作者|亞娜

“很多人都覺得這個事情我可能做不出來，怎么樣說我無所謂，我黃子韜永遠是一個用時間和行動證明給大家的人。”

5月18日晚七點，黃子韜在抖音平臺開啟了朵薇品牌發(fā)布后的首場帶貨直播，在直播間里，黃子韜先是帶著一眾消費者探訪了坐落在浙江東陽的朵薇衛(wèi)生巾工廠，接著開啟了直播帶貨，開播僅30分鐘，50萬單衛(wèi)生巾組合套裝就全部售罄，登頂抖音個人護理榜第一名，打破行業(yè)紀錄。

“感恩所有的支持和信任，我們一定不會辜負大家。”5月19日，黃子韜在微博發(fā)文表示。根據黃子韜曬出的銷售數據顯示，當前朵薇衛(wèi)生巾的現貨已全部售罄，當日創(chuàng)造了超4000萬的GMV的成就。

自從跨界入局衛(wèi)生巾領域后，市面上關于黃子韜做衛(wèi)生巾的話題討論度就一直居高不下，質疑聲和支持聲交雜。

究其根本，黃子韜作為男明星涉足女性健康產業(yè)的話題本身就沖擊性極強，尤其是在“月經羞恥”現象普遍存在的當下，這一舉動顯得更為扎眼。

在剁椒Spicy看來，作為“跨性別”入局衛(wèi)生巾行業(yè)的“門外漢”，對黃子韜來說利好的一面是，借助其明星效應完成了一次對女性健康產業(yè)的有力發(fā)聲，而他提出的“透明工廠”概念亦是對衛(wèi)生巾行業(yè)規(guī)范化運轉的有效推動。

另一面是其選擇收購工廠、自建產線的“重資產模式”雖勇氣可嘉，但流量明星躬身入局實業(yè)并非易事，況且衛(wèi)生巾行業(yè)競爭早已白熱化，作為新興品牌，朵薇在黃子韜直播間銷量獲得開門紅只是第一步，在步入行業(yè)深水區(qū)后，在用戶復購、供應鏈效率、線下渠道鋪設等方面尚有不少難關待闖。

不過，值得肯定是黃子韜對扎根實體經濟這件事足夠堅定，不僅砸入了真金白銀，更是尋來了互補的合作伙伴。既有頭部直播機構遙望科技在品牌運營和銷售側為其出謀劃策，又有朵薇工廠生產商這樣的老牌實業(yè)合作方在后方扎實根基，黃子韜做衛(wèi)生巾品牌這件事，恐怕真的要成了。

在跨界做衛(wèi)生巾這件事上，黃子韜做的足夠“重”。

首先是重資產投入。

明星跨界做品牌并非新鮮事，但像黃子韜這般選擇收購工廠、自建產線、公開生產流程的重資產創(chuàng)業(yè)模式，確實少見。此前，話題#黃子韜的衛(wèi)生巾工廠#閱讀量一度破5億，進一步打破了“明星帶貨=輕資產”刻板印象。

朵薇品牌主理人黃子韜

“朵薇并非代工貼牌產品，而是自主收購工廠、自建生產線的原創(chuàng)品牌。”在發(fā)布會現場，作為朵薇品牌主理人的黃子韜著重強調稱。對于黃子韜來說，創(chuàng)立朵薇并非是一次產品創(chuàng)業(yè)，更是一次人生價值的實踐。“這是我人生非常重要的轉折點。希望以后當大家提到這個品牌的時候，大家想到的是企業(yè)家黃子韜，而不是明星黃子韜。”黃子韜表示。

作為“門外漢”，投身衛(wèi)生巾事業(yè)不僅需要一腔熱血，更需要足夠專業(yè)的品牌運營孵化經驗以及強大的供應鏈資源支撐。

公開信息顯示，朵薇衛(wèi)生巾生產商浙江朵薇護理用品有限公司，成立于2021年，據股權穿透圖顯示，該公司的股東之一為杭州龍則靈網絡科技有限公司，該公司大股東為由黃子韜持股99%的杭州龍悅謙網絡科技有限公司，佛山遙望科技股份有限公司亦間接持股。

朵薇品牌合伙人之一遙望科技無論是在品牌電商運營還是達人、品牌孵化上都有著豐富經驗。遙望科技董事長兼CEO謝如棟在發(fā)布會現場表示，“朵薇的誕生不僅是一次品牌創(chuàng)業(yè)，更是一次對品質與責任的堅守。”

