去年這時，娃哈哈創始人宗慶后離世。這位飲料界大佬，把AD鈣奶、營養快線這些飲品做到家喻戶曉。如今他女兒宗馥莉接班剛滿一年，娃哈哈變了模樣。過去覺得她是被呵護的大小姐，如今她的動作可不小。

宗馥莉先從產品下手。AD鈣奶包裝換了好幾輪，弄上二次元圖案，還和游戲聯名。營養快線也換新裝，瓶身顏色鮮亮不少。網上有人說包裝變年輕了，可也有人念叨“找不回小時候那味兒了”。超市里確實年輕人買AD鈣奶多了，中老年人卻似乎買得少了。

管理方面她也大刀闊斧。聽說從外面請了好些職業經理人，還調整了老員工崗位。以前宗慶后管得嚴嚴實實，現在流程簡化，新產品上市速度加快。就說去年那款低糖飲料，從研發到上架才半年，擱以前得一年。不過內部有點小摩擦，有老員工嘟囔“現在規矩亂套了” 。

娃哈哈近來活動不斷，在學校門口開快閃店，搞掃碼抽獎。年輕人玩得挺歡，老顧客卻覺得“娃哈哈成潮牌了” 。現在還推出健康飲品線，主打低糖低卡，這或許和大家注重養生有關。只是這些新品銷量咋樣還不好說，超市貨架上依舊是經典款唱主角。

宗馥莉現在常亮相發布會，說話比以前大膽。以前她很少拋頭露面，現在接受采訪直言“要讓娃哈哈活過下一代” 。可網上也有人說她“太心急” ，比如有人評論“光換包裝，配方不變還是老味道” 。還有人擔心她把公司弄亂，畢竟她以前在國外讀書，沒她爸那股狠勁兒。

最近娃哈哈財報出爐，銷售額比去年漲了些，但沒到驚人程度。可能年輕人買得多，老顧客卻流失了。現在他們還搞直播帶貨，宗馥莉自己也進過直播間，帶貨效果一般，不過好歹讓品牌看著更親近年輕人了。

娃哈哈這些改變能否持續是個問題。經典產品換包裝容易，可要讓年輕人一直買賬難。健康飲品市場競爭激烈，農夫山泉、元氣森林都在分這塊蛋糕。宗馥莉動作頻頻，能不能給公司闖出條新路，還得看往后幾年。眼下超市里，AD鈣奶潮牌包裝和老包裝一起賣，也許是在試探市場反應。

宗慶后留下的渠道優勢還在，全國經銷商網絡沒動。但宗馥莉更看重線上，搞電商和社區團購。老經銷商不樂意，覺得線上搶了他們客戶。公司內部在磨合新舊模式，怎么平衡還不清楚。

娃哈哈這一年變化顯著。產品、管理都有變動，可效果還沒完全顯現。宗馥莉確實在努力拼搏，家族企業轉型本就不易。現在年輕人覺得新鮮，老顧客覺得陌生，如何拿捏中間尺度，還得繼續觀察。超市貨架上，AD鈣奶新老包裝并排擺放，仿佛在等市場給出答案。