遼寧
近日，中國石油遼河油田油建公司工程安裝第一項目部以標準化建設為引擎，運用制度化、規范化、智能化管理手段，一體推進項目建設、施工操作、安全管理及文明施工從“經驗管理”向“科學管控”轉變，為項目生產建設筑牢堅實的安全屏障。
在施工現場，該項目部規范設置七牌一圖、施工網格牌、職業危害告知牌等標識，讓安全規范融入現場管理每個細節。同時建立標牌動態管理機制，實現通用標牌與安全警示牌資源共享，在降低目視化成本的同時兼顧環保效益。
該項目部進一步規范施工操作流程，推行全過程“網格化管理”，科學規劃施工現場人、機、料及水電線路布局，嚴格遵循“先地下、后地上”的施工順序，通過優化平面布局和生產組織流程，實現各施工區域資源配置高效化、工序銜接標準化。
在安全管理智能化領域，構建“線上智能監測+線下網格巡查”雙軌機制。線上利用布控球、智慧工地系統對重點區域實時監控，線下組建“安全員+技術骨干+班組長”三級巡查隊伍，開展“5+2”不間斷隱患排查，全方位保障生產安全。
此外，該項目部還進一步深化屬地管理責任制落實，明確各崗位安全環保責任區域，要求施工人員嚴格執行“工完、料凈、場地清”標準，通過嚴格管控實現文明施工規范化、常態化。
（文︱彭玲 圖︱孫興博 彭玲）
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