AI浪潮是超級周期還是泡沫？個體與企業如何應對焦慮，避免被淘汰？營銷行業AI賦能與結構性改造進展如何？

本期我們將深入探討人工智能的在營銷及公司運營中的變革力量。

AI的影響力毋庸置疑，它既帶來了前所未有的機遇，也催生了新的焦慮。本期節目邀請了行業專家，就AI如何重塑商業、對個人職業發展和技能培養意味著什么，以及我們如何駕馭其快速發展等問題展開了熱烈的辯論和討論。我們探討了當前AI浪潮是真正的“超級周期”還是技術進步的加速階段、AI泡沫的現實、人機協作的未來，以及為公司和個人適應這個新時代提出的實用建議。

這一期，我們邀請了兩位在營銷領域深耕多年的專家 ，一起聊聊AI浪潮下，個體如何應對焦慮與技能迭代 ，營銷行業AI驅動的結構性變革與商業模式創新的觀察 。

AI 是“超級風口”還是“信息產業的又一輪降本工具”？

企業如何從“添磚加瓦”走向“結構重塑”？利歐的實戰經驗首度公開。

個體如何避免在“被優化”的焦慮中陷落？

AI 是會帶來“超級打工人”還是帶來“超級企業”？

年輕人失去“7000小時”重復訓練期后，該如何成為專家？

本期嘉賓

徐磊

凱淳股份

執行董事／聯合創始人

周崧弢 Tony

利歐集團數字化管理部數字化專家

利歐數字產品研發中心總經理

本期主播

范懌 Ryan

胖鯨傳媒 CEO

AI發展的本質與軌跡

這次AI浪潮是“超級周期”嗎？

我們正處在一個“超級周期”中，這個浪潮比互聯網或移動互聯網更為深刻，主要因為它涉及到知識的重構 。AI能夠放大能力，我在最近幾個月（AI輔助下）編寫的代碼比過去20年還要多

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徐磊凱淳股份 執行董事／聯合創始人

這一波浪潮意義重大，但與過去的技術變革具有可比性。他認為其主要影響在信息技術領域內 。此前互聯網變革極大降低了信息傳輸成本，而生成式AI則極大降低了信息制作成本。

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周崧弢利歐集團數字化管理部數字化專家

利歐數字產品研發中心總經理

AI泡沫: 炒作與現實

AI領域經歷過多次泡沫（大約5-7次）。當前圍繞Kimi等模型的熱情，可能也是泡沫的一部分，并且可能很快破裂 ，就像之前AI領域的寵兒（例如，專注于OCR/CV的AI“四小龍”）已經衰落一樣。

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周崧弢利歐集團數字化管理部數字化專家

利歐數字產品研發中心總經理

承認“百模大戰”是一個泡沫，最終可能只有少數大型模型在主要市場存活下來。然而，當前的通用模型（如Transformer架構）比過去專門化的AI具有更廣泛的適用性和更強的生命力

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徐磊凱淳股份 執行董事／聯合創始人

AI會超越人類智能嗎？

AI在記憶和信息檢索方面已經超越了人類，他將當前的大語言模型（LLM）視為復雜的數據庫 。然而，目前的AI是“唯心主義的”，基于符號邏輯，缺乏對物理世界的真正理解

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周崧弢利歐集團數字化管理部數字化專家

利歐數字產品研發中心總經理

更為樂觀，他引用了馬斯克和Altman等人的觀點，他們預測AGI將在幾年內實現。他指出神經網絡中的“涌現特性”（如AlphaGo的“神之一手”）是其可能產生更深層次理解甚至意識的指標 。與物理世界的交互仍然是一個障礙 。

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徐磊凱淳股份 執行董事／聯合創始人

AI對公司和商業模式的影響

公司轉型: 從添磚加瓦到結構性變革

目前許多公司將AI用作“添磚加瓦”的工具，就像早期互聯網時代將報紙搬到線上一樣。真正的轉型將來自那些從根本上改變工作流程并催生新商業模式的AI原生應用

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徐磊凱淳股份 執行董事／聯合創始人

“超級員工”的崛起 vs. “一人公司”

由于組織管理的復雜性超出了當前AI的能力范圍，他對“一人公司”的可行性表示懷疑 。他相信“超級員工”——即由大型平臺提供AI工具、數據和算力增強的專家 。他預測過時的公司組織將被淘汰，而不僅僅是個人

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周崧弢利歐集團數字化管理部數字化專家

利歐數字產品研發中心總經理

我看到了由AI驅動的、規模小但影響力巨大的公司的潛力，類似于Instagram的早期發展

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徐磊凱淳股份 執行董事／聯合創始人

AI在營銷領域的應用

AI驅動的廣告投放（投流）已成為標準配置 。由于AI內容生成技術的發展，廣告創意領域真正的“千人千面”正在成為現實，極大地提升了營銷活動的規模和效率 。這可能使營銷重點從追求不斷增長的ROI轉變為在預算無上限的情況下保持穩定的ROI，以最大化GMV 。

這導致了一個競爭格局，其中“精細化運營”和快速優化（例如，近乎實時地更新數百萬個廣告素材）變得至關重要

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周崧弢利歐集團數字化管理部數字化專家

利歐數字產品研發中心總經理

商業競爭的未來

AI與個人發展

應對AI焦慮

普遍的焦慮情緒顯而易見，許多人都在尋求理解AI的影響

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徐磊凱淳股份 執行董事／聯合創始人

下一代的“7000小時”問題

一個重要的擔憂是AI正在自動化許多入門級的重復性任務 。這些任務雖然簡單，但傳統上是形成在達到專業水平之前發展基礎技能和“肌肉記憶”所必需的“7000小時”練習 。年輕的專業人士可能會錯失這個關鍵的發展階段

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周崧弢利歐集團數字化管理部數字化專家

利歐數字產品研發中心總經理

人機關系: 工具、協作者，還是更多

在AI時代適應并茁壯成長

誰在做決策？人還是AI？

隨著AI日益融入日常生活（例如，用于信息搜索、產品推薦、生活建議），其對我們決策的影響力將會越來越大

不同的人群出于不同目的依賴AI（獲取信息、重大人生決策、作為“操作系統”）。品牌建設可能會轉向優化“AI心智”（類似于SEO，但針對AI推薦——GEO/AIO）

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徐磊凱淳股份 執行董事／聯合創始人

消費者畫像分析未來可能會增加一個新的維度：他們對AI的依賴程度

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周崧弢利歐集團數字化管理部數字化專家

利歐數字產品研發中心總經理

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