余吾煤業(yè)公司作為集團公司煤炭板塊的主力礦井之一，其高質(zhì)量發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著采掘戰(zhàn)線的延長，高應力隨之顯現(xiàn)，成為制約礦井安全發(fā)展的難題之一，蘆盛亮就是該公司鉆研高應力治理的帶頭人，從一名普通員工成長為副總工程師，從零經(jīng)驗到技術發(fā)展傳承，從礦壓治理研究中心的成立到為集團培養(yǎng)專業(yè)人才，蘆盛亮為井下原煤開采系牢了“安全帶”。

工作之初，蘆盛亮便負責井下掘進支護工作的研究。鉆研必須沉下心，耐住枯燥。跟著總工程師研究地質(zhì)構(gòu)造，設計巷道開口，編制采掘銜接規(guī)劃……一次次深入井下采集數(shù)據(jù)，一次次井上精心討論，無數(shù)次地試驗論證，他的努力和付出被大家看在眼里，佩服在心里。牽頭余吾煤業(yè)公司掘進工作期間，他開展精益化設計和差異化支護研究，結(jié)合支護特點，提出并制定了差異化支護辦法：根據(jù)不同的采區(qū)、不同的巷道、不同的巷道區(qū)段制定了相應的分段支護方案，在現(xiàn)有支護基礎上，對支護條件進行細分，制定了“一面一策”和 “一段一策”的差異化支護管理辦法，支護形式細分至22種。在原先工作面設計基礎上，通過優(yōu)化開口巷道設計，累計完成S2200、S1302、S1303等7個工作面設計，取消輔運巷和減少風橋施工，加快工作面圈定。累計減少巷道掘進1500m，每米巷道掘進成本10000元，減少風橋施工15座，每座風橋成本10萬元，節(jié)約成本1500余萬元。

人盡其才，才盡其能，人崗相宜，自我實現(xiàn)。這是集團的人才理念，蘆盛亮的成長也踐行著這一理念。為了提高開采的安全和效率，他牽頭了井下沿空留墻技術推進，提出并牽頭優(yōu)化整體留巷技術和施工組織。針對沿空留巷大變形問題，在S1306工作面首次試驗復用沿空留墻問題，同時通過優(yōu)化切頂技術方案，通過將煤柱側(cè)超前留墻施工，實現(xiàn)了巷道的高效掘進，解決了沿空留巷修巷難題。與傳統(tǒng)N1103工作面留巷修復相比，每米修巷成本約3000元，減少巷道修復87萬元，與10m小煤柱相比，增加煤量2.5萬噸。

期間，他還助力公司掌握了巖巷成套快速穿層掘進技術。與同事聯(lián)合開展了開口穿層期間深孔爆破預裂、中段硬巖炮頭掏槽+松動爆破、末段反井貫通的成套掘進技術，完成了N2106等4個工作面高抽巷施工，減少了巷道穿層期間硬巖掘進難題，降低了設備損耗，有效提高了掘進效率。以N2107高抽巷與N2108高抽巷對比，相比減少截齒消耗400個，節(jié)約成本約18萬元，減少截割頭及懸臂設備更換6萬元，按照四條巷道計算，節(jié)約成本96萬元。
巷道的掘進與高應力的治理密不可分。礦壓治理研究中心成立以來，蘆盛亮經(jīng)歷了從無到有，從零經(jīng)驗到集團示范引領的變化。期間，他與中心成員建立高應力防治監(jiān)測系統(tǒng)、研發(fā)地面微震系統(tǒng)，為高應力的監(jiān)測提供了可靠的依據(jù)。
高應力的治理是一項長久的工作。作為負責高應力防治部門的具體負責人，他牽頭在井上下微震監(jiān)測系統(tǒng)基礎上，完善了地音系統(tǒng)、電磁輻射在線監(jiān)測系統(tǒng)和地面無人機LiDAR技術的開采沉陷監(jiān)測，建立了井-地-空立體化監(jiān)測體系。牽頭制定了余吾煤業(yè)公司《高應力防治》企業(yè)規(guī)范，重點從系統(tǒng)布置與維護、措施執(zhí)行、技術標準、防護要求等六個方面進行了要求，對危險性評價、監(jiān)測系統(tǒng)設計、治理技術方案、治理效果檢驗進行了規(guī)范，探索形成了“望-聞-問-切-療-驗”六步法治理工藝。針對高應力治理重點工作面進行日常分析、月度預測、技術聯(lián)動、變化管控，同時，通過引進新技術和技術創(chuàng)新，研發(fā)頂炮機和引進炮泥填塞器，解決了深孔爆破難題，逐步建立了初采切頂、留巷切頂、小煤柱護巷切頂、末采切頂?shù)娜轿坏那许敿夹g，開展了注水卸壓技術研究，形成了卸-治-控-充-研的治理體系，有效保障了N2106等重點高應力工作面安全生產(chǎn)。
在蘆盛亮的努力下，他牽頭的高應力治理工作總能和效益安全牢牢地綁在一起。近年來，在確保高應力工作面安全生產(chǎn)基礎上，他和中心成員通過推進大直徑長鉆孔深孔切頂技術，一次性解決兩個工作面末采切頂難題，切斷工作面超前應力向大巷傳遞，減少兩個工作面影響區(qū)域大巷修復長度1500m，減少巷道修復成本約300萬元。目前該技術正在S5207工作面推廣應用，預計單個節(jié)約修巷成本200萬元。在“潞盾一號”作業(yè)期間，配套設計充填巷道，完成巷道矸石充填5萬噸，節(jié)約矸石處理費用約172萬元。
眾人劃槳開大船。去年以來，余吾煤業(yè)礦壓治理研究中心牽頭承辦集團公司《深部開采圍巖控制》專題培訓班，邀請高校專家教授對集團23座礦井42名技術人員進行了培訓。分批次對高河、李村、古城、漳村、常村、王莊共計6名技術人員開展高應力防治輪訓。蘆盛亮和中心成員為輪訓人員制定了輪訓方案，通過技術指導、井下實踐、階段測評等方法，全方位培養(yǎng)高應力治理人才。輪訓人員返礦后，逐步建立完善相關礦壓治理制度，建立井下微震系統(tǒng)監(jiān)測，開展圍巖及動壓災害技術研究，為集團公司在高應力治理方面筑牢了人才保障，
采訪中，蘆盛亮告訴筆者，自己牽頭的高應力治理工作僅僅是一個開端，在這一項惠及礦井長治久安的工作中，他的探索之路一直在持續(xù)，他的傳承之路一直在延續(xù)。未來工作中，他會瞄準高應力的智能治理，對標挖潛，深入學習，創(chuàng)新研究，為集團和公司的高應力治理示范之路做出貢獻。

（責編 史夢菲 通訊員 武越 李姣艷 助編 池照青）