最近兩個(gè)月,最熱的社會(huì)話(huà)題,恐怕就是“紅黃藍(lán)外賣(mài)大戰(zhàn)”了。
京東、餓了么、美團(tuán),炮火連天。
很多人私下問(wèn)我的看法。哎,不太敢說(shuō),一說(shuō)就得罪人。我寫(xiě)了很多字,還是刪掉了。同事都勸我,要不算了吧,多一事不如少一事。
咋辦呢?我決定不隔空喊話(huà),而是去和真正身處其中的人聊聊。那些,穿梭在城市毛細(xì)血管里的外賣(mài)騎手們。
畢竟,不能評(píng)論,我還不能點(diǎn)外賣(mài)嗎?
于是,五一在家,我一天點(diǎn)了3次奶茶。
每次小哥把奶茶遞我手里,轉(zhuǎn)身要走,都被我眼疾手快攔下。
小哥面露難色,表示著急送下一單。我連忙說(shuō),你看能不能這樣,你計(jì)劃掙多少錢(qián)?我付咨詢(xún)費(fèi),現(xiàn)在就轉(zhuǎn)給你。來(lái)聊聊?
如此反復(fù)。好說(shuō)歹說(shuō)。小哥們終于同意來(lái)我家坐坐。
3位騎手,經(jīng)歷混雜了多個(gè)平臺(tái)。有餓了么、京東、美團(tuán),還有垂直領(lǐng)域的同達(dá)。其中兩位騎手,月入都過(guò)了萬(wàn)。還有一位兼職騎手,下班后的時(shí)間跑,一個(gè)月3000-4000元。
和他們聊完,我有一種強(qiáng)烈的感覺(jué):外賣(mài)騎手這個(gè)話(huà)題,實(shí)在太復(fù)雜了。最怕的,就是“簡(jiǎn)單思維”。
那么,就從第一位騎手的分享開(kāi)始吧。
第一位騎手:“新手不太適合跑京東。
第一位騎手,本職是餐廳員工。之前在餓了么跑過(guò)6-7年的“老江湖”,近期剛開(kāi)始嘗試京東外賣(mài),送了大約10天。 下班后的3小時(shí),每天大概能掙100多。一個(gè)月,就是3000-4000元。 當(dāng)被問(wèn)到為什么做京東的單?小哥咧著牙樂(lè)了:“我宿遷人。劉強(qiáng)東老鄉(xiāng)嘛。”
劉潤(rùn):
你說(shuō)你之前在餓了么,做的是哪種騎手呢?
騎手1:
對(duì)。我之前在餓了么跑過(guò)6、7年,做的是眾包騎手。
因?yàn)槲移綍r(shí)有工作,我在飯店上班。所以騎手基本上就是兼職在跑。下班了看看,能掙點(diǎn)是點(diǎn)。
劉潤(rùn):
每天具體是怎么接單的呢?
騎手1:
接單方面,一上線(xiàn),系統(tǒng)就會(huì)安排我30分鐘的單。它會(huì)先問(wèn)我能接多少。
我同時(shí)能接13單的,但我不敢設(shè)這么多。他們那時(shí)的系統(tǒng)是直接派單的,派的單和單之間,又不一定順路,距離有時(shí)候在1.8到2公里。
要都是這種,那13單,就是20到26公里,我拼命跑也要一個(gè)小時(shí)了,半小時(shí)哪里夠。超時(shí)要罰款的啊。
所以我一般只開(kāi)4單左右。一上手機(jī),它就“嘟嘟嘟”4單給我掛滿(mǎn)了。
接單后,我就先去第一個(gè)商戶(hù)。2到5分鐘跑去,取掉。再接下一單,再跑去下一個(gè)商戶(hù)。
4個(gè)單接好,最起碼10分鐘就沒(méi)了。還剩下20分鐘,得挨個(gè)送到用戶(hù)那里。如果商戶(hù)卡單或者爆單了,我就得等5分鐘不止。
一個(gè)單子超時(shí)一秒,就開(kāi)始叫。就開(kāi)始扣錢(qián)。我走路上看眼時(shí)間,不夠,就要拼命跑了。
劉潤(rùn):
聽(tīng)起來(lái)很辛苦。你覺(jué)得這份工作辛苦嗎?
