大象新聞記者 李鑫 王震 通訊員 張晨 徐錦錦

由中國游藝機游樂園協會(CAAPA)主辦的第二屆中國主題公園戰略營銷峰會5月20日在青島落幕。本屆峰會以"再造主題公園"為主題，匯聚政府機構、行業協會、文旅企業及專家學者，共同探討中國主題公園從規模擴張向質量升級的轉型路徑。作為全國文旅融合標桿，河南中牟新區在圓桌論壇中分享了"主題公園與城市雙向賦能"的創新實踐，為行業轉型升級提供了可復制的"中牟方案"。

雙向賦能：文旅IP驅動城市升級

在"主題公園與城市的雙向奔赴"主題論壇中，中牟新區文化廣電旅游體育局局長管世雷系統闡釋了文旅融合發展新模式。依托鄭州方特、建業電影小鎮、只有河南·戲劇幻城、鄭州海昌海洋公園等八大主題樂園集群，中牟成功打造"中國主題樂園第一縣"IP。數據顯示，2024年區域游客量突破3600萬人次，帶動當地旅游綜合收入同比增長42%，形成"主題公園集群-文旅消費升級-城市品牌增值"的良性循環。

"我們正在重構主題公園的價值邊界。"管世雷指出，以"只有河南"戲劇幻城為例，通過56個沉浸式戲劇空間活化黃河文化，單日最高接待量達3萬人次，不僅成為河南文化新地標，更帶動周邊10公里內酒店入住率提升至92%。這種"文化場景化、體驗產品化"的模式，使主題公園從單純娛樂場所升級為文化自信載體。

三維反哺：構建可持續發展生態

中牟新區創新實施"規劃協同、服務提質、科技賦能"三大戰略，構建城市與主題公園共生體系。在差異化定位方面，聯合AECOM等國際團隊規劃特色矩陣：海昌海洋公園聚焦親子客群，電影小鎮深耕沉浸式影視體驗，形成業態互補的"文旅生態圈"。交通網絡實現"空鐵軌"立體接駁，鄭州機場高鐵站開設直達各景區的旅游專列。

為提升服務能級，中牟建立全國首個"文旅服務認證體系"，認證誠信商戶487家，組建2000人志愿者服務隊，創新設立"旅游警察"執法單元。科技賦能方面，依托國家旅游科技示范區，構建智慧文旅管理平臺，實現121個網格與25個涉旅部門數據互通，景區事件響應速度提升70%。

品牌共振：創造1+1>2的增值效應

通過"活動+營銷+文化"三維聯動，中牟實現城市與景區品牌價值倍增。2024年成功承辦世界旅游聯盟城市對話會議，同步推出"麥田里的博物館""極地納涼節"等原創IP，帶動"中牟"關鍵詞網絡搜索量單月暴漲15倍。營銷層面創新"政企聯合"模式，與央視合作《遠方的家》系列報道，聯合八大景區推出"全國門票抵現"活動，相關話題全網曝光突破20億次。

文化融合方面，將官渡古戰場、箜篌非遺等元素植入景區產品開發，同時通過《戲劇幻城》文創產品輸出城市文化，形成"傳統文化現代表達"的轉化鏈。這種雙向賦能模式使中牟文旅品牌價值評估達217億元，較主題公園集群建設初期增長18倍。

錨定世界級文旅目的地

管世雷透露，中牟正按照"文化為魂、科技為翼、全域為基"的戰略，推進總投資85億元的"國際文旅港"項目，規劃建設數字文博中心、跨國企業區域總部基地等新載體。本屆峰會組委會評價，中牟模式不僅為行業轉型提供了可操作的范本，其"城市與主題公園共生共榮"的發展理念，更為全球文旅融合創新貢獻了中國智慧。

數據顯示，中國主題公園市場規模已突破800億元，但二次消費占比不足30%。在此背景下，中牟新區通過系統化探索，成功將主題公園二次消費占比提升至58%，游客停留時長延長至2.7天，為中國文旅產業高質量發展樹立了新坐標。

編輯：王 震

二審：王 震

三審：李 鑫