今天,海南機(jī)場發(fā)布重要公告:
海南機(jī)場與哈爾濱工業(yè)大學(xué)簽署合作協(xié)議,共建“哈工大(深圳)-海南機(jī)場機(jī)器人數(shù)智科技應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。
公告稱,通過科技創(chuàng)新平臺的賦能,推動(dòng)機(jī)器人和數(shù)智技術(shù)等新質(zhì)生產(chǎn)力有機(jī)融入海南機(jī)場、物業(yè)等業(yè)務(wù)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),提升人均作業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)更加智能化、自動(dòng)化的運(yùn)行和管理模式,助力海南機(jī)場高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)前已進(jìn)入AI與智能機(jī)器人時(shí)代,海南機(jī)場這一舉措,無疑是想通過科技賦能,破解行業(yè)痛點(diǎn),有利于提高經(jīng)營效益,在智慧機(jī)場方面走在了前面。
翼哥在民航業(yè)工作多年,也有多年一線工作經(jīng)驗(yàn),深刻感受到尤其是機(jī)場特別需要機(jī)器人和數(shù)智技術(shù)的賦能。
民航局提出了新時(shí)代民航高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,旨在建設(shè)平安、綠色、智慧、人文“四型機(jī)場”。
其中,“平安”被視為基石,“綠色”彰顯了可持續(xù)發(fā)展理念,“智慧”代表了科技創(chuàng)新的方向,“人文”則體現(xiàn)了以人為本的發(fā)展理念。
而且四個(gè)方面相互影響,相互促進(jìn),特別是智慧機(jī)場是創(chuàng)新發(fā)展的方向。
海南機(jī)場正是在智慧機(jī)場建設(shè)方面準(zhǔn)備有一番大作為。
今天,我們就一起來分析分析,機(jī)器人對于機(jī)場將帶來哪些變革?
一、行業(yè)痛點(diǎn):從暴力分揀到效率革命
全球機(jī)場運(yùn)營長期面臨“暴力分揀、人力密集、效率瓶頸”三大難題。
傳統(tǒng)貨運(yùn)依賴人工操作,分揀錯(cuò)誤率高達(dá)5%-10%,且高峰期勞動(dòng)力短缺影響航班保障。
以廣州白云機(jī)場為例,2024年旅客吞吐量7637萬人次、貨郵吞吐量238萬噸,但人工成本占總運(yùn)營支出36.67%。
海南機(jī)場具有豐富的空港場景資源,海南機(jī)場與哈工大 (深圳),共建的“機(jī)器人數(shù)智科技應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,將推動(dòng)機(jī)器人和數(shù)智技術(shù)等新質(zhì)生產(chǎn)力有機(jī)融入公司機(jī)場、物業(yè)等業(yè)務(wù)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。
在一線工作的民航人都知道,民航一線工作波谷差異特別大,在航班高峰期的人手緊缺問題通過機(jī)器人可以輕松化解。
目前機(jī)器人技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在海南,之前有新聞報(bào)道海南已有“無人機(jī)+物流”場景應(yīng)用,結(jié)合海南自貿(mào)港政策,實(shí)現(xiàn)跨海貨運(yùn)無人機(jī)24小時(shí)不間斷作業(yè)。
在機(jī)器人應(yīng)用方面,海南和海南機(jī)場敢為人先、率先布局,這一點(diǎn)值得肯定。
二、并購美蘭空港:科技賦能扭虧為盈的關(guān)鍵棋
翼哥前一段時(shí)間發(fā)了,海南機(jī)場計(jì)劃以23.39億元控股美蘭空港的消息,也指出了:
2024年美蘭空港虧損3.81億元,主因是二期擴(kuò)建折舊以及運(yùn)營成本高企壓力。
海南機(jī)場的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也關(guān)注到了,大家對改善美蘭空港業(yè)績,實(shí)現(xiàn)扭虧為營的期望,想必這次機(jī)器人合作,應(yīng)該是布局的第一步。通過科技化改造重塑競爭力:
一是提升運(yùn)營效率:智能客服機(jī)器人已覆蓋90%常見問詢,響應(yīng)速度從5分鐘壓縮至10秒;機(jī)器人分揀行李,不僅可以提升速度,還可以提升準(zhǔn)確度。
二是非航收入增長:免稅店機(jī)器人導(dǎo)購系統(tǒng)上線后,旅客消費(fèi)轉(zhuǎn)化率可以得到進(jìn)一步提升。
可以想象,一旦智能機(jī)器人全線落地,帶來的產(chǎn)業(yè)升級空間有多么大!