騎手1:
我們這些,做兼職的,不怕吃苦的。你晚上去看,好多大爺大媽一樣都在跑,都是想掙錢(qián)的。
碰到下雨天、高溫天氣,其實(shí)加點(diǎn)錢(qián),我也很愿意跑的。我之前有過(guò)休息日碰上下雨天,一天跑了1000塊。
如果全力做,收入還是不錯(cuò)的。我以前試過(guò),白天上班的情況下,中午跑,晚上跑,把電瓶車(chē)跑沒(méi)電。一個(gè)月,我平常能跑四五千,多的時(shí)候能跑6000多塊。
現(xiàn)在太累了,單子又少,干脆中午休息,就晚上跑。9點(diǎn)跑到12點(diǎn),也能有3000多一個(gè)月。
主要也就是擔(dān)心超時(shí)。扣錢(qián)的規(guī)則扣得細(xì)。
劉潤(rùn):
你覺(jué)得誰(shuí)給的時(shí)間多一點(diǎn)?
騎手1:
時(shí)間限制的話(huà),餓了么基本上是28-30分鐘兩公里,40-45分鐘四五公里。
京東一上來(lái)看不到時(shí)間的。是你先接單,然后分成一段段的。
比如接單后,你14分鐘內(nèi)得到商家報(bào)道,超了就會(huì)扣錢(qián)。然后給你幾分鐘時(shí)間取到餐,取好餐了才能看下一段時(shí)間。從商家送到顧客手里又有規(guī)定時(shí)間。
劉潤(rùn):
你遇到過(guò)什么印象深的超時(shí)經(jīng)歷嗎?
騎手1:
當(dāng)然遇到過(guò)。很無(wú)語(yǔ)。
有次我送漢堡,店老板不在,里面兩個(gè)小工。這兩個(gè)小工鬧矛盾了,在吵架。
好家伙。我想你們吵架跟我有什么關(guān)系?他們彼此不說(shuō)話(huà),也沒(méi)人理我。
關(guān)鍵這個(gè)餐還得兩人合作。這個(gè)放料,那個(gè)打包。我問(wèn)他們餐做好沒(méi)有,問(wèn)了好多次。不理人。
我只有取餐后,才能聯(lián)系顧客。我就對(duì)他們說(shuō),你們還做不做?不做可以打電話(huà)給顧客,讓他取消。他們生硬回了一句“打不到顧客電話(huà)。”
算了。我就先去取了樓上一個(gè)餐。
回來(lái)他倆還是不理。我急得硬闖進(jìn)去,自己裝了一個(gè),裝好走了。結(jié)果我把樓上的餐落在他們那里了......最后跟顧客好說(shuō)歹說(shuō),賠了錢(qián)......
劉潤(rùn):
聽(tīng)著都頭大。那你可以拒絕派的單嗎?一天能拒絕幾次?
騎手1:
倒也是可以拒單。
我感覺(jué)都是團(tuán)隊(duì)不要的單子,才指派給眾包。派給我的單子,動(dòng)不動(dòng)就要爬5樓、6樓。有時(shí)候不合適,也會(huì)想要拒單的。
但是一天只能拒單20次,超過(guò)就馬上給我停線(xiàn)了。到晚上12點(diǎn)之后,系統(tǒng)才會(huì)重新恢復(fù),才好重新接單。
時(shí)間給得短。單子還難搞。收入也變低了。哎。以前平臺(tái)也不這樣的。
我七八年前最開(kāi)始的時(shí)候,餓了么可以在手機(jī)大廳里面選單子。比如我喜歡某個(gè)環(huán)線(xiàn),我就可以先接一個(gè)保底。然后再打開(kāi)派單功能,系統(tǒng)會(huì)順著我之前選的,給我派。
但現(xiàn)在不是了。一上線(xiàn),就指派給我。總的感覺(jué)就是,跑餓了么太累了。最近我開(kāi)始跑京東了。跑達(dá)達(dá)眾包。剛跑了10來(lái)天。
劉潤(rùn):
那你覺(jué)得跑京東是什么感覺(jué)?我看網(wǎng)上很多人反饋,說(shuō)點(diǎn)京東“沒(méi)人接單”、“配送超時(shí)”,為什么會(huì)這樣?
