近日，“西北大學(xué)副校長(zhǎng)范代娣成陜西首富”的消息引發(fā)軒然大波。這位港股上市公司巨子生物（2367.HK）的聯(lián)合創(chuàng)始人，以“類(lèi)人膠原蛋白”技術(shù)締造905億港元市值商業(yè)帝國(guó)（截至5月15日收盤(pán)），卻在登頂財(cái)富巔峰后陷入輿論漩渦——當(dāng)“學(xué)術(shù)權(quán)威”與“資本巨鱷”雙重身份疊加，高校領(lǐng)導(dǎo)干部能否兼顧公共職責(zé)與私人財(cái)富？這場(chǎng)爭(zhēng)議撕開(kāi)了產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的深層矛盾。

從實(shí)驗(yàn)室到資本神話：技術(shù)變現(xiàn)的完美閉環(huán)

范代娣的財(cái)富軌跡堪稱(chēng)“知識(shí)資本化”的教科書(shū)樣本。

2024年3月的某個(gè)深夜，西北大學(xué)行政樓頂層的會(huì)議室里，范代娣凝視著投影屏上的巨子生物財(cái)報(bào)——55.38億營(yíng)收數(shù)字在落地窗倒影中晃動(dòng)，這位剛上任半年的副校長(zhǎng)不會(huì)忘記，三個(gè)月前在開(kāi)曼群島律師事務(wù)所，當(dāng)家族信托文件最后一頁(yè)簽下名字時(shí)，窗外加勒比海的浪花正拍打著離岸金融中心的玻璃幕墻，那場(chǎng)景像極了24年前實(shí)驗(yàn)室里，第一滴類(lèi)人膠原蛋白溶液滴入培養(yǎng)皿時(shí)的漣漪。

1999年冬，西北大學(xué)化工樓實(shí)驗(yàn)室的恒溫箱前，范代娣正用鑷子夾起培養(yǎng)皿。顯微鏡下，基因重組后的大腸桿菌菌落泛著微光，這是她第137次嘗試合成與人體100%同源的膠原蛋白。“動(dòng)物源膠原的過(guò)敏反應(yīng)就像埋在皮膚里的定時(shí)炸彈。”她對(duì)助手說(shuō)這話時(shí)，不會(huì)想到這個(gè)執(zhí)念將撬動(dòng)一個(gè)千億市場(chǎng)。

次年春天，丈夫嚴(yán)建亞在西安高新區(qū)租下120平米的廠房，巨子生物的前身“西安巨子”誕生了。范代娣把實(shí)驗(yàn)室搬到廠房二樓，白天給學(xué)生上課，夜晚帶著團(tuán)隊(duì)調(diào)試發(fā)酵罐。

隨后的二十余年間，巨子的可復(fù)美、可麗金等品牌橫掃功效性護(hù)膚市場(chǎng)，可復(fù)美更是巨子生物業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心引擎。

2024年財(cái)報(bào)顯示，公司營(yíng)收55.38億元（同比+57.2%），凈利潤(rùn)20.61億元（同比+42.4%），82.1%的毛利率比肩茅臺(tái)，穩(wěn)居國(guó)貨美妝TOP4。其中可復(fù)美品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)收45.42億元人民幣，同比增長(zhǎng)62.89%，貢獻(xiàn)了當(dāng)年巨子生物總收入增長(zhǎng)的87.04% 。其營(yíng)收從2019年的2.89億元增長(zhǎng)至2023年的27.88億元，增長(zhǎng)迅猛。

弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)重組膠原蛋白市場(chǎng)規(guī)模將從2022年185億元激增至2027年1083億元，而巨子生物正以“可復(fù)美”單品牌貢獻(xiàn)87%收入增長(zhǎng)的姿態(tài)，領(lǐng)跑這場(chǎng)千億級(jí)盛宴。

但巨子生物的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河，并不僅僅是其現(xiàn)有的明星產(chǎn)品，更深層次在于其強(qiáng)大的合成生物學(xué)平臺(tái)和豐富的膠原蛋白分子庫(kù)。雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能模仿個(gè)別產(chǎn)品或膠原蛋白類(lèi)型，但要復(fù)制整個(gè)研發(fā)平臺(tái)和包含40多種專(zhuān)有膠原蛋白類(lèi)型的知識(shí)體系，則面臨極高的技術(shù)門(mén)檻和時(shí)間成本。由巨子生物等主導(dǎo)推動(dòng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和“透明承諾”，也有利于把那些研發(fā)實(shí)力較弱、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不高的參與者邊緣化，進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先企業(yè)的市場(chǎng)地位。

憑借重組膠原蛋白賽道的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起技術(shù)與市場(chǎng)的雙重護(hù)城河：40余種專(zhuān)有膠原蛋白構(gòu)成的分子庫(kù)、主導(dǎo)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、82.1%的研發(fā)人員西北大學(xué)背景，共同筑就競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制的壁壘，也讓巨子生物成了“投資人想投卻投不進(jìn)去”的企業(yè)。

