電力行業并購重組浪潮涌動：政策賦能、資本狂歡與產業重構

在“雙碳”目標與國企改革深化雙重驅動下，電力行業正迎來新一輪并購重組高潮。

2024年證監會“并購六條”政策落地后，電力央企及地方國企加速整合，百億級重組項目頻現，行業格局深度重構。

政策東風催生重組盛宴

2024年9月，證監會發布《關于深化上市公司并購重組市場改革的意見》，明確放寬并購重組審核條件，鼓勵傳統行業通過資本運作實現產業升級。

這一政策利劍直指電力行業痛點——國家電投、華電集團、國家能源集團等央企迅速響應，旗下上市公司成為資產注入核心平臺。

例如，國家電投旗下遠達環保擬以277億元收購五凌電力及長洲水電股權，打造“水電+環保”雙主業；華電國際則計劃注入集團1597萬千瓦常規能源資產，裝機規模直沖7442萬千瓦級。

行業趨勢：并購重組呈現三大方向

火電板塊整合加速

資產注入：五大發電集團通過并購優化火電資產布局，例如甘肅能源76億元收購西北最大調峰火電項目，跨區域供電能力覆蓋陜甘寧青四省區。

煤電聯營：陜西煤業收購陜煤電力集團，貫通“煤炭-電力”產業鏈，華電能源等企業通過重組降低煤價波動風險。

新能源領域并購潮起

風光儲一體化：國家電投旗下遠達環保以277億元收購五凌電力和長洲水電，新增水電、風電、光伏裝機，打造“水電+環保”模式。

跨國并購：上海電力以17.7億美元收購巴基斯坦KE公司66.4%股權，并布局希臘26.6萬千瓦光伏項目，加速全球化資產配置。

智能電網與綜合能源服務崛起

技術整合：國電南瑞承接國網資產整合，其電網自動化技術覆蓋全國70%以上特高壓線路，成為技術整合的最大受益者。

業務拓展：遠達環保通過重組新增水力發電及新能源一體化業務，提升綜合能源服務能力。

未來展望：并購重組的三大趨勢

專業化與精細化：重組將更聚焦核心業務提升，例如火電企業向調峰、儲能等細分領域轉型。

技術融合：智能電網、數字化運維等新興技術將深度融入并購邏輯，推動行業智能化升級。

全球化布局：跨區域、跨國界并購增多，例如上海電力收購希臘光伏項目，拓展“一帶一路”市場。

相關概念股梳理：

華電國際

擬71.67億元收購集團旗下7家新能源公司股權，新能源占比提升至34%。

大唐發電

未上市裝機占比超7000萬千瓦，資產注入彈性達77%。

甘肅能源

收購常樂公司66%股權，優化電源結構，拓展調峰火電業務。

龍源電力

擬現金收購國家能源集團旗下8家新能源公司股權，打造新能源旗艦平臺。

遠達環保

發行股份收購五凌電力100%股權及長洲水電64.93%股權，形成“水電+環保”模式。

電投產融

置入電投核能100%股權，轉型為國家電投核電資產整合平臺。

最后一家，也是作者為大家挖掘的一家“國家電網”重組整合第一股，停牌倒計時！

1、國家電網旗欲將其打造成唯一配電網節能業務平臺，是某直轄市目前唯一的電力經營企業。

2、背景實力雄厚，收購9大省份電網業務（河北、四川、浙江、甘肅等地），未來業績有望迎來爆發式增長。

3、4月董事長變更+實控人為國家電網+5.21股東大會開啟，停牌前的最后一舞！

4、股價個位數，短期籌碼、量能異動明顯，機構、游資已提前悄悄埋伏，很有希望打出一波高度，即將烏雞變鳳凰！

為了避免主力打擾，就不在這里多說了，這家你萊炂zhong 號：Owen說市，既可以領。

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