5月15日至16日，東西部協作鄉村經營管理能力提升培訓班在北川舉行，兩位來自浙江的村書記帶著鄉村經營的實踐經驗走進北川課堂，講治理、談經營、教路徑，一場“書記對書記”的對話激發北川村干部理念更新、思路轉變。

課堂上，兩位基層一線書記分享了“怎么干、為什么干、干成了什么”。衢州市柯城區上洋村黨支部書記黃岳華以一紙《村規民約》為切入點，講述如何以制度引導村民共建共享，通過整合閑置校舍、建設小微企業園等方式，每年為村集體帶來超過1200萬元經營性收入。他認為，村干部要從“管項目”轉向“懂經營”，把資源變成發展的杠桿。

常山縣達塘村黨支部書記陳重良則帶來了“村書記就是CEO”的理念：改荒山為桃園、變廢廠為民宿、建產業園、組建共同富裕促進會……村干部要成為鄉村發展的操盤手。

“今天的村干部，得會拉資源、能談項目、懂市場，得有點‘CEO’的樣子。”陳重良直言，這并不是一句口號，而是推動鄉村可持續發展的必然路徑。

“以前總覺得產業是引擎，卻不知道怎么‘點火’，今天聽完兩位東部村書記的分享，才意識到村書記也要有‘CEO’思維。”曲山鎮黃家壩村黨支部書記趙正軍感慨道。

聽得懂、學得進，更要用得上。對不少北川村干部而言，村莊建設已有基礎，但在經營理念上還處在“心里有想法，手上沒辦法”的階段。此次實訓課為村干部提供了路徑參考，更帶來了身份角色的再定位。

青片鄉正河村黨支部書記何飛說：“黃書記和陳書記講的這些經驗讓我們打開了思路，接下來我們要結合實際，謀項目、搞運營，讓村子有變化、群眾得實惠。”

除了理論學習，培訓班還組織學員前往石椅村開展“農旅融合+生態治理”現場教學，深入剖析省級示范村的成功實踐經驗，探索可復制、可推廣的鄉村發展模式。

本次培訓依托浙江“千萬工程”經驗，緊扣“村莊怎么經營”這一關鍵問題，不僅講“怎么干”，更講“怎么想”。接下來，北川將繼續用好東西部協作機制，拓展精準化培訓和實訓機會，逐步構建“會治理、善經營、能帶富”的村書記隊伍，探索適合本地實際的運營模式，推動鄉村從“有項目”走向“可持續”。

這場跨越山海的經驗傳遞，是一次理念的喚醒，也是一場實踐的啟發。當“CEO思維”在田野間生根發芽，北川的鄉村，正在醞釀新的可能。

（鄧琴　楊舾然　涪江觀察記者　唐云峰　文/圖）

編輯：秦琴　校對：王政　審核：廖耘

來源：涪江觀察