B站董事長(zhǎng)陳睿的2.54億年薪沖上熱搜。

而且不是那種“混入榜單”的沖，是那種“連續(xù)幾年斷層氏第一”。對(duì)比一下，騰訊馬化騰全年薪酬也就4507萬(wàn)，整整差了5倍多。

問(wèn)題來(lái)了：B站不是一直虧錢嗎？怎么董事長(zhǎng)的工資這么高，這合理嗎？

一時(shí)間全網(wǎng)群情激憤，質(zhì)疑聲飆到天花板。

其實(shí)所謂的“年薪”99.1%都是股權(quán)激勵(lì)

陳睿 2.54 億薪酬構(gòu)成如下：

• 基本薪酬是 211.5 萬(wàn)元（占比約 0.83%），
• 計(jì)劃提存開支 16.1 萬(wàn)元（占比約 0.06%），
• 股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用 2.52 億元，這部分占比高達(dá) 99.1%。

也就是“你現(xiàn)在先別拿錢，我們給你點(diǎn)股票，過(guò)幾年解鎖，你要是能把公司做大了，股票就值錢了”。

對(duì)比一下馬化騰——他雖然工資只有4500多萬(wàn)，但人家早就持股一堆，股價(jià)漲一點(diǎn)，分紅就是幾十億上下。所以騰訊壓根不需要給他開高工資。

所以你別被“年薪”三個(gè)字嚇到，這錢真沒(méi)那么好拿，說(shuō)到底是把未來(lái)收益押上了。

B站真的賺錢了嗎？

B站2024年終于扭虧為盈了。雖然不是賺了很多，但對(duì)一家連續(xù)9年虧錢的公司來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)是“歷史性時(shí)刻”。

而能扭虧，靠的是兩件事：

1、游戲終于出爆款了，全年游戲收入干到56.1億，直接增長(zhǎng)40%。

2、廣告業(yè)務(wù)猛漲40%+，越來(lái)越多品牌把年輕用戶投放預(yù)算砸到B站上。年輕人的注意力，就是最大的廣告位。

但就算你商業(yè)邏輯再合理，2.54億這種數(shù)字，放社交平臺(tái)上就是要挨罵的。

不是因?yàn)榇蠹也荒芙邮芨咝?，而是因?yàn)椋?strong>公司剛賺錢，老板先分錢，員工卻在加班背KPI，差距感太強(qiáng)了，特別是去年整個(gè)游戲行業(yè)裁員40%，大批失業(yè)人口閑賦在家。

一邊說(shuō)“節(jié)流開源共克時(shí)艱”，一邊董事長(zhǎng)工資翻著倍地漲，普通員工、UP主、外包團(tuán)隊(duì)誰(shuí)不emo？

而且別忘了：B站過(guò)去9年虧了200多個(gè)億，真不是光陳睿一人抗過(guò)來(lái)的。

如果這種級(jí)別的激勵(lì)只有高層能拿，底層連一口湯都喝不上，那再漂亮的“盈利轉(zhuǎn)型故事”，在大眾眼里也只會(huì)變味成“資本收割”。

再反觀業(yè)界會(huì)發(fā)現(xiàn)，陳睿這個(gè)高薪，真不是個(gè)例，高管分紅當(dāng)飯吃，股權(quán)激勵(lì)反哺管理層，這是整個(gè)游戲圈“貧富差距”加劇的縮影。

總結(jié)

面對(duì)薪資質(zhì)疑，網(wǎng)友更在意這些問(wèn)題：

公司賺錢了，員工有沒(méi)有同步分紅？高管激勵(lì)的指標(biāo)，是不是光靠“畫PPT”就能兌現(xiàn)？

如果你能帶動(dòng)公司真的盈利、生態(tài)更良性，那拿高薪?jīng)]毛??；

但如果拿了高薪，公司還是搞內(nèi)耗、做空殼，那就是真的割韭菜了。