當家長把孩子送進校園，最樸素的期待莫過于“吃飽吃好”。可誰能想到，在四川綿陽平武中學，一個非教師身份的食堂經理，竟把學生的餐盤當成了“提款機”——從每賣出一個面包收2毛錢回扣，到累計斂財超百萬，這起案件撕開了校園餐腐敗的冰山一角，也暴露出教育領域監管的深層漏洞。（源自環球網）

2毛錢的回扣，如何堆積成百萬貪腐？

吳某的身份本應是校園服務的“管家”：作為成都某餐飲公司派駐平武中學的食堂經理，他手握食材采購、小賣部運營等實權。可短短兩個月，這個“管家”就變成了“碩鼠”。供應商彭某某為了維持供貨關系，被迫按每個面包0.2元的標準給吳某送回扣。看似微不足道的2毛錢，在日均數百個面包的銷量下，竟成了吳某的“搖錢樹”。更令人震驚的是，這僅僅是冰山一角——吳某的貪腐網絡覆蓋食堂、小賣部、小吃部，從食材供應商到承包商，雁過拔毛式地收受好處費，最終東窗事發時，涉案金額已達102萬元。

這起案件的荒誕之處在于，吳某并非體制內教師，而是第三方服務人員。他的腐敗路徑，恰恰折射出校園餐監管的“灰色地帶”：當學校將食堂外包給企業，卻未建立有效的監督機制，權力便在監管盲區中野蠻生長。從采購清單到供貨價格，從餐標制定到資金流向，幾乎全由承包方自說自話。這種“放養式管理”，讓吳某們有了可乘之機。

學生餐與教職工餐的“雙標”，刺痛教育公平

在梓潼縣觀義初級中學，暗訪人員發現學生餐盤里的菜色“一言難盡”，不少孩子靠老干媽辣醬下飯；可教職工食堂的餐標卻更低，肉類豐富、品相精致。這種“低配學生餐VS高配教職工餐”的強力對比，暴露的不僅是伙食費管理混亂，更是教育資源的錯配。當承包方為壓縮成本降低學生餐質量，卻用節省下來的錢“打點”管理者、改善教職工福利，校園餐已淪為利益輸送的鏈條。

更深層的危機在于，這種腐敗正在侵蝕教育的根基。校園本應是凈土，可當食堂經理把學生餐盤當成“唐僧肉”，當管理者對供應商的紅包來者不拒，他們吞噬的不僅是學生的營養健康，更是公眾對教育的信任。一個面包2毛錢的回扣，看似微小，卻像白蟻啃食樹干，最終可能導致整個教育生態的崩塌。

堵住漏洞，需要“技術+制度+人心”三重防火墻

要終結校園餐腐敗，不能止于個案查處，更要織密監管網絡。其一，技術賦能是破局關鍵。在湖北，“數字食堂”平臺已實現食材溯源、智能收銀、財務公開全流程數字化，任何一方沒有辦法修改數據。校方市監教育局通過手機就能查看食堂采購清單，甚至能追溯一顆土豆從農田到餐桌的路徑。這種“透明廚房”模式，讓暗箱操作無所遁形。

其二，制度設計需打破“單兵作戰”。高平市、西安市等地推出的舉報獎勵制度，正是激活社會監督的有益嘗試。當家長、學生都能成為“監督員”，當紀委、教育、市場監管部門形成聯動，腐敗分子便難以藏身。更關鍵的是，學校要建立承包商準入黑名單制度，對有行賄記錄的企業“一票否決”，讓劣幣失去生存空間。

其三，教育重塑是治本之策。需將法治意識與廉潔教育融入德育課程，通過“一堂餐盤里的思政課”等活動，讓孩子從小懂得“一粒米中的公平”。同時，學校應聚焦監督主責，通過設立“食堂管理委員會”等形式，聯動家長、師生代表參與日常監督，讓教育回歸‘育人’本位。當校園服務在陽光下運行，腐敗自然無處滋生。

吳某案的判決書，不應只是反腐戰果的注腳，更應成為改革學校食堂管理制度的號角。但技術再先進，制度再嚴密，終究需要“人”來執行。當每個學校食堂工作者都能堅守“學生餐盤里裝著社會良心”的信念，當每個家長都敢對腐敗說“不”，校園才能真正成為滋養下一代的凈土。

守護學生餐桌，就是守護教育公平的底線，這場戰役，沒有旁觀者。

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