騎手1:
沒(méi)人接單會(huì)不會(huì)是距離太遠(yuǎn)了?或者顧客周?chē)氯蓑T手多,路不熟悉,不敢接?我也不知道。
現(xiàn)在他們不是搞補(bǔ)貼嗎?跑京東的單價(jià)是比餓了么高一點(diǎn)的。身邊挺多人來(lái)跑,還愁單子少了呢。
配送超時(shí)方面,我猜可能因?yàn)榫〇|也比較新吧,系統(tǒng)有點(diǎn)亂。
劉潤(rùn):
怎么個(gè)亂法呢?
騎手1:
比如說(shuō),我感覺(jué)它定位總是不準(zhǔn)。
我跟你說(shuō)京東不準(zhǔn)到什么程度啊。我聽(tīng)都有人抱怨,能偏一兩公里。更別提晚上黑的,更看不清。
跑外賣(mài)幾乎都要求必須到樓底下,才能點(diǎn)“送達(dá)”。像我們老手基本上都比較熟悉,只需要知道大概位置就好了。但是不熟悉路的新手,跑京東就頭大了。
而且京東送到了還要拍照。餓了么、美團(tuán)交給本人,確實(shí)拿到就好了。京東得拍門(mén)牌號(hào)。你等會(huì)兒點(diǎn)那個(gè),“查看送達(dá)照片”,你都能看到我上傳的照片。
哎,我就愁啊。那個(gè)門(mén)牌號(hào)到底在哪?我就經(jīng)常找來(lái)找去,很耽誤時(shí)間。
好不容易找到了,碰到?jīng)]信號(hào),就坑慘了。
有次我拍好照片,點(diǎn)了上傳,就把手機(jī)揣兜里,趕緊去送下一單了。你猜怎么著?剛才的照片,傳到25%,停了。
我就只好回來(lái),再次找到那家樓底,重新拍一個(gè),上傳。那就鐵定超時(shí)了啊。
劉潤(rùn):
真是太不容易了。還有嗎?
騎手1:
還沒(méi)完。給我派單,還不是由近到遠(yuǎn)順著送。
比如三單,一單5公里,一單3公里,還有一單幾十米。正常肯定跟著系統(tǒng),第一單就對(duì)應(yīng)幾十米的單先送,對(duì)吧?然后3公里的,接著去5公里的。
但他們不是的。稍不留意,我可能就會(huì)把5公里的外賣(mài),送給幾十米的顧客。顧客拿下了,然后我點(diǎn)了確認(rèn)送達(dá)。就完蛋了,得罰款。
因?yàn)槲腋静辉?公里那單的范圍內(nèi),就點(diǎn)了確認(rèn)。我就得一邊趕緊打電話(huà)給顧客,重送。一邊只能認(rèn)罰了。
還有就是,我剛才說(shuō)的,京東單子有點(diǎn)少。
劉潤(rùn):
單子少,會(huì)不會(huì)跟外賣(mài)騎手所屬的騎手類(lèi)型有關(guān)?
騎手1:
有關(guān)的。有好幾種,主要是團(tuán)隊(duì)、小隊(duì)、眾包。
團(tuán)隊(duì)的話(huà),就是新聞里面說(shuō)的那種全職騎手了。是簽合同的正式工,給你交五險(xiǎn)一金的。而且會(huì)保證你手里有單子。
小隊(duì)是下面的一級(jí)。你要先申請(qǐng)加入一個(gè)小隊(duì),進(jìn)去后有單量要求。時(shí)間長(zhǎng)短不限制,反正每天要做到一個(gè)量。
再下來(lái),就是眾包。團(tuán)隊(duì)和小隊(duì)選剩下的,就會(huì)拆到大廳里。
劉潤(rùn):
新聞里看到的,京東給交社保的騎手,就是團(tuán)隊(duì)了,是嗎?那你考慮加入團(tuán)隊(duì)嗎?
