在醫療行業競爭日益激烈、高質量發展成為主旋律的當下，黨建工作如何賦能民營醫院突破發展瓶頸？5月14日，大連市民營醫院協會組織首批30余位院長代表奔赴阜陽市佑一康復醫院，深度參與“第五屆全國‘黨建引領民營醫院高質量發展’院長大會暨連阜民營醫院院長論壇”。這場跨區域的交流研學活動，不僅為大連民營醫院帶來了全新的發展思路，更為破解行業共性難題提供了借鑒方向。

實地觀摩：對標先進找差距

走進阜陽市佑一康復醫院，極具科技感的數智黨建陣地令人眼前一亮。通過大數據平臺實時展示黨員學習進度、志愿服務成效，將黨建工作轉化為可視化、可量化的管理指標。“這種數字化黨建模式有效解決了黨建與業務‘兩張皮’的問題，非常值得大連民營醫院學習借鑒。”大連普蘭店安波醫院魏院長在參觀時感慨道。

在兒童康復病區，代表們看到了黨建引領下的特色發展模式。由黨員專家牽頭組建的多學科團隊，通過康教融合的創新模式，讓500多名患兒在這里重獲新生。“從環境布置到服務細節，處處體現黨建引領下的人文關懷，這正是我們需要補足的短板。”大連新胃來醫院康院長邊參觀邊說。

中醫藥太歲博物館、毛主席紅色記憶館等特色文化陣地，更是讓代表們深刻感受到黨建與文化建設深度融合的魅力。“文化是醫院發展的靈魂，佑一醫院將紅色文化、傳統文化融入醫院建設的做法，為我們打開了新思路。”大連東海醫院鄭院長表示。

經驗共享：多維剖析學方法

在主旨演講環節，阜陽市佑一康復醫院董事長韓鵬圍繞《黨建引領非公醫院哲學管理及專科建設全案》展開深度分享，從思想引領、實踐管理、組織建設、文化培育四個維度，系統闡述了黨建如何轉化為醫院發展的核心競爭力。“將紅色文化與哲學思想融入醫院管理，通過精細化管理提升運營效率，這種系統化的解決方案對大連民營醫院極具參考價值。”大連國藥機車醫院張院長評價道。

在專科建設經驗交流中，兒童康復、糖尿病專科等特色科室的成功案例引發熱烈討論。佑一醫院通過建立“社區-醫院”雙向轉診體系，實現糖尿病門診年收入突破5000萬元；兒童康復科通過整合多方資源，創造了6000多萬元的年營收。“這些數據背后，是黨建引領下的創新思維和務實舉措，為大連民營醫院特色專科建設提供了生動教材。”大連瓦房店第三醫院吳院長分析道。

護理團隊建設方面，佑一醫院展示的“黨建+閉環管理”模式同樣給大連同行帶來啟發。通過設立黨員責任區、開展技能比武等方式，將黨建工作貫穿護理服務全過程，患者滿意度連續三年保持在98%以上。“這種將黨建與業務深度融合的做法，為提升大連民營醫院護理服務質量提供了新路徑。”大連新百佳醫院陳院長表示。

深度研討：凝聚共識謀發展

在交流環節，大連市民營醫院協會黨委書記、黃貞杰會長總結道：通過兩天的實地考察交流，深切感受到佑一醫院在管理思想、運營理念、實踐行動及創新方案層面的突破性探索。尤其是以黨建為引領、“致良知、實事求是”的辦院宗旨，在“敢打硬仗、敢打勝仗”的團隊精神引領下，醫院展現出高效的執行力與開拓性的發展格局。他強調，希望以此次調研為契機，推動大連與阜陽乃至全國醫院之間的管理經驗互鑒，實現資源共享，共同探索“黨建 + 醫療康養”的多元發展模式。

瓦房店第三醫院吳院長直言：“佑一醫院毫無保留的分享精神令人感動，他們對黨建理論的深刻理解和實踐轉化能力，為我們提供了很好的示范。我們要把‘致良知、實事求是’的理念融入醫院管理，切實提升服務質量。”

何氏眼科醫院李院長表示：“此次學習讓我們深刻認識到，佑一人‘醫生厚德濟世，護佑生命’的院訓，以及‘城中容兮務實卓越、以人為本、護佑生命’的理念。他稱贊佑一人以公益先行，傳承雷鋒精神、大白精神、梅花精神，對佑一醫院將黨建執行在行動上的做法耳目一新，認為黨建統領在佑一醫院得到了生動實踐。”

大連國藥機車醫院張總從員工風貌、人才培養、學科建設三個方面總結了學習體會：“佑一醫院員工積極向上的精神狀態、科學的人才梯隊建設、強大的特色學科，這些都值得我們深入研究和借鑒。特別是他們通過黨建凝聚團隊、推動發展的做法，為大連民營醫院破解發展難題提供了新思路。”

此次赴阜研學，不僅讓大連民營醫院代表開闊了視野、學到了經驗，更重要的是堅定了以黨建引領推動高質量發展的信心和決心。下一步，各醫院將緊密團結在黨組織周圍，以此次大會為新的起點，不斷探索黨建引領推動民營醫院高質量發展的新路徑、新方法，為醫療衛生健康事業注入強大的紅色動力，為人民群眾提供更加優質、高效的醫療服務。

半島晨報、39度視頻記者朱平