作者：張麗俊

來源：張麗俊

導語

執行力非常重要，如何才能具備強大的執行力？今天與你探討。

很多人工作做不好，其實并不是因為缺乏天賦，也不是認知不夠，而是執行力不足。執行力，也是拉開人與人之間差距的關鍵。

那么，如何才能擁有強大的執行力？

1

內驅力，決定了執行力

著名心理學家愛德華·德西和理查德·瑞恩提出了一個自我決定理論。

該理論將人們的需求分為三類：自主需求、能力需求和關系需求。

所謂能力需求，也就是掌控力，一個人有沒有處理問題的能力。

而關系需求，通俗來說，就是歸屬感和認同感，在社會中或者團隊中，他有沒有“被需要”的感覺。

但自主需求是最重要的，自主需求是人們天生的使命，當你真的熱愛做一件事，你就會有動力。

你可以想象一下，當你特別想要做一件事情的時候，和你不想但被迫去做的事的時候，你的執行力肯定是不一樣的。

稻盛和夫在《成功激情》一書中，也提到了一句話：“心不喚物，物不至?！?/strong>

當你內心不極度渴望做一件事的時候，這件事就不會發生。而你極度渴望，你才會有足夠的自驅力。

內驅力，決定了你的執行力。所以你在帶團隊時，也要想想，如何找到下屬的自驅力。

2

戰略，是執行的前提

有了內驅力，還不夠，你想做一件事，為了執行到位，方向一定要正確。

我相信很多朋友都聽過老鼠給貓掛鈴鐺的故事。

一個糧倉內，有一群老鼠和一只貓。某一天，老鼠們聚集在一起開會，它們想要研究出不被貓襲擊的方法。

大家都暢所欲言，但想來想去，沒有得到什么好的主意。這時候，一只聰明的老鼠靈機一動，想出了一個辦法：

如果給貓的脖子上掛一個鈴鐺，那么當貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？

聽到這個主意，大家一致認可。但是問題又出現了，那么由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？

你看，很多時候，所謂的執行力問題，都是戰略能力不夠。

方向不對，自然是無法執行到位的。

所以，科學合理的戰略部署是執行的前提。戰略如果脫離實際，就根本談不上執行。

3

出來混，最重要的是先出來

當方向大致正確的時候，這時候就要立即開始行動。

很多人總想準備好了再出發， 但外部的環境是變化的，如果你不去做，你永遠不了解真實的情況。很多感悟和思考，都是在行動中體會到的。

很多作家在談到寫作的靈感時，他們都會說，最好的想法都是在寫作的過程中出現的，而不是思考的時候。

其實不僅僅是寫作，任何事情都是如此。

我特別喜歡《哪吒2》的導演餃子說的一句話：出來混，最重要的是先走出來。

他也是一步步走出來的，大三那年，醫學生餃子的人生軌跡因為一款三維軟件發生了改變。當朋友向他介紹MAYA時，他立即被這個神奇的動畫世界吸引，開始自學三維動畫制作。

畢業后，餃子進入廣告公司工作。后來為了熱愛的動畫事業，他做出了一個大膽的決定：辭職回家，全身心投入原創動畫創作。

在三年閉門創作的日子里，餃子僅憑一臺電腦和MAYA軟件，獨立完成了動畫短片《打，打個大西瓜》。這部作品不僅獲得30多個國內外專業獎項，更在2010年柏林國際短片電影節上摘得"評委會特別獎"這一最高榮譽。

獲獎后，餃子成立了自己的工作室。2015年，和一位投資人一拍即合，決定投資一部當時連劇本和主題都沒有的動畫電影。經過兩年打磨、66次修改，這部作品終于在2019年7月26日與觀眾見面——這就是創下50億票房奇跡的《哪吒之魔童降世》，以6000萬成本成就了國漫史上的里程碑。

他不是一開始就準備好了才行動，而是在路上不斷打磨，不斷調整。

思考好比手電筒，行動才是探照燈。所以一旦戰略大致正確，就要行動起來。凡事先搞起來，就能解決80%的問題。

4

快、準、狠原則

那么，如何在搞起來的過程中，執行到位？

有一個“快準狠”原則。

①快。你肯定有過類似的情況。你想健身、運動，想了很久，從來沒有開始。想去的地方，過了幾年，還沒去。想學技能，學打羽毛球，或者學一門樂器，但沒有做過。其實這些事情并不困難，而是你的執行間隙太長。

所以，如果你想做一件事，就要縮短自己的執行間隙。按時完成，甚至是提前完成。

②準。你在執行的過程中，很可能會走偏。這時候，你一定要在行動中瞄準，不斷矯正，從而做到執行的準確度，有的放矢。

③狠。你執行的時候，是很辛苦的。但為了把事情做好，一定要有一股狠勁兒，不怕吃苦。

這就是快準狠原則，快準狠，能保障執行的下限，能讓你把事情做完。

5

執行，不是做事，而是做成事

當然，把事情做完還不夠，還要把事情做成。

在這里分享一個故事吧。

有一次，作家劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就完成了這項任務，準備出去玩。

但劉墉把她叫住了，問道：“你看看爸爸澆的花，和你澆的花有什么不一樣？”

女兒看了看，覺得沒有什么不一樣。

于是，劉墉將女兒澆的花和自己澆的花小心翼翼地連根拔了起來。

女兒仔細一看，臉就紅了。原來，爸爸澆的水已經滲透到了根上，而自己澆的水只是將表面的土淋濕了而已。

劉墉語重心長地教育女兒，做事不能做表面功夫，一定要做徹底，做到“根”上。

其實，執行和澆花一樣，如果只是簡單做事，不看效果，敷衍了事，那么這樣的執行就算不上是真正的執行，是一種虛假的執行。

毛主席說：一個人做事只憑動機，不問效果，等于一個醫生只顧開藥方，病人吃死了多少他是不管的。

真正的執行，不只是“做事”，而是要“做成事”。

做成事，就是要以結果為驅動的，一切以“做成事”為最終目的。

當你真正理解了這一點，你就不會滿足于做一個被動“任務的完成者”，而是會成為一個積極主動的“問題解決者”。

最后總結一下，如何提高執行力？

第一個，找到你的內驅力；

第二個，戰略是執行的前提；

第三個，方向大致正確，搞起來再說；

第四個，執行時要做到快準狠；

第五個，不僅僅是做事，還要做成事。

Photo by Nik MacMillan on Unsplash

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