騎手1:
對(duì)。我就不考慮了。我跑眾包,就圖下班后,接幾單是幾單。
京東這邊眾包主要靠搶?zhuān)幌耩I了么美團(tuán)是直接指派。
這樣做做兼職,有單就好了。自己有事的時(shí)候,手機(jī)一關(guān)就下線(xiàn),就去忙自己的事了。
劉潤(rùn):
那你覺(jué)得你們騎手,現(xiàn)在傾向于選擇哪個(gè)平臺(tái)呢?
騎手1:
現(xiàn)在就愁京東單少了,不然挺喜歡京東的。
不過(guò)要是新手的話(huà),就像剛才說(shuō)的,跑京東是有點(diǎn)吃力。
人都是有選擇的。就比如你看那個(gè)美團(tuán)啊。我沒(méi)跑過(guò),但我感覺(jué)跟餓了么差不多。那些坐辦公室的,天天就在那里研究。他自己沒(méi)經(jīng)歷過(guò)。天天出餿主意,就在那里扣錢(qián)。
餓了么找到個(gè)方法扣錢(qián),很快美團(tuán)也會(huì)了。美團(tuán)找個(gè)方法,餓了么也馬上會(huì)了。我感覺(jué)他們?cè)娇墼诫x譜。越扣越厲害。就不想讓外賣(mài)員掙錢(qián)。
內(nèi)耗時(shí)間長(zhǎng)了,人就總想換個(gè)環(huán)境看看嘛。
送走小哥后不久,第二位騎手到了。
繼續(xù),替你問(wèn)問(wèn)。
沒(méi)想我這一問(wèn),問(wèn)到了一位上海排名前列的高手。
第二位騎手:“美團(tuán)就和人做事一樣。做多了總有些錯(cuò),只有不做的才會(huì)沒(méi)錯(cuò)啊。”
第二位騎手,月入1-1.6萬(wàn)。經(jīng)驗(yàn)豐富,在美團(tuán)和餓了么,各跑過(guò)2-3年。 這個(gè)月在上海,月排名第6,一個(gè)月能跑3000單。
劉潤(rùn):
你剛才說(shuō),你主要跑美團(tuán),之前跑餓了么。你跑了多長(zhǎng)時(shí)間?收入怎么樣?
騎手2:
我在餓了么跑過(guò)2-3年,美團(tuán)跑了2-3年。大概有4-6年外賣(mài)配送經(jīng)驗(yàn)了。
我一個(gè)月能跑3000多單,這個(gè)月在上海排名第6。月收入的話(huà),努力跑1萬(wàn)6,不努力跑的話(huà)1萬(wàn)左右。
劉潤(rùn):
這個(gè)收入和排名,太厲害了。你是跑的全職還是眾包呢?
騎手2:
不算全職,也不算眾包。是暢跑。
就是每天一簽單,或者每周一簽單。而且,會(huì)被優(yōu)先派近單、好送的單或者低樓層的單。
就是單價(jià)比較低。比如十幾二十塊的單子,到了騎手手里,一單大概兩三塊。
劉潤(rùn):
兩三塊一單?那你一個(gè)月1萬(wàn)塊,豈不是要跑5000單了?
騎手2:
但是加上獎(jiǎng)勵(lì)的話(huà),合到4塊5塊的樣子。我一個(gè)月確實(shí)跑得多,能跑3000單。
暢跑有點(diǎn)像打游戲,花了點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)了個(gè)小特權(quán),這樣匹配給我的,都是比較容易打的小怪。
雖然打贏了小怪后,我獲得的經(jīng)驗(yàn)值不高。但我打得快,數(shù)量多,總經(jīng)驗(yàn)值反而上去了。
劉潤(rùn):
很形象。聽(tīng)起來(lái),美團(tuán)騎手在團(tuán)隊(duì)和眾包間,又分出了更多元的模式,還有哪些模式呢?
騎手2:
和暢跑類(lèi)似,還有一種“樂(lè)跑”。單價(jià)高一些,能到六七塊、七八塊。但跑的距離也遠(yuǎn)一些,得有5公里。
單價(jià)最高的,是“團(tuán)隊(duì)單”,也就是全職騎手。全職嘛,就有嚴(yán)格的上下班時(shí)間,有在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)要求。而且他們要是遇到下雨天什么的惡劣天氣,也必須出來(lái)跑的。
我大概就是在這里面找了一個(gè)平衡點(diǎn),我覺(jué)得暢跑比較適合我。
劉潤(rùn):
明白。現(xiàn)在“紅黃藍(lán)大戰(zhàn)”很火啊。你是怎么看這件事的呢?
