5月22日晚間，華夏銀行發(fā)布公告稱，楊書劍的華夏銀行董事、董事長的任職資格已獲國家金融監(jiān)管總局核準(zhǔn)，任期自2025年5月20日起生效。

這意味著，這家資產(chǎn)規(guī)模超過4萬億的股份行，新掌門正式上任。

自今年2月受命以來，楊書劍到華夏銀行短短兩個多月時間內(nèi)，一直忙于調(diào)研走訪，其足跡北至哈爾濱分行、南至南京分行，還調(diào)研了華夏理財、華夏金租和信用卡中心等機(jī)構(gòu)。更引人注目的是，楊書劍在全行發(fā)起了一場“刀刃向內(nèi)”的思想風(fēng)暴，開展“走出舒適區(qū)，開辟新征程”思想大討論。

這樣的場景，讓人想起了四十多年前的那場決定中國命運(yùn)的思想大討論。

如此看來，楊書劍這位曾擔(dān)任北京銀行行長的金融老將，執(zhí)掌華夏銀行后似乎要掀起更多的浪花。

走出舒適區(qū)

4月1日，華夏銀行正式印發(fā)《關(guān)于開展“走出舒適區(qū)，開辟新征程”思想大討論活動的通知》。

通知要求，此次思想大討論旨在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升，推動全行從"認(rèn)知覺醒”邁向“行動突圍”。

而在此前的3月24日，華夏銀行以“走出舒適區(qū)，開辟新征程”為主題，正式啟動2025年第一期“華夏大講堂”。楊書劍以黨委書記的身份親自主持。

華夏銀行表示，“華夏大講堂”旨在打造全行“政策傳導(dǎo)的窗口、創(chuàng)新實踐的講臺、比學(xué)趕超的擂臺”，將聚焦“知大勢”“闊視野”“謀內(nèi)功”“學(xué)標(biāo)桿”四大板塊常態(tài)化舉辦。

楊書劍在大講堂上指出，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢和行業(yè)深刻變革，唯有主動突破自我、擁抱變革，才能在激烈的競爭中搶占先機(jī)、贏得主動、開創(chuàng)新局。

楊書劍要求，全行既要對標(biāo)“破立并舉、守正創(chuàng)新”的要求，更要直面改革創(chuàng)新難點、轉(zhuǎn)型發(fā)展痛點、作風(fēng)建設(shè)堵點。以“走出舒適區(qū)”的魄力、“開辟新征程”的擔(dān)當(dāng)，緊盯目標(biāo)、乘勢而上，迅速將“破局思維”轉(zhuǎn)化為“破冰行動”，在客戶拓展上出實招、在提質(zhì)增效上謀實績、在改革創(chuàng)新上求實效，確保實現(xiàn)首季“開門紅”和全年各項任務(wù)目標(biāo)。

思想大討論在華夏銀行4萬余名員工中引發(fā)了極大反響。不少員工反映，從思想大討論可以看出新董事長確實想在華夏銀行干出一番業(yè)績，只有走出“舒適區(qū)”，才能開辟新征程。

新帥新思路

楊書劍對華夏銀行的擔(dān)憂，并非多余。

今年一季報顯示，華夏銀行實現(xiàn)營業(yè)收入181.94億元，同比下降17.73%；實現(xiàn)歸母凈利潤50.63億元，同比下降14.04%。

具體看，2025年一季度，華夏銀行利息凈收入155.45億元，同比下降2.6%；投資收益23億元，同比下降7.37%；公允價值變動損失24.73億元，上年同期為收益15.2億元。

風(fēng)險狀況也不容樂觀。截至2025年3月末，華夏銀行不良貸款率1.61%，比上年末上升0.01個百分點；撥備覆蓋率156.85%，比上年末下降5.04個百分點；貸款撥備率2.53%，比上年末下降0.06個百分點。

上任伊始就面對這樣的成績單，楊書劍這位實戰(zhàn)中摸爬滾打出來的老將顯然不服。

在今年4月14日舉行的華夏銀行一季度的經(jīng)營分析會上，楊書劍在講話中透露出“新征程、再出發(fā)”的思路。

楊書劍認(rèn)為，要認(rèn)清自身存在的差距，明確近期和長遠(yuǎn)“兩個目標(biāo)”，展示講政治、創(chuàng)價值、擔(dān)責(zé)任“三種形象”，創(chuàng)建科技金融、綠色金融“兩大特色”，狠抓“八項指標(biāo)”，開展京華行動、頭雁行動等“十大行動”，落實“三項政策”，壓實分行“一把手”強(qiáng)黨建、防風(fēng)險、促發(fā)展“三類責(zé)任”，對經(jīng)營業(yè)績負(fù)總責(zé)，精兵簡政、精打細(xì)算、精益求精。

如今，隨著楊書劍正式履新董事長職務(wù)，這些施政綱領(lǐng)能否取得實效，業(yè)界拭目以待。