舜焱照明，成立于2010年，一直以“匠心光的靈魂”為品牌主張，專注于商業(yè)照明、智能照明、家居照明及工程照明，致力于打造高品質(zhì)照明產(chǎn)品及智能解決方案。

近年來，在愈演愈烈的智能化浪潮之下，舜焱照明開啟轉(zhuǎn)型升級之路，依托對產(chǎn)品及服務(wù)的精益求精，舜焱照明贏得客戶及市場的信賴之余，品牌形象亦隨之深入人心。

轉(zhuǎn)瞬5月，舜焱照明是如何布局2025年市場的？如何于存量市場中尋增量？又將如何“玩轉(zhuǎn)”智能照明……近日，“2025大照明企業(yè)行”走進舜焱照明，獨家對話舜焱照明總經(jīng)理鄭小紅。

▲舜焱照明總經(jīng)理鄭小紅

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時至5月，2025年第一季度已經(jīng)過去。您是如何看待2025年第一季度照明市場的？

鄭小紅：從目前的市場反饋來看，2025年第一季度的照明市場整體表現(xiàn)還是可以的，尤其是3月份。但總的來說，照明市場的競爭態(tài)勢依舊嚴(yán)峻。對于舜焱照明而言，唯有“向上卷”才能生存！

無論是產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝、品質(zhì)、性價比，還是產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、設(shè)計、研發(fā)、差異化，我們都力爭做到極致。因為只有做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)，才能進一步提升舜焱照明在市場中的競爭力，才能于行業(yè)中占據(jù)一席之地。

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2025年，舜焱照明的全年規(guī)劃是怎樣的？接下來會重點在哪些方面布局？

鄭小紅：我個人一直信奉，要腳踏實地做事，只有把自己的基本盤穩(wěn)住，才能抓住機會向上發(fā)展。事實上，近年來，舜焱始終沿著既定的“五年計劃”，一步一個腳印在做。“五年計劃”目前已經(jīng)達(dá)成了80%，剩下的20%，我們今年會全力以赴去努力。

接下來，舜焱照明將積極組建團隊，以駐點服務(wù)客戶，并計劃相繼在北京、上海、福建、江蘇、浙江等地區(qū)布局辦事處，預(yù)計今年年底前全部落地。組建駐點團隊，首先，是為了服務(wù)好舜焱照明現(xiàn)有的經(jīng)銷商；其次，可以深入終端項目，配合客戶去落地智能調(diào)試等服務(wù)；同時，還可以在各區(qū)域的設(shè)計師渠道，進一步打開舜焱照明的品牌知名度。

在我看來，做實業(yè)，不能好高騖遠(yuǎn)，更不能閉門造車。廠家一定要了解客戶真實的需求，并結(jié)合市場變化去調(diào)整適應(yīng)客戶需求的產(chǎn)品。針對不同的市場，制定不同的打法，讓客戶更好地活下去。事實上，廠家只有做好服務(wù)，做好產(chǎn)品本身，做好智能落地，客戶才能一直跟著你。

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在您看來，照明市場的“卷”主要體現(xiàn)在哪些方面？對此，貴企又將如何打造自己的核心市場競爭力？

鄭小紅：目前，行業(yè)內(nèi)的“卷”大部分體現(xiàn)在“卷價格”，但“卷價格”實際上是最沒有能力的一種體現(xiàn)，因為總有人比你便宜。我們都知道，一個企業(yè)要生存、要發(fā)展，它就必須要有合理的利潤去維持團隊的運作。如果連最基礎(chǔ)的服務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)都維持不了，企業(yè)又如何生存呢？

除了“卷價格”之外，照明產(chǎn)品的同質(zhì)化情況也是非常嚴(yán)重的，同行間的產(chǎn)品相似度極高，很少看到有創(chuàng)新的產(chǎn)品。在我看來，照明企業(yè)一定要做有價值的產(chǎn)品，而不是做低端劣質(zhì)的產(chǎn)品去拼價格，要開發(fā)一些獨具特色、系列化的產(chǎn)品，以拳頭產(chǎn)品提升自己產(chǎn)品的競爭力。

產(chǎn)品的質(zhì)量是第一關(guān)，沒有質(zhì)量保障再談其它的，那都是在“耍流氓”。舜焱照明一直致力于打造高品質(zhì)照明產(chǎn)品，在產(chǎn)品研發(fā)上下了很深的功夫，并積極按照私模化開發(fā)產(chǎn)品，打造了自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，97%以上為原創(chuàng)產(chǎn)品。

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您認(rèn)為智能照明行行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到什么樣的階段？接下來，舜焱照明將會怎么布局發(fā)展？

鄭小紅：“智能照明”，是照明行業(yè)最大的增長點，也一定是未來照明市場的主流。但就目前而言，智能照明的發(fā)展仍處在增長期，盡管在平臺穩(wěn)定性與硬件可靠性等方面均取得了長足的進步。然而，服務(wù)環(huán)節(jié)依然滯后，成為阻礙智能照明落地的最后一塊短板。

在愈演愈烈的智能化浪潮之下，舜焱照明很早就開啟了轉(zhuǎn)型升級之路，于2021年重磅推出了“雅蘭智能照明系統(tǒng)”。依托無需網(wǎng)關(guān)、無需聯(lián)網(wǎng)的“雅蘭智能照明系統(tǒng)”，我們不斷開疆拓土，并已經(jīng)在全國各地的酒店、民宿、辦公樓、別墅、大宅、商場等各類智能工程項目中落地。

事實上，商業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谥悄芑脑斓男枨罅渴呛艽蟮摹?/strong>商業(yè)場所的智能化一定是趨勢，擁有廣闊的前景。一方面，智能化能帶來很好的體驗感，進而帶動營業(yè)額的增長；另一方面，商業(yè)辦公領(lǐng)域，更加講究高效、安全、低碳、經(jīng)濟，追求經(jīng)濟價值最大化。而這，恰恰是智能化所能賦予的。

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從長遠(yuǎn)來看，您如何看待照明行業(yè)及其未來發(fā)展？

鄭小紅：照明行業(yè)未來一定會呈現(xiàn)兩極分化的狀態(tài)。一端是占據(jù)主導(dǎo)地位的頭部高端品牌，另一端則是做偏低端市場的品牌，中端的品牌可能就沒有了，即“二八定律”。在“品牌聚焦化”的當(dāng)下，照明行業(yè)只會越來越卷。

只做代工，以后的路會越來越窄。很多企業(yè)哪怕熬過了今年，也會熬不過明年。作為一個品牌，一定要有自己的工廠，有自己的生產(chǎn)線，有自己可控的成本，有自己的研發(fā)創(chuàng)新，組建自己的供應(yīng)鏈，持續(xù)深耕細(xì)分領(lǐng)域，才能夠提升自己的綜合競爭力，才能在激烈的市場競爭中“活下去”。

···THE END···

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