5月22日，山西安裝（02520.HK）發布重磅公告：王利民因工作調整辭任董事長、執行董事及提名委員會主席等職務，其職位由原副董事長、總經理任銳接任。這場高層人事變動引發資本市場高度關注，背后暗含哪些戰略轉型信號？本文將深度解讀事件脈絡，并展望新任掌舵者的改革藍圖。

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突發！王利民卸任，任銳接棒董事會

據港交所公告 ，山西安裝于5月22日召開第一屆董事會第43次會議，批準以下調整：

王利民辭任：卸任執行董事、董事長、提名委員會主席及聯交所授權代表職務，即日生效。

任銳接任：辭去副董事長及總經理職務后，當選新任董事長，并兼任提名委員會主席及授權代表，任期至第二屆董事會成立。

公司強調，兩人均因“工作調整”主動請辭，且“與董事會無意見分歧”，管理層變動不影響正常運營 。公告發布后，山西安裝股價短暫波動，市場對戰略延續性保持審慎樂觀 。

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王利民時代：

從“安裝專家”到“新能源先鋒”

王利民的職業生涯與山西安裝深度綁定，其貢獻可概括為三大里程碑：

專業化奠基：自1994年從施工員起步，歷任上海分公司副經理、安全生產部長等職，主導上海期貨大廈等標志性機電工程，奠定公司在高端民用安裝領域的地位 。

資本化突破：2020年接任董事長后，推動公司于2023年11月登陸港交所，成為山西首家建筑行業上市公司，實現“專業工業工程承包商”向“現代工程服務商”的跨越 。

綠色化轉型：任內錨定“一核兩翼”戰略，重點布局新能源、低碳環保領域。主導簽約新疆400MW風電制氫項目、洮南綠色甲醇一體化項目等百億級工程，2024年新能源合同額突破204.7億元 。與清華長三角研究院等機構合作氫能技術研發，構建“投建運”一體化能力 。

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任銳履新：

從“實干派”到“戰略舵手”

新任董事長任銳深耕山西安裝多年，其履歷凸顯三大特質：

項目管理專家：長期分管工程板塊，主導合肥新橋機場S1線、孟加拉科巴風電項目等海內外重大項目，以“山安速度”樹立行業標桿 。

新能源推手：作為總經理期間，推動公司2024年營收達122.43億元，其中專業工程收入占比74.26%，并促成與東方電機、低碳環保集團的戰略合作，布局赤泥資源化、儲能等前沿領域 。

國際化先鋒：拓展東南亞、非洲等12國市場，中標哈薩克斯坦“東方之門”產業園等標志性項目，2024年海外合同額超260億元 。

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戰略展望：任銳時代的三大猜想

新能源再提速：延續“雙碳”戰略，深化風電、光伏、氫能全產業鏈布局。近期簽約的新疆白楊市400MW風電制氫項目、赤泥資源化利用項目或成突破口，結合東方電機的裝備制造優勢，打造“綠電-儲能-應用”閉環 。

治理結構升級：作為新任授權代表，任銳或推動董事會專業化改革，優化“大商務管理體系”，強化風險防控與資本運作能力，為后續可能的A股分拆或海外并購鋪路 。

數智化賦能：依托BIM信息技術研究院、智慧能源管理平臺，探索虛擬電廠、源網荷儲一體化等新模式，將“山西安裝”品牌從“工程商”向“智慧能源服務商”迭代 。

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近期大事件回顧：

轉型中的“山安速度”

業績新高：2024年營收122.43億元，新簽合同額450億元，新能源業務同比暴漲42.7% 。

海外突破：中標印尼德信光伏、哈薩克斯坦產業園等項目，海外市場覆蓋12國 。

技術合作：與清華大學、東方電機共建實驗室，攻關電解水制氫、燃料電池等核心技術 。

資本動作：獲評“電力建設AAA信用企業”，發行綠色債券支持項目落地 。

結語：換帥背后的產業變局

王利民的卸任，標志山西安裝“資本化+新能源”首階段目標的完成；任銳的接棒，則意味著從規模擴張向質量深耕的轉折。在“雙碳”目標與國企改革的雙重機遇下，這家老牌安裝巨頭能否以人事調整為支點，撬動新一輪增長？市場正拭目以待。

（本文綜合港交所公告及公開資料整理，不構成投資建議）