遙望科技董事長兼CEO謝如棟

而另一合作伙伴是深耕衛(wèi)生用品行業(yè)三十多年的資深老兵，現任中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會副主任、浙江省衛(wèi)生用品商會會長吳躍，也是朵薇工廠的老廠長。“得知黃子韜要打造一個衛(wèi)生巾透明工廠后，我的內心也十分澎湃，這與我對衛(wèi)生用品行業(yè)的理想不謀而合。”談及與黃子韜的首次碰面吳躍提到，“黃子韜像一粒火種，點燃了我對新事業(yè)的極大熱情。”

浙江省衛(wèi)生用品商會會長、朵薇品牌生產線負責人吳躍

事實上，黃子韜和遙望科技下決心進軍衛(wèi)生巾領域的想法早在2024年就已經生根發(fā)芽。整個項目的籌備期長達八個多月，據了解，為了實現“透明工廠”的承諾，黃子韜和遙望團隊深入工廠一線，真金白銀地砸入資金改造出了一座生產流程自動化、標準化的現代工廠。

據謝如棟透露，目前朵薇已完成三條自動化生產線建設，總投入約2.75億元，并計劃于年底前擴展至十二條，將持續(xù)對公眾開放實地參觀預約通道。

其次是重用戶體驗。

雖然在衛(wèi)生巾行業(yè)是“門外漢”，但坐擁相當粉絲規(guī)模的明星黃子韜做衛(wèi)生巾天然具備流量優(yōu)勢。被譽為“白磷型”人格的黃子韜IP，在粉絲心中本就自帶“霸總”標簽，在朵薇衛(wèi)生巾正式發(fā)布之前，他通過在直播間大手一揮，1分錢送出4.95萬份衛(wèi)生巾的活動，讓朵薇品牌一炮而紅，更具商業(yè)價值的是這一活動有效觸發(fā)了全民自來水測評熱情。

不過即便如此，市場上仍然有不少對其跨性別、跨界做衛(wèi)生巾的質疑聲存在。但用戶們之所以還愿意以為黃子韜做的衛(wèi)生巾買單，最核心的一點在于黃子韜十分“聽勸”。

一方面，早在其官宣做衛(wèi)生巾之際就有網友喊話稱，徐藝洋用我們就買。為了讓更多女性用戶放心，他拉來徐藝洋成為品牌體驗官，老婆徐藝洋也成為了他做衛(wèi)生巾品牌最有底氣的“自愿者”。

在朵薇品牌發(fā)售直播中，徐藝洋亦公開進行了發(fā)聲。她談道，“我看到很多人質疑我用不用，我確實不知道該怎么證明這個，我可以嚴肅且認真地告訴大家，我本人一直在用，而且用了好幾個月了。”

另一方面，無論是來自徐藝洋的反饋，還是全網網友的測評，黃子韜和團隊都聽了進去，并及時反饋給業(yè)務線，最終呈現出的產品也確實得到了改進。如首批正式發(fā)售的朵薇衛(wèi)生巾增加了尺寸更長、規(guī)格更大的夜用款，將衛(wèi)生巾厚度從3.2毫米迭代到2毫米……

無論是重資產投入，還是基于用戶體驗側的悉心改進，都為朵薇衛(wèi)生巾的正式發(fā)售即大賣做足了準備。

在剁椒Spicy看來，黃子韜入局衛(wèi)生巾更大的意義在于，借助明星流量為實體經濟注入活力，推動行業(yè)透明化。有媒體統(tǒng)計，在黃子韜喊出做“透明工廠”的口號后，已有3家衛(wèi)生巾企業(yè)宣布升級檢測標準，在產品質量與信息透明的雙重維度上，市場正在持續(xù)給出反應。

在發(fā)布會當日，黃子韜衛(wèi)生巾品牌工廠首次對外開放，并邀請了一眾媒體、達人、消費者參觀。

剁椒Spicy也受邀在發(fā)布會這天探訪了坐落在浙江東陽的朵薇工廠，透過走廊的觀景窗，可以看到從生產、傳送、分揀、到打包，一條全自動生產線正在有條不紊地工作著。

在工廠一隅的監(jiān)視器中，實時播放著產品檢測、生產和打包場景畫面。據現場工作人員介紹，朵薇工廠目前設有3條全自動生產線，每條生產線每分鐘生產1200片衛(wèi)生巾。

剁椒Spicy觀察到，盡管是全自動化工廠操作間仍有十余位工作人員在場進行輔助打包。朵薇方面解釋稱，當前朵薇工廠產線自動化率90%，僅有紙盒理片機這一環(huán)節(jié)未實現自動化，預計將在6月15日做到100%全自動化。