資本與知識(shí)聯(lián)合的背后，身份轉(zhuǎn)換的合規(guī)性成迷

范代娣夫婦從高校學(xué)者到陜西首富的財(cái)富躍遷，是如此順暢，實(shí)在讓人不禁懷疑這本質(zhì)上是一場(chǎng)政策設(shè)計(jì)與商業(yè)智慧交織的精準(zhǔn)舞蹈。事實(shí)上，在中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化政策的持續(xù)松綁下，這對(duì)學(xué)者夫婦的每一步都踩在了制度演進(jìn)的節(jié)拍上。

政策紅利的收割需要精準(zhǔn)的節(jié)奏把控。范代娣的職業(yè)生涯猶如精心編排的三幕劇：創(chuàng)業(yè)初期以“停薪留職”保留教授職稱(chēng)，在政策默許的灰色地帶完成技術(shù)商業(yè)化；上市籌備期陸續(xù)卸任總經(jīng)理、退出董事會(huì)，在《高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理規(guī)定》收緊前完成身份切割；升任副校長(zhǎng)前夕，通過(guò)開(kāi)曼群島家族信托與境內(nèi)持股平臺(tái)的嵌套設(shè)計(jì)，將個(gè)人持股隱匿于錯(cuò)綜復(fù)雜的法律架構(gòu)之中。這種“進(jìn)可攻退可守”的策略，既規(guī)避了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部持股限制，又借助海南稅收洼地實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)資產(chǎn)的稅務(wù)優(yōu)化。

當(dāng)西北大學(xué)的國(guó)家級(jí)膠原蛋白課題與巨子生物的研發(fā)需求高度耦合，當(dāng)陜西省醫(yī)保局的醫(yī)用耗材采購(gòu)目錄向可復(fù)美產(chǎn)品傾斜，政策紅利已悄然轉(zhuǎn)化為商業(yè)壁壘。相較于同類(lèi)企業(yè)，巨子生物不僅享受著15%的優(yōu)惠稅率，更通過(guò)“國(guó)家經(jīng)費(fèi)投入-高校技術(shù)研發(fā)-企業(yè)商業(yè)轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)，將公共科研資源轉(zhuǎn)化為私有化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

很多人的批評(píng)并非是上綱上線，因?yàn)檫@種模式確實(shí)也在無(wú)形中模糊了公共價(jià)值與私人利益的邊界。

2018年秋，范代娣在香港會(huì)議展覽中心簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議時(shí)，特意選擇了一套藏青色西裝。這是她第一次以“企業(yè)家”身份公開(kāi)亮相，而在兩個(gè)月前，她剛辦理了“停薪留職”手續(xù)。投行顧問(wèn)曾提醒她：“高校教授持股上市主體，可能觸發(fā)監(jiān)管問(wèn)詢。”于是她設(shè)計(jì)出“專(zhuān)利入股—校辦企業(yè)改制—家族信托代持”的三層架構(gòu)，如同在制度叢林中鋪設(shè)跳板。

2023年7月21日，巨子生物公告欄更新了董事名單，范代娣的名字悄然消失。2023年7月辭任巨子生物執(zhí)行董事，2024年退出關(guān)聯(lián)公司股東名單，以家族信托架構(gòu)隱匿持股，表面上符合《高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理規(guī)定》。其核心技術(shù)通過(guò)校辦企業(yè)改制完成商業(yè)化，規(guī)避了“職務(wù)發(fā)明”可能引發(fā)的國(guó)有資產(chǎn)流失爭(zhēng)議，更以“停薪留職—卸任高管—信托持股”的三步曲，踩準(zhǔn)了科技成果轉(zhuǎn)化政策松綁的節(jié)奏。

但合規(guī)表象下暗潮涌動(dòng)：巨子生物研發(fā)團(tuán)隊(duì)63%成員來(lái)自西北大學(xué)，12項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題與校方科研規(guī)劃高度重合，難免引發(fā)“公共資源私有化”的質(zhì)疑；丈夫嚴(yán)建亞代持三角防務(wù)股份的“夫妻檔”模式，暴露了“領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商”的監(jiān)管盲區(qū)；更有傳聞稱(chēng)，2023年產(chǎn)品涉嫌篡改臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)，身為校學(xué)術(shù)委員會(huì)主席的范代娣曾推動(dòng)校內(nèi)專(zhuān)家組出具傾向性報(bào)告——學(xué)術(shù)權(quán)力與商業(yè)利益的交織，擊穿了象牙塔的公信力底線。

其實(shí)以往產(chǎn)學(xué)研融合，高校教師下海辦企業(yè)的比比皆是，不乏成功的知名案例。但國(guó)家之所以反復(fù)出臺(tái)意見(jiàn)與法案進(jìn)行推動(dòng)，就是因?yàn)橄笱浪锏目蒲写笈Ｓ錾仙虡I(yè)世界的資本獵手，看似是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)則常常有苦說(shuō)不出。

教授創(chuàng)業(yè)最大的爭(zhēng)議點(diǎn)在于是否全職。教授若全職創(chuàng)業(yè)，可能失去高校的科研資源和合作機(jī)會(huì)；若兼職，則面臨精力分散、股權(quán)分配模糊的困境。有投資人直言：“教授定位不清，公司估值和股權(quán)都難算明白！”

