2010年,剛剛成立的小米公司還沒有開始造手機,他們造了一款聊天軟件,叫米聊。如果你沒有用過米聊,你可以看看你的微信,米聊和今天的微信非常像。我們今天用的微信其實比米聊晚了3個月才發布第一版。
米聊發布后,獲得了非常積極的市場反應。一種危機意識開始在騰訊內部蔓延,很多人覺得:“不行,我們一定要做。”但是,米聊已經有了先發優勢,所以騰訊的基礎成功率可能并不比小米高。那怎么辦?必須想辦法增加嘗試次數。于是,騰訊安排了三個團隊同時做微信:QQ團隊、成都的一個團隊,以及在廣州負責郵箱業務的張小龍團隊。
最后的結果,我們都知道了:張小龍團隊贏了,不,應該說是騰訊贏了。這三個團隊的基礎成功率可能都不高,但是馬化騰用三個團隊一起做的方式增加了嘗試次數,從而提高了騰訊的整體成功率。
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