騎手2:
京東的話(huà),我沒(méi)跑,但是我朋友他們跑了。京東現(xiàn)在補(bǔ)貼力度比較大,給騎手的單價(jià)高一點(diǎn)。
京東目前,感覺(jué)主要靠的是補(bǔ)貼吧。有些新的商鋪,比美團(tuán)、餓了么單子還多些。
但我個(gè)人覺(jué)得,跟其他比,美團(tuán)還是領(lǐng)先一點(diǎn)。
劉潤(rùn):
為什么你覺(jué)得美團(tuán)領(lǐng)先一點(diǎn)呢?
騎手2:
美團(tuán)單量更多些。餓了么的單量可能只有美團(tuán)的1/3、2/3的樣子。
我覺(jué)得是因?yàn)椋櫩陀啿投家呀?jīng)形成習(xí)慣了。習(xí)慣不容易改的。
京東太新了,連我都自己都懶得下,我都是點(diǎn)美團(tuán)。
我覺(jué)得,我代入一下顧客視角啊。他們點(diǎn)餐,餓了么美團(tuán)兩家一對(duì)比,大概率優(yōu)惠沒(méi)有美團(tuán)多。那顧客自然會(huì)點(diǎn)美團(tuán)多些,單子也就多很多。
不過(guò)京東給的優(yōu)惠力度好像挺大的。反正是各有好處吧。
劉潤(rùn):
聽(tīng)說(shuō)美團(tuán)很給騎手和商家壓力,你跑著有這種感覺(jué)嗎?
騎手2:
美團(tuán)的話(huà),我想主要是和之前比,有落差。他們前期投入補(bǔ)貼力度比較大。就算你是新手,收入也還蠻高的。
但后來(lái),尤其是疫情之后,補(bǔ)貼力度越來(lái)越小,單價(jià)越來(lái)越低。給的時(shí)間越來(lái)越短,很容易超時(shí),容易違規(guī)。
比如30分鐘配送時(shí)間,商家做餐用掉20分鐘,那就剩10分鐘了。10分鐘,我要送的一般都不止一單啊,不然還怎么掙錢(qián)。
30分鐘,至少是五六單。配送完前面兩三單,可能后面的全部就超出來(lái)了。
劉潤(rùn):
既然美團(tuán)跑得這么辛苦,為什么不跑其他平臺(tái)呢?
騎手2:
如果看每天掙的錢(qián)的話(huà),還是美團(tuán)劃算一點(diǎn)。京東單子少。畢竟好多人不想在那干等。
有時(shí)候你往那一坐,也沒(méi)事干,浪費(fèi)時(shí)間嘛。出來(lái),畢竟是掙錢(qián)的。
劉潤(rùn):
你是自己一個(gè)人在上海嗎?你的家里人呢?
騎手2:
對(duì),我自己在上海。孩子跟老婆在河南老家。孩子現(xiàn)在花銷(xiāo)多,教育成本、醫(yī)療成本都比較大,消費(fèi)也比較高。還有房貸要還。
就是壓力大才出來(lái)嘛。沒(méi)有壓力誰(shuí)跑得離家這么遠(yuǎn)啊?
劉潤(rùn):
我留意到,有時(shí)看到的配送費(fèi)只有一兩塊,甚至免配送費(fèi)。但實(shí)際上,騎手拿到的還是有四五塊。又是怎么回事?