高校科研成果轉(zhuǎn)化也常因?qū)＠麢?quán)屬問(wèn)題引發(fā)糾紛。教授研發(fā)的技術(shù)若被認(rèn)定為“職務(wù)發(fā)明”，企業(yè)可能面臨國(guó)有資產(chǎn)流失指控，甚至失去自主研發(fā)資質(zhì)。 VC傾向于一次性買(mǎi)斷專(zhuān)利，但高校政策限制多，教授持股實(shí)名化難，導(dǎo)致談判僵局頻發(fā)。VC也常吐槽：“科學(xué)家懂技術(shù)但不懂管理，找職業(yè)CEO成本高且難共情。”導(dǎo)致出現(xiàn)不同領(lǐng)域相互隔絕，各自單打獨(dú)斗的情況。

“產(chǎn)學(xué)研”轉(zhuǎn)化的光明前景與潛在的倫理拷問(wèn)

范代娣和巨子生物的案例，再次凸顯了“產(chǎn)學(xué)研”深度融合的巨大潛力。高校作為知識(shí)創(chuàng)新的源頭，其科研成果若能有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，無(wú)疑將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步產(chǎn)生巨大推動(dòng)作用。國(guó)家近年來(lái)也大力鼓勵(lì)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，暢通技術(shù)成果轉(zhuǎn)化通道。

然而，在這一過(guò)程中，如何界定科研人員的個(gè)人利益與公共利益的邊界，如何避免潛在的利益輸送和學(xué)術(shù)腐敗，始終是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。對(duì)于范代娣而言，其早期的科研成果和專(zhuān)利技術(shù)是巨子生物創(chuàng)立和發(fā)展的基石，其個(gè)人從中獲得巨大的商業(yè)回報(bào)，在法律和市場(chǎng)規(guī)則的框架內(nèi)，本無(wú)可厚非。

但當(dāng)其身份轉(zhuǎn)換為高校管理者，其所代表的公共屬性便會(huì)增強(qiáng)。此時(shí)，其個(gè)人在商業(yè)上的巨大利益，以及其與曾深度參與創(chuàng)辦和運(yùn)營(yíng)的上市公司之間的關(guān)聯(lián)，便更容易引發(fā)公眾的審視和聯(lián)想。這并非針對(duì)范代娣個(gè)人，而是對(duì)所有深度參與“產(chǎn)學(xué)研”轉(zhuǎn)化并獲得巨大成功的科研人員，特別是擔(dān)任公職的學(xué)者型官員提出的共同思考。

但是，范代娣的財(cái)富神話不應(yīng)被簡(jiǎn)單否定——在《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》框架下，科研人員通過(guò)技術(shù)入股獲得合理回報(bào)，本是激勵(lì)創(chuàng)新的應(yīng)有之義。但當(dāng)"學(xué)者"進(jìn)階為"管理者"，其身份已從個(gè)體研究者轉(zhuǎn)變?yōu)楣操Y源的分配者，此時(shí)仍通過(guò)復(fù)雜股權(quán)架構(gòu)維系商業(yè)利益，顯然突破了公眾對(duì)"學(xué)術(shù)中立性"的期待。 這場(chǎng)爭(zhēng)議的核心，是對(duì)"知識(shí)資本化"邊界的拷問(wèn)： 高校領(lǐng)導(dǎo)干部是否應(yīng)完全退出商業(yè)持股？ 產(chǎn)學(xué)研合作中，如何建立剛性的利益回避制度？ 公共科研經(jīng)費(fèi)支持的技術(shù)轉(zhuǎn)化，能否允許私人資本獨(dú)占收益？ 或許正如市場(chǎng)觀察人士所言，巨子生物的成功不僅是技術(shù)的勝利，更是"制度套利"的典范。當(dāng)重組膠原蛋白賽道硝煙四起，當(dāng)錦波生物、華熙生物等巨頭加速入場(chǎng)，真正值得警惕的不是個(gè)體的財(cái)富積累，而是隱藏在"合規(guī)"表象下的資源錯(cuò)配——當(dāng)象牙塔里的科研火花必須通過(guò)權(quán)力磁場(chǎng)才能點(diǎn)燃資本引擎，這場(chǎng)產(chǎn)學(xué)研的狂歡，終將偏離創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)。

范代娣的"魚(yú)與熊掌"困局，本質(zhì)是中國(guó)科研體制轉(zhuǎn)型期的典型樣本。我們既需要鼓勵(lì)"知本家"轉(zhuǎn)化成果的制度創(chuàng)新，更需要筑牢"學(xué)術(shù)歸學(xué)術(shù)、商業(yè)歸商業(yè)"的防火墻。當(dāng)高校管理者的辦公桌上擺著上市公司財(cái)報(bào)，當(dāng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的成果直接通向個(gè)人財(cái)富賬戶，這場(chǎng)關(guān)于"知識(shí)如何創(chuàng)造價(jià)值"的討論，或許該回到更根本的命題：公共知識(shí)的商業(yè)化邊界，究竟在哪里？