有本地高消費能力人群，又有周邊城市輻射而來的消費客群，消費實力強勁。同時，德基廣場匯聚眾多奢侈品品牌，形成濃厚的奢侈品消費氛圍與集群效應。LV美妝首店選址于此，正是看中其高端消費市場的蓬勃發展與巨大潛力，德基廣場的品牌集聚優勢，也能更好地烘托LV美妝的品牌調性，兩者相得益彰。

區別于傳統百貨柜臺銷售，LV美妝南京首店采用精品店模式，由品牌方直營運營。這種模式從店鋪選址、店面設計，到產品陳列、服務提供，品牌方都能嚴格把控。就像2016年LV重啟香水線時堅持自營渠道一樣，保證了產品品質、品牌形象以及客戶體驗的一致性。

在LVMH集團的業務版圖中，美妝業務一直是重要增長極。Dior、嬌蘭等品牌在美妝賽道成績突出，2021年Dior美妝業務收入約21億歐元。LV此時進軍美妝市場，一方面能整合集團資源，共享研發供應鏈等，實現協同發展；另一方面，隨著消費者對美妝產品需求提升，以及消費行為從單純購買單品向沉浸式品牌體驗轉變，LV拓展美妝業務，精準捕捉到市場變化，為高凈值客群提供更豐富的品牌體驗，進一步提升品牌價值和市場份額 。
LV美妝中國首店的開業，將為中國消費者帶來全新的高端美妝選擇，也為行業發展注入新的理念與活力。未來，LV美妝將如何在競爭激烈的美妝市場持續創新、深耕發展，我們拭目以待。

在全球奢侈品市場格局風云變幻之際，巨頭們紛紛于新戰場積極排兵布陣，力求在激烈的競爭中搶占先機。
LVMH集團作為奢侈品行業的巨擘，其一舉一動都備受矚目。在米蘭的蒙特拿破侖大街，這條匯聚全球頂級時尚品牌的黃金地段，LVMH集團開啟了新一輪的布局調整。旗下寶格麗、路易威登、蒂芙尼等品牌的旗艦店先后在此揭幕，諸多品牌門店也在籌備之中。路易威登將二層專門用于展陳完整家居系列，打造全球首個設有整層展示家居系列的空間，還推出意大利首個餐飲概念店；蒂芙尼打造歐洲最大、全球第二大的門店，展示全球最大規模的品牌珍藏，并設有家居系列專門空間與獨立高級珠寶沙龍 。這種在核心商業地段深度布局、強化品牌體驗的策略，旨在進一步鞏固其在高端消費市場的領導地位，通過打造獨特的購物與文化體驗空間，吸引全球高凈值消費者。

另據最新消息顯示，LV門店正在施工圍擋，預計年內開業，這將成為項目的奢侈品地標級配置，同時上海興業太古匯亦在積極洽談更多重奢品牌入駐，釋放出對高端消費復蘇的明確信心。
Prada集團也有跨界新動態。在時尚與藝術的交融版圖中，Prada又落下了精彩一子。此前，Prada集團在亞洲的首個獨立餐飲空間“迷上Prada榮宅”于上海正式開業。“迷上Prada榮宅”由著名導演王家衛構思創作，這也是Prada與王家衛的第二次合作。其設計靈感源自郵票概念的“對倒”（Tête-bêche），通過鏡像、映射與并置的藝術語言，將米蘭與上海這兩座城市緊密相連。Prada開設“迷上Prada榮宅”，是品牌在餐飲領域的重要探索。它不僅為消費者提供了全新的體驗，也通過美食這一媒介，進一步傳播了品牌文化，讓時尚與生活緊密相連。

無獨有偶，阿瑪尼也在北京國貿開了家名為ARMANI /CAFFè的意式餐廳，這是品牌在新消費趨勢下的戰略布局。一方面，隨著年輕一代逐漸成為奢侈品消費主力軍，咖啡作為低門檻的消費品類，能吸引更多潛在消費者進店，增加品牌曝光度；另一方面，通過打造咖啡與餐飲空間，阿瑪尼將品牌文化從時尚單品延伸至生活方式領域，提升消費者的品牌忠誠度與認同感。

近年來，奢侈品品牌在中國餐飲市場的跨界布局呈現井噴態勢。自去年下半年起，眾多奢侈品牌紛紛以“店中店”模式，在品牌旗艦店內嵌入餐吧、咖啡館等餐飲空間，通過差異化的餐飲服務拓展消費場景。從高端下午茶到定制化西餐，這種創新業態不僅打破了傳統零售邊界，更成為奢侈品行業尋求業績增量的重要突破口。
奢侈品跨界開餐飲，也是奢侈品品牌尋求增量的嘗試，尤其是中國餐飲市場憑借其龐大的市場規模與持續性的消費需求，成為了奢侈品巨頭們實現多元化經營的優質選擇。相較于傳統產品銷售，餐飲業態具有高頻消費、體驗性強等特點，既能通過輕量級消費觸達更廣泛客群，又能依托沉浸式場景強化品牌文化滲透。這種“時尚+餐飲”的跨界融合，本質上是奢侈品品牌應對市場變化的主動轉型，通過生活方式場景的延伸，構建起更立體的品牌生態。