據(jù)測算,機(jī)器人技術(shù)全面落地后,海南機(jī)場將機(jī)器人應(yīng)用共享給美蘭空港,對美蘭空港進(jìn)行信息化賦能,將有利于單位旅客服務(wù)成本得到持續(xù)降低,將加快推動(dòng)美蘭空港的業(yè)績向好,扭虧為贏指日可待。
當(dāng)然相信機(jī)器人只是第一步,后續(xù)海南機(jī)場還將在更多領(lǐng)域?yàn)槊捞m空港提供幫助。
三、封關(guān)倒計(jì)時(shí):機(jī)器人扛起自貿(mào)港人流物流“頂梁柱”
2024年,海南機(jī)場集團(tuán)旗下所屬11家機(jī)場旅客吞吐量創(chuàng)歷史新高,全年共保障旅客超5458萬人次,同比增長3.4%。
其中島內(nèi)??诿捞m、三亞鳳凰、瓊海博鰲三大國際機(jī)場合計(jì)保障航班起降32.3萬架次、旅客吞吐量4931萬人次、貨郵吞吐量31.3萬噸,同比分別增長2.6%、4.8%、15.3%,均創(chuàng)歷史新高。
2025年海南自貿(mào)港全島封關(guān)在即,預(yù)計(jì)年旅客吞吐量將突破5000萬人次,貨郵吞吐量35萬噸左右。
傳統(tǒng)人工模式已難應(yīng)對客貨流量的沖擊:
人流壓力:三亞鳳凰機(jī)場T3航站樓投運(yùn)后,單日高峰客流量將突破10萬人次,??诿捞m機(jī)場高峰單日旅客量更是在11萬人次以上,需機(jī)器人實(shí)現(xiàn)“零接觸”全流程服務(wù);
物流挑戰(zhàn):離島免稅商品配送量激增,機(jī)器人分揀系統(tǒng)可支撐單日50萬件包裹處理能力。
海南機(jī)場的科技布局正構(gòu)建智慧機(jī)場集群:以美蘭、鳳凰、博鰲為核心,聯(lián)動(dòng)7家島外機(jī)場,形成覆蓋全國的機(jī)器人協(xié)同調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。
未來,“人形機(jī)器人+無人機(jī)”組合將成為自貿(mào)港空中門戶的標(biāo)配。
盡管市場曾擔(dān)憂美蘭空港業(yè)績承壓,但機(jī)器人技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用已展現(xiàn)清晰盈利路徑,科技紅利加速釋放。
通過機(jī)器人的高效作業(yè),降低運(yùn)營成本,提高服務(wù)質(zhì)量,吸引更多旅客和貨物,進(jìn)而增加收入,有望在短期內(nèi)看到盈利的積極變化,讓市場對美蘭空港乃至海南機(jī)場的未來發(fā)展充滿信心。
從暴力分揀的行業(yè)痼疾,到封關(guān)后的人流物流洪流,海南機(jī)場以機(jī)器人技術(shù)正在實(shí)現(xiàn)“破局-升級-領(lǐng)跑”三部曲。
實(shí)際上,現(xiàn)在各家機(jī)場都在搶抓智慧機(jī)場建設(shè)的機(jī)遇,大力推進(jìn)智慧機(jī)場建設(shè),組建科技創(chuàng)新研究中心,積極開展數(shù)字化員工、無人駕駛等新技術(shù)應(yīng)用研究,致力以信息化手段為旅客打造便捷、舒適、個(gè)性化的智慧出行體驗(yàn)。
誰抓住了這次機(jī)遇,就有可能成為機(jī)場業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
當(dāng)然,我們也應(yīng)意識到如何平衡投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系,哪些領(lǐng)域機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)替代,哪些領(lǐng)域可以提升效率,哪些領(lǐng)域可以降低成本?
翼哥相信,作為中國最為開放的自貿(mào)港之一,海南自貿(mào)港正站在時(shí)代的前沿,而海南機(jī)場積極擁抱新技術(shù)、新手段,敢于突破傳統(tǒng)機(jī)場運(yùn)營模式的藩籬,大膽探索智能化、自動(dòng)化發(fā)展路徑,這種前瞻性與勇氣令人欽佩。
在當(dāng)今時(shí)代,新技術(shù)的應(yīng)用已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量。
我們應(yīng)當(dāng)以平常心接受新技術(shù)在民航領(lǐng)域的應(yīng)用,將其視為行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的必然趨勢與積極變革。
民航業(yè)應(yīng)積極借鑒我國在新能源、軍工等領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)各方充分利用科技技術(shù),加速實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)民航強(qiáng)國。
相信在不久的將來,海南機(jī)場借助機(jī)器人技術(shù)與數(shù)智科技的力量,必將在民航強(qiáng)國的建設(shè)征程中邁出堅(jiān)實(shí)步伐,早日助力我國民航業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車,向著民航強(qiáng)國的目標(biāo)加速邁進(jìn),讓世界見證中國民航的嶄新力量與無限可能。
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