騎手2:
羊毛出到羊身上咯。現(xiàn)在平臺(tái)搞低價(jià),無(wú)非就是商家出、平臺(tái)出、騎手出。每個(gè)地方都出一點(diǎn),一起承擔(dān)了低價(jià)的成本唄。
消費(fèi)者那邊少付了,那商家、平臺(tái),還有我們騎手,自然拿到的就少了。
像你說(shuō)的那種,配送費(fèi)中間的差額,可能商家得出一部分。商家的壓力也很大。所以你也看網(wǎng)上那么多商家,也在“罵美團(tuán)”。
不過(guò)我覺(jué)得,美團(tuán)嘛,就像人做事一樣。不做沒(méi)錯(cuò),做多了總有些錯(cuò)。
反正,這么多平臺(tái)了。如果美團(tuán)太苛刻,騎手就會(huì)跑餓了么干、會(huì)跑京東去干。現(xiàn)在騎手都是流動(dòng)的,不是專(zhuān)門(mén)跑一個(gè)地方的。
我聽(tīng)完。若有所思。
美團(tuán)小哥走后,我點(diǎn)了一杯瑞幸。
很快,送瑞幸的小哥,摁響了我的門(mén)鈴。
小哥把瑞幸交到我手上。看著我的笑臉,估計(jì)心里有些發(fā)毛。
第三位騎手:“不管哪個(gè)平臺(tái),單價(jià)都掉得厲害。”
第三位騎手,月入1萬(wàn)多。跑外賣(mài)3年經(jīng)驗(yàn),曾做美團(tuán)眾包騎手。 現(xiàn)在是同達(dá)平臺(tái)全職騎手,主要配送瑞幸咖啡。
劉潤(rùn):
不耽誤你太久,就聊幾句。你是哪個(gè)平臺(tái)的騎手?平常主要送什么呢?
騎手3:
同達(dá)。一個(gè)第三方的騎手團(tuán)隊(duì)。
就專(zhuān)門(mén)送這個(gè)。只送瑞幸,不送別的。
劉潤(rùn):
有意思。一個(gè)獨(dú)立的第三方團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注于服務(wù)一個(gè)大客戶(hù)。那你送一單,比如我這單,大概多少公里?能拿多少錢(qián)?
騎手3:
6塊多。不分距離。
劉潤(rùn):
你為什么選擇送同達(dá)呢?沒(méi)想過(guò)送美團(tuán)、京東或者餓了么嗎?
騎手3:
現(xiàn)在還沒(méi)考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。不過(guò)我覺(jué)得要說(shuō)的話(huà),可能京東好一點(diǎn)吧?我聽(tīng)他們說(shuō),交社保。那養(yǎng)老的話(huà)就有保障了。
劉潤(rùn):
你知道京東是給全職騎手才交社保嗎?同達(dá)給全職交嗎?
騎手3:
京東這個(gè),我也不知道。不過(guò)肯定大家都擔(dān)心這個(gè)嘛。你說(shuō)你現(xiàn)在能養(yǎng)家糊口,你老了怎么辦?有保障了,才沒(méi)有后顧之憂(yōu)啊。
同達(dá)的話(huà),反正我是全職,我沒(méi)有五險(xiǎn)一金的。
劉潤(rùn):
你送同達(dá)多長(zhǎng)時(shí)間了?每個(gè)月大概能掙多少錢(qián)?
騎手3:
好幾年了。有三年了。我做的全職。收入跟他們外賣(mài)的都差不多,一萬(wàn)來(lái)塊錢(qián)。我算水平比較靠前的了。跑得比較久。
像我們平臺(tái)的話(huà),全職跟兼職的,沒(méi)什么派單優(yōu)先。他們兼職就是在忙的高峰期的時(shí)候才會(huì)來(lái)。
劉潤(rùn):
看來(lái),即使是專(zhuān)注于單一品類(lèi)配送,收入也并不遜色。你以前送過(guò)其他平臺(tái)嗎?
騎手3:
送過(guò)的。我以前送過(guò)美團(tuán)眾包。我跑的時(shí)間挺長(zhǎng)的,所以來(lái)同達(dá)里面已經(jīng)屬于收入靠前的了。
我個(gè)人覺(jué)得美團(tuán)不太好,扣錢(qián)太多了。
偷距離,還偷時(shí)間。他按直線(xiàn)距離算配送費(fèi),可我們送外賣(mài),不可能走直線(xiàn)距離的啊。偷時(shí)間我雖然沒(méi)遇到過(guò),但我總聽(tīng)其他騎手抱怨。
現(xiàn)在單價(jià)掉的厲害。好像所有平臺(tái)都掉得厲害。也不知道什么引起的。像我們今年都比去年,平均下來(lái)一個(gè)月又少了1000多塊。
劉潤(rùn):
一個(gè)月少掙1000多塊。這不是小數(shù)目啊。那同達(dá)對(duì)商家,會(huì)好一點(diǎn)嗎?
