電視臺的日子，度日如年。單位里的人忙著內(nèi)斗，把有能力的人排擠出去。電視臺沒什么競爭力，有能力的人早離開電視臺，不是在做自媒體的路上，就是往其他平臺另謀高就。留在電視臺的，剩下都是“老弱病殘”弱勢群體，靠領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷。基本上不干事情混日子，虛溜拍馬屁。老人經(jīng)常打壓新人，新人沒有出頭之地。小地方級別電視臺，關(guān)系拉天下，臺長的兒子不愁沒工作。開會總是走形式，領(lǐng)導(dǎo)總講假大空套話。
電視臺自負(fù)盈虧，總監(jiān)工資發(fā)不全，部分拖好幾個月才發(fā)。電視臺效益不好，幾百個頻道關(guān)停合并。電視臺走了不少人，仍然在電視臺的，忙著搞副業(yè)做直播帶貨，接單做活。
電視臺制作節(jié)目沒法看，打開電視，全是洗腦神劇廣告，公益類廣告循環(huán)放，新聞枯燥乏味，時效性跟不上新媒體，內(nèi)容空洞。節(jié)目粗制濫造，沒有新意，更有甚者遠(yuǎn)離民眾日常生活。
欄目制作的團(tuán)隊(duì)成員固化，待在欄目十幾年的老人撐起一片天，拍出來的片子與制作思路和十年前相比并無二樣。少有新人補(bǔ)充，新人流動性大，進(jìn)入時間沒很長離開了。欄目制作呈現(xiàn)青黃不接的狀態(tài)，發(fā)展空間受限。
電視臺屬于事業(yè)單位，宣傳內(nèi)容按照政府的指示做。新鮮活躍的內(nèi)容，電視臺內(nèi)部沒那么快過審，過一段時間才有。自媒體無需審核隨時發(fā)布，傳統(tǒng)媒體審核通過再播放時，時效性跟不上。
各電視臺維持生計，迎合廣告投資大佬。春晚主持人拼命推銷醬香型白酒藥品等廣告，瞬間失去觀看興趣，內(nèi)容沒什么吸引力。全程玩手機(jī)，沒看電視屏幕，聽下去沒意思。節(jié)目也沒有吸引人的地方，就像背書一樣，內(nèi)容倒退于改革開放時期，演員大多來自傳統(tǒng)影視的。
以前好一點(diǎn)的省臺有NBA轉(zhuǎn)播，網(wǎng)絡(luò)平臺選擇性更多搶走傳統(tǒng)媒體的流量，漸漸傳統(tǒng)媒體收視率下來了。后來網(wǎng)絡(luò)平臺付費(fèi)，央視直播NBA場次逐漸多了起來，收視率重新上來，省臺基本上沒有NBA直播。
實(shí)習(xí)幾個月期間沒有工資，轉(zhuǎn)正遙遙無期，就算轉(zhuǎn)正了，依舊欠工資，動不動降薪。好處輪不到，拖字忽悠人。升職輪不到，苦等亦是空，關(guān)系搶頭陣，整輩做基層。編制坐到老，員工二人轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在電視臺跟不上自媒體發(fā)展趨勢，思維停留在十幾年前，轉(zhuǎn)型新媒體算是遲來的嘗試，風(fēng)頭早被優(yōu)秀的自媒體博主搶走了。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要花錢買vip觀看，僅限獨(dú)立的領(lǐng)域，跨領(lǐng)域內(nèi)容另買會員。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要花錢買vip觀看，僅限獨(dú)立的領(lǐng)域，跨領(lǐng)域內(nèi)容另買會員，免費(fèi)的不忍直視，消耗能量。不看電視拔掉插頭興許能省電，電視成為擺設(shè)，電視機(jī)的操作比十幾年前擺天線看電視更加復(fù)雜。
電視恐怕演變一個時代的紀(jì)念物，成為潮流趨勢的犧牲品。