中國人工智能（AI）領域近年來高歌猛進，自2025年初正式從“跟跑者”躍升為“領跑者”，熟知的DeepSeek、通義千問等模型性能已接近美國GPT-4的90%，或直接將中美技術差距縮短至6個月。
然而，成績斐然的背后卻暗藏危機：美國頂尖AI科學家中近半數是華人，這些曾在中國接受基礎教育的人才，最終選擇為美科技霸權添磚加瓦。
面對人才流失，HUAWEI創始人任正非曾痛心疾首：“中國的‘雞’不能總在別人的窩里‘下蛋’！”這場人才爭奪戰，正在成為中國崛起路上最大的絆腳石。

01阻止人才流失，國家出手了？
據《環球時報》采訪，美國研究員馬特·希恩曾言：“美國AI競爭力離不開中國研究人員。”數據顯示，全球前2%的頂尖AI學者中，中國籍占比26%，但其中38%效力于美國。
相比之下，僅有9%的中國頂尖學者選擇回國。這種“為他人做嫁衣”的困境，暴露出中美科研的深層矛盾。
國內并非沒有努力。自2018年起就在為Ai領域突破做足準備，新增2000多個本科AI項目，300余所頂尖高校開設相關專業，每年培養近百萬Ai人才。
然而，“培養”不等于“留住”。中國科學院院士施一公曾犀利指出：“許多中國精英寧可在美國平庸’，也不愿回國高光。”這種選擇背后，既有科研環境、薪酬待遇的差距，也有產業生態的落差。

美企憑借其成熟的產學研體系、高額研發投入及移民條件，持續虹吸全球人才。硅谷巨頭中，華人技術高管占比超過30%，微軟、谷歌等知名企業中，華人科學家更是屢見不鮮。
據不完全統計，目前我國頂尖人才回流比例仍不足15%。這場“人才爭奪戰”的勝負，或將直接決定中美AI競賽的最終走向。
02多領域科研齊頭并進
人才流失的教訓在芯片領域早有先例。20年前，中國曾與美日韓并駕齊驅，卻因“造不如買”的決策，或導致人才斷層、技術受制。如今，國產芯片設計企業被“卡脖子”、本土晶圓廠受困EUV光刻機，皆是這一戰略失誤的代價。

如今痛定思痛，大量中企開始轉向自主創新。其中擁有30余年經驗的香港企業維 特-健·靈（Vitagreen）主動突破西方 “短效” 片劑的局限，將研發重心投向東方草本智慧，聚焦東革阿里等天然“增力”成分的深度開發。
由實驗落地的“馬立瓶”健康制品，創新性實現了男士睪酮水平的自源性提升，經過 150 余次科學力證，提升幅度至高4.4倍。目前在京東平臺，“馬立瓶”已成為數十萬35至55歲精力不再、關鍵時刻掉鏈子的男性優選。
“馬立瓶” 的獨特優勢不僅源于“促睪、補精、抗疲”的核心定位，更依托于 Vitagreen 香港 PIC/S GMP 國際安全認證體系的品質保障。

無數案例證明：只有掌握核心技術，才能在國際競爭中掌握話語權。AI作為中國科技向上突破的關鍵，百度、阿里等企業正加速布局大模型研發，國產AI芯片也不斷向國際第一梯隊靠近。
然而隱患依然存在：Transformer等基礎架構依賴國際原創，高端AI芯片受美國出口限制，國產替代品在算力密度上仍有差距。若不能突破“跟隨式創新”的桎梏，中國AI恐將重蹈芯片覆轍。

03未來之問：中美科技孰強孰弱
如今，中美AI競爭已步入攻堅階段。市場規模上，中國憑借14億人口和數字化基建優勢，成為全球最大的AI實踐陣地。在技術追趕進程中，智能算力規模有望在兩年內超越美國。
但核心短板同樣尖銳：數據碎片化、倫理治理滯后、頂尖人才匱乏，仍是制約中國AI發展的“三座大山”。

憑借全球頂尖人才、資源與技術的高效協同，美國仍占據科技產業鏈頂端。中國突破口則在于構建自主創新生態體系，通過市場驅動與產學研深度融合解決核心技術自主化問題。
未來十年，如果能夠進一步破解人才回流的瓶頸，中國將完全有可能在科技競爭中實現“彎道超車”。反之，若繼續“跟隨式”，即便算力規模全球第一，也難逃“空心化”危機。這場較量，不僅是技術的比拼，更是創新與遠見的大對決。