近年來(lái)，羅平縣舊屋基鄉(xiāng)創(chuàng)新實(shí)施“網(wǎng)格指導(dǎo)員”工作機(jī)制，選派76名機(jī)關(guān)工作人員擔(dān)任全鄉(xiāng)76名網(wǎng)格指導(dǎo)員，以“彝漢雙語(yǔ)傳黨聲、民族智慧解難題、特色服務(wù)暖民心”為抓手，探索出一條鄉(xiāng)村治理新路徑。

　　黨建領(lǐng)航，“三級(jí)網(wǎng)格”貫通治理末梢。針對(duì)山區(qū)村寨分散、治理半徑過(guò)大的實(shí)際，舊屋基鄉(xiāng)構(gòu)建鄉(xiāng)、村（社區(qū)）及村（社區(qū)）以下的三級(jí)網(wǎng)格治理體系。整合村組干部和基層黨員，合理增加網(wǎng)格員人數(shù)，確保每名網(wǎng)格員聯(lián)系服務(wù)16戶，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格劃分精準(zhǔn)、規(guī)模適度、效能顯著。在每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格指導(dǎo)員、1至3名網(wǎng)格員、N名調(diào)解員，形成“政策直達(dá)戶、服務(wù)不出格”的治理格局。創(chuàng)新“火塘夜話”等特色議事機(jī)制，推動(dòng)全鄉(xiāng)矛盾糾紛化解率提升至98.6%。

　　三方聯(lián)動(dòng)，破解農(nóng)村地區(qū)治理難題。為有效破解基層治理難題，舊屋基鄉(xiāng)依托鄉(xiāng)綜治中心，構(gòu)建“網(wǎng)格指導(dǎo)員+網(wǎng)格員+吹哨人”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。網(wǎng)格指導(dǎo)員發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，組織雙語(yǔ)調(diào)解隊(duì)，巧用諺語(yǔ)調(diào)解法化解民俗糾紛；網(wǎng)格員常態(tài)化巡查網(wǎng)格，依托“四色矛盾分級(jí)管理”臺(tái)賬，精準(zhǔn)識(shí)別鄰里矛盾、土地爭(zhēng)議等風(fēng)險(xiǎn)隱患；“吹哨人”發(fā)揮“前哨”作用，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢、調(diào)解員等群體，遇到矛盾糾紛，及時(shí)吹哨預(yù)警。三方協(xié)同推行“分級(jí)響應(yīng)”機(jī)制：簡(jiǎn)易矛盾由網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解“馬上辦”；復(fù)雜問(wèn)題由指導(dǎo)員牽頭，聯(lián)動(dòng)司法所、派出所“聯(lián)合辦”；重大風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)“吹哨報(bào)到”，綜治中心牽頭集結(jié)多方力量“攻堅(jiān)辦”。

　　“七色服務(wù)”，激活民族治理新動(dòng)能。舊屋基鄉(xiāng)創(chuàng)新構(gòu)建“七色服務(wù)”體系，以民族團(tuán)結(jié)賦能基層治理。紅色先鋒服務(wù)隊(duì)成立臨時(shí)黨支部，2024年雨季轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾、整治隱患，彰顯黨建引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)。橙色文化服務(wù)隊(duì)融合非遺與治理，建成彝繡工坊，帶動(dòng)200余人增收。綠色生態(tài)服務(wù)隊(duì)組建護(hù)林隊(duì)，開展野生植物保護(hù)行動(dòng)，74.5%森林覆蓋率筑牢生態(tài)屏障。青色技能服務(wù)隊(duì)開展技能培訓(xùn)50余場(chǎng)，惠及群眾1200余人。金色產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)打造特色旅游線，年接待游客超10萬(wàn)人次。粉色傳承服務(wù)隊(duì)關(guān)心關(guān)注關(guān)愛老幼群體，每年為貧困學(xué)子發(fā)放助學(xué)金3萬(wàn)元，建立親情聯(lián)系卡，實(shí)現(xiàn)服務(wù)全覆蓋。藍(lán)色平安服務(wù)隊(duì)強(qiáng)化普法，創(chuàng)新“四色矛盾管理”，3年來(lái)，基層普法走遍全鄉(xiāng)56個(gè)村村寨寨，共化解糾紛246起。

　　記者 甘仕恩 通訊員 董文祺 伍根銳