線上的“云院線”是一個(gè)在視頻流媒體橫空出世之后，一直就被業(yè)界提及的概念。只不過由于線下院線的強(qiáng)勢(shì)地位，“云院線”長(zhǎng)期以來都處于只聞其聲不見其人的狀態(tài)，直到疫情沖擊了舊秩序。所以在2021年的愛奇藝世界·大會(huì)上，愛奇藝方面提出了“下一個(gè)十年，搭建一個(gè)公平、透明、健康的電影在線交易平臺(tái)”的愿景，并推出“云影院”品牌。

在持續(xù)探索云影院四年后，愛奇藝日前宣布面向院線新片開放分賬合作模式。這一新政策適用于從上映首日至上線首播窗口期不超過90天的院線新片，允許這些影片在愛奇藝平臺(tái)以會(huì)員分賬的模式進(jìn)行在線首播。滿足分賬合作條件的電影，在獲得“網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證”或“國(guó)家電影局電影公映許可證”后，均可通過愛奇藝號(hào)上傳成片，洽談分賬合作。

要知道，以往院線電影下映后，僅可通過視頻網(wǎng)站版權(quán)采購(gòu)這一商業(yè)模式變現(xiàn)新媒體版權(quán)，從而導(dǎo)致院線新片的首播時(shí)間與網(wǎng)播存在明顯的時(shí)間差。簡(jiǎn)單來說，這次愛奇藝開放院線電影分賬合作，就實(shí)現(xiàn)了院線新片上映即可網(wǎng)播，稱得上是前所未有的事情，也無視了所謂的“電影窗口期”。

電影窗口期指的是院線電影從上映到視頻網(wǎng)站上映中間間隔的時(shí)長(zhǎng)，通常這個(gè)時(shí)間在一個(gè)月左右。常規(guī)的院線電影上映時(shí)間在20-35天之內(nèi)，如果沒有拿到延期密鑰，絕大多數(shù)院線電影在上映一個(gè)月之后就會(huì)下映，此時(shí)登上視頻網(wǎng)站就可以繼續(xù)發(fā)揮余熱，屬于典型的“一魚多吃”。

在此之前，為什么院線電影沒能實(shí)現(xiàn)“院網(wǎng)同步上映”呢？答案是線下的院線不同意，電影出品方則是順?biāo)浦邸Ｒ驗(yàn)殡娪捌迸c線上付費(fèi)點(diǎn)播的價(jià)格存在巨大差距，以2021年賀歲檔的國(guó)產(chǎn)片《誤殺2》為例，其票價(jià)為40元，而當(dāng)時(shí)在愛奇藝通過“單片付費(fèi)”形式購(gòu)買的價(jià)格僅為12元，會(huì)員價(jià)購(gòu)買更是只需6元。

線下一張電影票比線上點(diǎn)播貴得多其實(shí)是必然，畢竟電影院除了放電影外，更像是一家需要支付房租、水電和員工工資的實(shí)體店。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年一線城市核心商圈的影院租金比五年前上漲25%、員工工資漲幅超過20%，這也直接導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)電影的平均票價(jià)從2020年的37元漲至2025年的52元。

更為重要的一點(diǎn)，是電影行業(yè)的慣例是院線拿到可分賬票房的57%，出品方和發(fā)行方則共同瓜分剩下的43%。換而言之，在2025年，每當(dāng)有一位消費(fèi)者走入電影院，平均會(huì)為院線帶來30元的收入。如果一部電影在院線上映的同時(shí)也開放網(wǎng)播，就等于是分流了觀影群體。

由于電影消費(fèi)是一種文化體驗(yàn)，在很大程度上具有一次性的特征，線上觀看過后往往就不會(huì)去線下的電影院重復(fù)看，所以院線電影同時(shí)在線下線上放映會(huì)極大傷害院線的利益。由于電影出品方與院線屬于合作共生關(guān)系，當(dāng)院線強(qiáng)烈反對(duì)時(shí)，電影出品方自然就不好明牌支持。