騎手3:
都差不多。同達(dá)好像美團(tuán)也有股份。反正這些外賣(mài)平臺(tái)之間關(guān)系還蠻復(fù)雜的。
(接了個(gè)電話(huà))老板你還要問(wèn)什么嗎?不好意思,我有單子,我得先走。
“沒(méi)了沒(méi)了,謝謝你了。”我趕緊回答。
看著他遠(yuǎn)去的背影,我長(zhǎng)長(zhǎng)嘆了口氣。
騎手,是這場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中最末端的執(zhí)行者,也是最直接的感受者。
在任何一個(gè)行業(yè),月入過(guò)萬(wàn)都不容易。這3位騎手展現(xiàn)給我的,是喧囂海面之下出人意料的平靜。平臺(tái)愛(ài)怎么搞就怎么搞吧,自己該干嘛就繼續(xù)干。出來(lái)就是掙錢(qián)的,生活還要繼續(xù)。
而我,也更深切地有了一個(gè)感受:很多時(shí)候,我們沉迷于爭(zhēng)吵,卻忘記了一些最基本的商業(yè)常識(shí)。
比如,外賣(mài)并不是一個(gè)暴利行業(yè)。世界主流外賣(mài)平臺(tái)的凈利潤(rùn),只有不到5%。
比如,任何一筆錢(qián),都不可能從天上掉下來(lái)。這1元、2元的奶茶,補(bǔ)貼的錢(qián)從哪里來(lái)?一定是從誰(shuí)的兜里掏出了這筆錢(qián)。是誰(shuí)呢?
比如,在一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里,沒(méi)有人能當(dāng)永遠(yuǎn)的霸主。因?yàn)槿耸菚?huì)用腳投票的,對(duì)吧?
比如,最能在公共平臺(tái)上傳播的聲音,并不一定是這群人最真實(shí)的聲音。背后又有多少?gòu)?fù)雜性和個(gè)體差異被忽略了?
最近幾個(gè)月,你也能從新聞里看到:
餓了么簽訂了《2025年度“餓了么”(上海)網(wǎng)約配送算法和勞動(dòng)規(guī)則協(xié)議》,逐步取消騎手超時(shí)扣款; 美團(tuán)通過(guò)靈活參保和補(bǔ)貼的方式,給百萬(wàn)名騎手降低參保門(mén)檻,在廣西部分城市上線(xiàn)“超時(shí)免罰”試點(diǎn),將眾包騎手的“超時(shí)扣款”改為積分制; 京東自2025年3月1日起,給幾萬(wàn)名外賣(mài)全職騎手,繳納完整的五險(xiǎn)一金。
等等等等。
那么,那些互聯(lián)網(wǎng)上的相互抨擊,會(huì)不會(huì)因?yàn)槊撾x了復(fù)雜的現(xiàn)實(shí),反而好心辦了壞事?甚至,可能堵塞了許多人本已不多的“最優(yōu)選擇”?
這些問(wèn)題,都沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案。外賣(mài)江湖的博弈,遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜。
幾塊錢(qián)的奶茶,我們或許還能喝上一陣子。這場(chǎng)“紅黃藍(lán)”外賣(mài)大戰(zhàn),還在如火如荼地進(jìn)行。
或許,沒(méi)有完美的平臺(tái),只有在多方博弈中,不斷尋求更優(yōu)解的動(dòng)態(tài)平衡。而身處其中的每一個(gè)人,商家、騎手、消費(fèi)者、平臺(tái),都在用自己的方式尋找著出口和平衡點(diǎn)。
最后,也歡迎你在留言區(qū),分享你對(duì)外賣(mài)大戰(zhàn)的看法,或者你與騎手們的故事。
好了。我去給公司的小伙伴們,點(diǎn)杯奶茶。
ps:
對(duì)了,我們用AI生成了一個(gè)“商業(yè)小播客”,解讀每日文章。讓你在上班路上,帶著耳機(jī)輕松聽(tīng)完全文。
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主筆/ 木言聲/ 歌平版面/ 黃靜
這是劉潤(rùn)公眾號(hào)的第2608原創(chuàng)文章
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