而針對外界關注較多的廢品回收問題，朵薇給出的解決方案是通過傳統(tǒng)+AI系統(tǒng)雙系統(tǒng)污點檢測，將廢品率壓縮到僅有2%，且朵薇生產線24小時實時監(jiān)控，產品包裝后附有溯源二維碼。

再來看產品側，當前朵薇工廠生產的衛(wèi)生巾包含了4款規(guī)格，190mm的迷你巾、240mm的日用款、300mm的日夜用款、350mm的夜用款，以及M-L型號的安睡褲，幾乎涵蓋了全周期。按照發(fā)布會價格粗略計算，朵薇衛(wèi)生巾的單片均價在每片0.8元，對比市面上衛(wèi)生巾產品價格優(yōu)勢顯著。

值得一提的是，此前朵薇衛(wèi)生巾主打的0真菌、無化學添加的“醫(yī)護級”產品認證概念。曾有專家醫(yī)生科普解釋稱，“醫(yī)護級”不是國家標準，是團體標準，對比國家標準，微生物指標和國家衛(wèi)生巾消毒級標準是一樣的。而對此，朵薇方面解釋稱，其“醫(yī)護級”標準是在國標的基礎上做“加法”，比國標加嚴了17項標準，且達到了遠超國標30倍的吸收力。

在產品研發(fā)上，朵薇通過成分創(chuàng)新、為用戶提供更多產品價值，如采用了進口原B5+積雪草精粹、弱酸抑菌面層、專利凍干技術。這些技術側的研發(fā)直觀體現在了用戶體驗反饋上，縱觀市面上現有關于黃子韜衛(wèi)生巾的測評貼，用戶普遍對朵薇衛(wèi)生巾的使用體驗感釋放出了積極信號。

“輕薄，透氣，天氣很熱用著一點也不悶。”
“昨天姨媽期第二天，趕項目連肝了4小時沒動地兒，站起來褲子都還是干爽的，沒有感覺到不透氣。”

而朵薇衛(wèi)生巾獨特的獨立包裝設計，也讓不少用戶直呼在公眾場合也可以大方拿出來，治好了衛(wèi)生巾羞恥癥。

此外，朵薇工廠主打的“透明工廠”概念也一度被大量權威媒體的廣泛關注，包含新華社、消費日報、美麗浙江、錢江新聞、中國網財經、每日經濟新聞等在內的媒體都曾報道、認可了這一商業(yè)模式，為中小企業(yè)提供“智造升級+品牌破圈”可復制路徑。

據剁椒Spicy了解，朵薇工廠的前身是一家知名衛(wèi)生巾品牌的代工廠，在黃子韜及遙望對其完成收購后，原有工廠也同時啟動了全面升級，不僅引進先進設備，更將自動化水平提升至90%，減少人為干預，更好保障品質。

發(fā)售后由于需求量過大，品牌方表示，目前工廠正全力加速生產備貨，將盡快完成訂單發(fā)貨，因產能限制，每日12:00和19:00在官方旗艦店分時段限量補貨，同時，朵薇官方還承諾將嚴格保持發(fā)布會公布的產品價格、品質與服務標準。黃子韜也在19日通過短視頻提醒消費者購買時認準官方渠道，防止上當受騙。

有行業(yè)資深媒體評價道，黃子韜的熱血性格和真誠，更適合投入到當下實體經濟的發(fā)展中。

“透明工廠”的模式打破了傳統(tǒng)制造業(yè)的“經驗黑箱”，而鼓勵消費者24小時在線監(jiān)工，將品控權讓渡給消費者監(jiān)督，有利于重建“看得見的安全”，恢復消費者信任，為行業(yè)破解代工依賴提供了新可能性，對于促進行業(yè)高質量健康發(fā)展意義重大。

毋庸置疑的是，從代工到自主生產、從封閉到透明，朵薇正在推動衛(wèi)生巾行業(yè)邁入“陽光智造”時代，這是一條難但正確的道路，也精準契合“中國制造2025”政策方向。

從某種意義上看，黃子韜跨界入局衛(wèi)生巾，成為了明星跨界做實業(yè)的一次全新范本。

一方面，“帶貨主播”黃子韜以直播間為介，為消費者和工廠端的搭建起了信息互通的橋梁，構建起數字化生產線，進一步驗證《十四五”電子商務發(fā)展規(guī)劃》中“直播電商與產業(yè)帶深度融合”的可行性。如，黃子韜在直播間以1分錢贈送的形式發(fā)放4.95萬份衛(wèi)生巾，引發(fā)全面參與測評并將反饋及時反哺到產品創(chuàng)新側，打通了“流量-反饋-生產制造”的全鏈路閉環(huán)，進一步壓縮研發(fā)生產周期，提升產品創(chuàng)新研發(fā)效率。