然而從2023年開始，影視行業(yè)發(fā)生了一個(gè)巨大的變化，那就是院線電影的窗口期變得越來越短。比如去年五一檔的《沒有一頓火鍋解決不了的事》在勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天上映，隨后在5月6日發(fā)布撤檔公告“擇日再見”后，5月11日就火速在視頻網(wǎng)站上線了。

為什么窗口期會(huì)變得越來越短？其實(shí)問題不在院線，而是電影出品方有意為之，他們主動(dòng)“背刺”了院線。同樣以《沒有一頓火鍋解決不了的事》為例，它的票房為5230萬元，僅占檔期總票房的3.7%，遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)估算的8000萬元成本線。然而電影出品方最終卻宣稱“實(shí)現(xiàn)盈利”，線上播放就成為了關(guān)鍵因素。

《沒有一頓火鍋解決不了的事》這番操作在業(yè)內(nèi)被稱為“影院試水+網(wǎng)絡(luò)收割”的跨媒介發(fā)行，一旦院線上映時(shí)票房表現(xiàn)不佳，出品方就好及時(shí)撤檔、避免后續(xù)分賬的損失，同時(shí)為線上播放保留熱度。當(dāng)然，這并不是電影出品方有意拋棄院線，而是在影片質(zhì)量不佳的情況下，這種跨媒介發(fā)行才能賺到錢。

如果一部電影能夠賣座，那么在院線走完整個(gè)檔期，然后再登陸視頻網(wǎng)站，顯然才能讓電影出品方利益最大化。可問題在于，過去幾年間國(guó)內(nèi)電影行業(yè)的狀態(tài)是幾乎爛片扎堆，甚至導(dǎo)致部分消費(fèi)者不再選擇觀影來作為滿足文化消費(fèi)的手段。

在今年五一檔前，知乎上出現(xiàn)了一個(gè)問題，“如何看待《哪吒2》繼續(xù)延期密鑰到5月31日？”一堆高贊回答其實(shí)表達(dá)了同一個(gè)意思，那就是不是出品方為了沖擊更高的票房紀(jì)錄，而是奄奄一息的院需要《哪吒2》來拯救，畢竟后者在4月剛剛?cè)〉昧嗽露绕狈抗谲姟?/p>

不僅是《哪吒2》，今年春節(jié)檔的《熊出沒》、《唐探1900》、《封神2》、《射雕》都沒下映。再加上今年五一檔的票房只有7億多，就證明了以當(dāng)下新電影的質(zhì)量，并不足以讓觀眾花高價(jià)走進(jìn)電影院觀影。如此一來，對(duì)于作品質(zhì)量沒信心的出品方就只能拋棄院線，選擇作為“云院線”的愛奇藝了。

恰好，愛奇藝同樣也需要內(nèi)容。2024年，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)都遭遇了會(huì)員增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)，甚至?xí)T數(shù)較高峰期有所回落。而此前在經(jīng)歷了短暫的高光之后，愛奇藝也收獲了一份難稱亮眼的2024年財(cái)報(bào)，作為其支柱業(yè)務(wù)的會(huì)員服務(wù)收入為177.6億元、同比下降13%，已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度持續(xù)下滑。

用愛奇藝自己的話來說，2024年業(yè)績(jī)下滑主要是由于去年同期的基數(shù)較高。這番話的潛臺(tái)詞，無外乎是2024年的爆款均無法媲美2023年的《狂飆》，導(dǎo)致由后者帶來的增量付費(fèi)用戶在2024年出現(xiàn)了流失。需要豐富優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，這其實(shí)也是當(dāng)下愛奇藝，乃至優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV共同面對(duì)的難題。

所以愛奇藝這一次開放院線電影的分賬合作，就是在爭(zhēng)奪內(nèi)容。雖然并不是每一部院線電影都是《唐探1900》這種水準(zhǔn)在線的商業(yè)大片，但院線電影本身較網(wǎng)劇、網(wǎng)大、短劇，質(zhì)量還是更有保證一些。因此搜羅盡可能多的院線電影，確實(shí)也是愛奇藝充實(shí)內(nèi)容庫(kù)的有效方式。

當(dāng)電影出品方需要更多收益，愛奇藝也需要內(nèi)容時(shí)，雙方自然就是一拍即合。

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