股權遭遇八連凍，曾經說過清華北大不如膽子大的王健林，如今壓力山大。

從今年年初至今，大連萬達和王健林的股權遭遇連續凍結，2025年，老王的日子仍然不好過。

更嚴重的問題是，現金流吃緊，昔日的合作伙伴也反目成仇，上門討要欠款，王健林和萬達再遇危機。

說好的輕舟已過萬重山，為何股權又被凍結了？王健林該如何破局？

今天我們就來談談這些問題。

2025年，王健林可以說是開年不利。

就在1月底，萬達集團新增一條股權凍結信息，凍結股權數額8.1億元，而且直接凍結到了2028年。

緊接著，2月份、3月份，萬達股權又遭遇連續凍結，儼然成了電視連續劇。

然后在上個月，萬達還以24.9億的價格，把萬達酒店的全部股權賣給了同程旅行。

600家酒店的管理權，只賣了24.9億，萬達缺錢程度可見一斑。

然而錢荒仍未解除，前幾天，王健林又新增了1條股權凍結信息，金額3億，如果再加上之前的，現在被凍結的股權總量，已經超過了160億。

并且這些被凍結的股權，基本都是王健林的核心資產，比如萬達商管，是王健林當初任憑風浪起，穩坐釣魚臺的憑仗。

然而，現在大量股權被凍結，導致王健林籌錢更難了，這些被凍結的股權，不僅無法拿去向銀行抵押貸款，也沒法找新的接盤俠套現。

這就是老王現在面臨的最大問題，流動性危機。

王健林之所以會有今天的窘況，導火線是8年前的對賭協議。

按照王健林當時的想法，只要推動萬達商管上市，那點錢只是小問題，不僅可以還上騰訊、蘇寧等公司的340億，而且還能大賺一筆。

然而事與愿違，王健林在港股和A股連連碰壁。

最終導致了，老王不光要掏出340億來還債，而且還得給對方支付利息。

如果是以前萬達如日中天的時候，拿出來340億也沒啥問題，但后來房地產行業日薄西山，老王的資金開始捉襟見肘。

想要填上數百億的大窟窿，他只有一個辦法，就是拆東墻補西墻。

當然，王健林叱咤商海多年，對危機很敏感，所以并沒有把全部希望寄托于外部資本之上。

老王開始壯士斷腕，這幾年一直在賣賣賣，能賣的不能賣的通通都擺在了貨架上。

但問題是，哪怕把重資產一層層地剝離，仍然沒能化解流動性危機，才導致了現在一條又一條的股權凍結。

王健林是軍人出身，他身上有兩個最大的兩個特點，就是魄力和擔當，當年房地產行業興旺時，他借助資本市場迅速擴張，曾經登上了中國首富的寶座，一時風光無限。

2016年，王健林在牛津大學演講時放出豪言，說萬達的國際化戰略就是要買買買，2017年，他還告訴年輕人說，清華北大不如膽子大。

但是，這種高杠桿的模式盡管擴張很快，但同時也埋下了巨大的隱患。

后來整個行業下行，盡管王健林不斷忍痛割肉，卻仍然難以阻止萬達的流動性危機。

從買買買到賣賣賣，如今已年過七旬的老王，只剩下了壓力山大。

這也告誡我們，做生意固然要有膽魄，但同時也要給自己留后路。

根據公開信息，現在萬達集團的債務規模仍高達6000億元，其中有息負債1316億，但萬達賬上的現金只有一百多億。

雖然賣資產是王健林現在最直接的變現手段，但相較于巨大的債務規模，這點錢顯得有些杯水車薪。

更何況，賣到現在，萬達的核心資產已經賣得差不多了。

萬達電影和萬達酒店被賣個一干二凈，就連很多萬達廣場，都被王健林送入了險資的口袋。

那么事已至此，王健林該如何破局呢？

除了繼續輕資產轉型，當下最有效的手段就是上市。

如果能成功踏入資本市場，拓寬融資渠道，就能從源頭引來活水，解決當下的流動性危機。

可惜的是，現在萬達最大的困局也正在于此，數次沖擊港股失敗，上市遙遙無期。

尤其是現在高層對房企上市愈發謹慎，萬達轉型又難以得到認可，上市難度更是超級加倍。

轉型8年，萬達仍然危機四伏，已經年逾古稀的王健林，仍然堅守一線，這種精神令人敬佩，可是看這情況，他可能仍然需要繼續堅守。