銀行披露的年報里，果然隱藏著耐人尋味的信息。

日前，珠海華潤銀行在官網披露了2024年財報，人們卻突然發現，任職3年多的副行長程紹凱，已經變成了行長助理。

由副行長變成行長助理，顯然屬于“降級”。雖說干部能上能下，但這樣的情況極其罕見。

金通社注意到，“降級”任用高管的情況，華潤銀行并不是唯一。近年來，興業銀行、光大銀行、重慶銀行、青島農商行等上市銀行，都曾出現過高管辭任后，仍在原單位任職的情況。

也許，越來越多的銀行高管“能上能下”，體現出了這個行業的市場化程度越來越高，當人們對降職的高管見怪不怪時，銀行的發展才能真正接受市場的檢驗。

副行長變成行助

華潤銀行屬于央企華潤集團。華潤集團與其他央企的一個顯著不同就是，其多項主業均是市場化程度較高的行業，比如啤酒、超市等。而作為常年在市場中拼殺的華潤集團旗下的銀行，華潤銀行的一舉一動顯得更加市場化。

此次被“降級”的程紹凱，顯然成了華潤銀行乃至整個銀行業高管“能上能下”的典型。

簡歷顯示，程紹凱1968年出生，北京大學經濟學學士學位，中國人民銀行總行金融研究所研究生部經濟學碩士學位。

他起步于農業銀行深圳分行，曾任國際業務部外匯交易員、資金科副科長；之后跳槽到廣發銀行深圳分行，擔任資金計劃部總經理、離岸部總經理、國際部總經理、公司銀行部總經理。

2016年9月，原廣東銀監局核準程紹凱華潤銀行行長助理的任職資格，2021年8月核準其華潤銀行副行長的任職資格。

華潤銀行2024年6月的信息顯示，程紹凱公開出席活動時，頭銜仍是副行長。只有在今年4月底華潤銀行披露的財報里，其身份才變成了行長助理。在財報中，華潤銀行并未做更多的解釋說明。

程紹凱被降職，是業績的原因還是其他原因？外界不得而知。

但華潤銀行在年報中表示，該行對經理層成員任期制和契約化施行常態化管理，經理層成員均按要求簽訂任期合同，持續深化經理層成員考核標準、強化任期制和契約化考評與應用機制，打破“鐵交椅、大鍋飯”，通過市場化激勵機制，持續激發干部隊伍干事創業精氣神，推動實現職務能上能下、收入能增能減。

金通社注意到，作為市場化程度較高的銀行，華潤銀行的高管數量卻相對同業來說顯得較多。2023年財報顯示，共有一正六副一行助，2024年財報中，即使程紹凱由副行長變成了行助，仍有一正五副二行助。

目前華潤銀行正在公開招聘行長。而錢曦也是2023年通過公開招聘擔任了行長，此前他曾任職于招商銀行。

盡管華潤銀行高管通過市場化招聘，但業績并不出色。以錢曦履新以來的2024和2023年業績來看，2024年實現歸母凈利潤4.44億元，相比2023年的13.96億元同比大降68.21%，而2023年相比2022年的19.95億元，也是同比大降30.03%。

錢曦在招商銀行的工作能力應該沒有問題，其曾擔任過招商銀行廣州分行副行長、大連分行行長、總行戰略客戶部總經理、佛山分行行長、西安分行行長，業務能力應該過硬，但為何到了華潤銀行卻交出了連年暴降的業績？

如果按華潤銀行在年報中所說，該行對經理層成員任期制和契約化施行常態化管理，那么對行長錢曦的業績是如何要求的？連年交出暴降業績的行長錢曦，2025年1月當選為華潤銀行董事長，任職資格尚待核準。

能上能下的銀行高管

華潤銀行的副行長可以成為行長助理，實際上，其他銀行也有類似的情況。

2024年10月17日，重慶銀行公告稱，因工作變動，劉建華辭去執行董事、副行長及董事會關聯交易控制委員會委員職務，楊世銀不再擔任副行長及黨委委員職務。公告顯示，二人辭任后仍在重慶銀行工作。

2024年3月27日，興業銀行發布公告，因工作調整，華兵申請辭去該行董事會秘書。辭任后，華兵仍擔任該行總法律顧問。

2024年1月10日，蘇州銀行宣布，任巨光辭去該行行長助理職務，辭任后將繼續在該行擔任副調研員職務。

而在光大銀行，今年年初多位分行行長變成了非領導職務。

光大銀行深圳分行行長韓學智、合肥分行行長史付民、武漢分行行長譚夢湘，都變成了深圳分行專員。這3位由分行長轉任的專員，都曾起步于深圳分行，如今，又再次回歸深圳分行，不過，已經不再擔任領導職務。

此外，光大銀行長沙分行行長周武，轉任長沙分行專員；貴陽分行副行長余昕，轉任重慶分行專家。

光大銀行此輪大規模“動刀”分行長，曾一度引發外界猜測，以致這些分行長被外界懷疑“犯了錯誤”，但光大銀行有人對媒體辟謠，稱為正常人事調整。

看來，銀行高管能上能下，還需要有更大的動作，才能消除外界質疑，讓“罕見”成為“常態”。