而黃子韜通過將IP流量與制造業(yè)相融合，省去了明星代言和營銷費用，進一步壓縮了生產、獲客成本，將節(jié)省下來的費用放在提高產品質量和更好原料方面，為傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級提供了可行性解題思路。

另一方面，制造業(yè)升級離不開社會共治，工廠透明化是重建消費者信任的關鍵。黃子韜個人IP的超高號召力下，進一步助推社會對女性健康產業(yè)的關注，以及衛(wèi)生巾制造行業(yè)透明化發(fā)展進程，助力國貨經濟的崛起。

黃子韜提供流量“軟實力”，合作伙伴提供“硬實力”。其合作伙伴遙望科技和朵薇工廠生產商都在互聯(lián)網和實體經濟上經驗豐富的老牌玩家。其中，工廠運營管理方擁有超過20年的衛(wèi)生巾生產、管理經驗。而遙望科技作為資深MCN機構過去對國貨品牌的扶持和成長助力成績斐然。此次遙望科技與黃子韜合作，以數字流量整合工廠、技術、品牌等要素，有利于促進優(yōu)質國貨產品占領市場。

“對于遙望科技來說，這次是走了一條更深的路，希望能通過與黃子韜的合作打開一條新的路徑，把明星達人的影響力運用的更好，更有價值。”謝如棟談到，“我們更希望能跟品牌方、制造方完全一體化。”

此外，黃子韜收購的朵薇工廠坐落在浙江東陽，一方面會對于當地就業(yè)的促進以及區(qū)域經濟發(fā)展起到助推作用，另一方面憑借黃子韜的流量和影響力，一定程度可以幫助地方文旅吸引更多游客。

從頂流到廠長，黃子韜跨界入局實體經濟，是一次明星深度參與實體經濟的典型案例。這一跨界融合案例的想象力不僅局限于“透明工廠”概念對衛(wèi)生巾行業(yè)規(guī)范化、自動化發(fā)展的助推，更是對傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉型提出了新的解決思路。

對以黃子韜為代表的明星藝人來說，跨界入局實體經濟是一條難卻正確的路；而對以朵薇工廠為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)而言，借助明星流量進行“數智化”升級，將有助于實現快速轉型變革。

當“頂流”投身“智造”，不僅能激活實體經濟，更能為中國制造注入新的文化自信與更強的競爭力。眼下這場革新只是起點，星辰大海，實業(yè)為舟。

1分鐘速讀本文：

《黃子韜賣衛(wèi)生巾火了！半小時賣50萬單，卻被質疑“男明星跨界”合理嗎？》

黃子韜最近在抖音直播賣衛(wèi)生巾，半小時賣了50萬單，直接沖上抖音護理榜第一，銷售額破4000萬。但他作為男明星跨界做女性衛(wèi)生用品，從宣布項目開始就爭議不斷。

為啥敢跨界？

1. 重資產砸錢：黃子韜收購了一家衛(wèi)生巾工廠，花2.75億建了3條全自動生產線，還計劃擴展到12條。他強調產品是自己工廠生產的，不是貼牌代工。
2. 透明工廠噱頭：工廠全程直播生產流程，甚至讓消費者24小時監(jiān)督，宣稱要把行業(yè)“黑箱”變透明。衛(wèi)生巾價格比同類便宜，單片約0.8元，主打“醫(yī)護級”認證（比國標嚴17項）。

產品亮點

• 厚度從3.2mm減到2mm，新增夜用加長款
• 獨立包裝防尷尬，吸收力強號稱“4小時干爽”
• 添加積雪草精華等成分，宣傳抑菌透氣

爭議焦點

• 男明星做女性用品是否合適？
• 跨界新手能否做好供應鏈？（衛(wèi)生巾行業(yè)本身競爭激烈）
• “透明工廠”是真創(chuàng)新還是營銷噱頭？

目前進展

• 首發(fā)產品被搶空，但網友擔心后續(xù)產能跟不上
• 已邀請妻子徐藝洋擔任體驗官，親自試用背書
• 合作伙伴包括遙望科技（直播運營）和老牌工廠（20年生產經驗）

這件事的意義在于：黃子韜用明星流量推動制造業(yè)透明化，試圖打破傳統(tǒng)代工模式。如果真能提升行業(yè)標準，也算給實體經濟探了條新路。不過能不能長久，還得看后續(xù)產品是否穩(wěn)定，以及能不能真正解決女性消費者的痛點。