5月11日至17日，臨商銀行2025年第一期“頭雁計(jì)劃”-中高層管理人員能力提升專題研修班在復(fù)旦大學(xué)舉行，總行部分黨委班子成員、高管、總行各部門及分支行正副職等60余人參加了專題培訓(xùn)。本次研修班委托復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院承辦，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和中央金融工作會(huì)議精神，提高中高層管理人員履職能力，為推動(dòng)全行“1+5”高質(zhì)量發(fā)展聚力蓄能。

開班致辭

以學(xué)鑄魂，堅(jiān)定信心

5月12日上午舉行開班儀式，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院培訓(xùn)中心主任黃瑩致辭，臨商銀行黨委書記、董事長劉成田作開班動(dòng)員講話。他要求：一要回望來時(shí)路，在變革浪潮中讀懂培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義。舉辦本次研修班是推動(dòng)中高層管理人員轉(zhuǎn)變思想、破局革新的迫切要求；是助力開拓進(jìn)取、求實(shí)求新的務(wù)實(shí)舉措；是動(dòng)員練好內(nèi)功、補(bǔ)齊短板的現(xiàn)實(shí)需要。二要聚焦主戰(zhàn)場(chǎng)，把握培訓(xùn)設(shè)計(jì)的核心維度。通過培訓(xùn)，引導(dǎo)各級(jí)管理人員淬煉政治能力，筑牢“根”與“魂”；鍛造專業(yè)本領(lǐng)，破解“難”與“新”；細(xì)繪干部畫像，踐行“本”與“源”。三要立下軍令狀，確保圓滿完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)期間，各級(jí)管理人員要排除干擾、遵守紀(jì)律、樹好形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，確保圓滿完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)。

名家講堂

學(xué)無止境，強(qiáng)基固本

本次研修班采用“理論授課+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+結(jié)構(gòu)化研討”等方式開展，邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)知名學(xué)者、行業(yè)專家講授黨的創(chuàng)新理論、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、零售轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代銀行管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和大國外交等內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

比學(xué)趕超，交流互鑒

同時(shí)，研修班還開展了兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)和一次工作坊，與浦發(fā)銀行上海分行進(jìn)行同業(yè)交流，比學(xué)先進(jìn)，跳出臨商看同業(yè)；組織前往中共一大會(huì)址、紀(jì)念館接受黨性教育，重溫偉大建黨精神；邀請(qǐng)前程無憂人才研究院專家講授干部人才畫像分析與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程，并進(jìn)行L3領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)，幫助各級(jí)管理人員深入開展自我洞察與分析，逐步提升管理效能。

融合共創(chuàng)

團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)以致用

培訓(xùn)期間，全體參訓(xùn)學(xué)員嚴(yán)守紀(jì)律、專心聽講、認(rèn)真思考、積極互動(dòng)；現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，仔細(xì)觀察、深入體驗(yàn)、互動(dòng)交流；結(jié)構(gòu)化研討期間，各小組緊緊圍繞如何有效推動(dòng)臨商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、零售轉(zhuǎn)型、提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力等課題深入研討，并上臺(tái)分享心得體會(huì)，充分展示了全體學(xué)員勤學(xué)善思、求真務(wù)實(shí)、自律進(jìn)取的良好形象。

結(jié)業(yè)儀式

頒發(fā)證書，領(lǐng)導(dǎo)寄語

結(jié)業(yè)式上，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院培訓(xùn)中心主任黃瑩作結(jié)業(yè)致辭，臨商銀行黨委書記、董事長劉成田作結(jié)業(yè)講話。他指出：本次研修班，抓準(zhǔn)了區(qū)域發(fā)展“新亮點(diǎn)”。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步激活了大家勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的意識(shí)、充分調(diào)動(dòng)和拓寬了干事創(chuàng)業(yè)的潛力空間；抓穩(wěn)了學(xué)以致用的“銜接點(diǎn)”。通過走進(jìn)中共一大會(huì)址、浦發(fā)銀行等紅色革命的“發(fā)源地”和異地先進(jìn)同業(yè)的“樣板間”，習(xí)得了真本領(lǐng)、啟發(fā)了新實(shí)踐；抓實(shí)了復(fù)盤總結(jié)的“關(guān)鍵點(diǎn)”。通過結(jié)構(gòu)化研討，積極探索實(shí)現(xiàn)全行高質(zhì)量發(fā)展的解決思路和實(shí)施路徑，碰撞思想、復(fù)盤總結(jié)，取得了較好成效。他要求：各級(jí)管理人員回去后要分享學(xué)習(xí)成果、梳理總結(jié)體會(huì)，一級(jí)一級(jí)做好“傳幫帶”，持續(xù)匯聚支撐全行高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃力量！

下一步，臨商銀行將常態(tài)化開展全行管理人員及員工教育培訓(xùn)，一體化推動(dòng)全行人才梯隊(duì)建設(shè)，打造高質(zhì)素人才隊(duì)伍，為全行高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。