干凈整潔的路面、整齊停放的車輛、一戶戶庭院成就了一處處風景……走進金海灣花苑小區，就能感受到家的溫暖，更讓人值得稱道的是：該小區是曾經的物業棄管小區，近年來， 社區黨總支創新推行“黨建+自治”治理模式， 通過組建業委會、成立自治中心，激發居民從“旁觀者”到“當家人”的角色轉變，成功打通了無物業管理老舊小區治理的“梗阻點”，走出了“共建共治共享”的蝶變之路。

違建整治是2010年小區自治中心成立后遇到的第一件“大事”，負責人張根清充分發揮和居民相互熟知的優勢，在互相宣傳防違控違知識的基礎上，主動配合海棠社區居委會對違法建設、侵占公共部位、彩鋼板房、毀綠種菜、飼養家禽等七類問題進行排摸、登記、核實、造冊，上門講解違法建設存在的隱患以及違法建設給自己帶來的損失等，她通過發放倡議書的形式，營造人人參與防違控違的良好氛圍，小區成功整改違法建設問題112處。之后，小區自治中心又在海棠社區居委會黨總支的指導下，修訂和完善《居民自治公約》，與業主簽訂《房屋裝修禁止事項告知書》，將違法違章建設遏制在了萌芽狀態，守牢新增違建“零增長”的底線。

小區共有獨棟別墅 125 棟，其中有好幾處房屋長期無人居住，也無人管理，院里長滿了雜草，如果單純的依靠人工拔除，時間稍長，當主人再次歸來，院子又被雜草重新擠滿。2023年，業委會乘社區治理升級之勢，開啟自治體系優化新階段，他們發動小區黨員群眾組建 “ 紅管家 ”志愿者 隊伍，鼓勵左鄰右舍填寫申請表 “ 承包 ” ，按照季節選擇種植不同的時令蔬菜。通過共享菜園，討論小區大事小情，也增加了居民之間的交流，培養了和諧共治的氛圍。

“我們沒有固定的開會地點和時間，有時在小區黨群微家，有時在委員家里開，甚至路上碰見了，都能開個‘現場會’。這種靈活又高效的管理方式，讓小事快辦，難事不拖延”。小區業委會主任張小燕說，“在治理過程中，海棠社區居委干部堅持將重心‘沉’下來，和我們一起常態化開展‘敲門行動’，走訪了解居民動態信息，一件件關乎小區居民幸福感的民生痛點難點問題被擺上了桌面共同討論，實現小區事務大家評、小區管理大家議、小區決策大家定的良好局面。”

圖：由于小區空間有限，難以騰出足夠的空間來安裝新的健身器材?，為滿足居民的健身需求，海棠社區居委會黨總支用“‘海棠社’一元公益”基金為小區購置了一個籃球架和一張乒乓球桌，營造起健康向上的文化生活氛圍。

2024年9月，海灣旅游區相關部門陸續收到居民反映：“小區入網線纜多數為架空走線，縱橫交錯，就像一張張雜亂的‘蜘蛛網’，嚴重影響環境面貌，甚至個別豎桿被大風吹倒現象，不及時處理，存在很大的安全隱患?！本游瘯?、業委會聯合中國電信、東方有線協商制定線纜改造方案，通過現場溝通達成共識，2025年春節后，困擾小區居民二十多年的安全隱患終于得以徹底解決。

作為奉賢區示范性黨群服務陣地的金海灣花苑小區微家 掌門人，殷寶根是“大忙人”，門口那個印有黨徽標志的意見箱是居民最愛駐足的地方。他回憶，“幾年前，為小區更新道閘和安裝監控，業委會挨家挨戶發征詢意見表，有人支持，也有人冷言冷語，說業委會是沒事找事，面對質疑聲，他號召小區黨員亮身份、樹形象，配合業委會做好解釋工作，最終，95%以上的居民都投了贊成票?！比缃?，道閘落下，監控運轉，小區亂停車現象消失了，環境也跟著煥然一新。居民陳先生說：“之前，我們總覺得‘黨員服務群眾’離我們好遠，現在黨群微家就是大家的‘家’，居民從‘站著看’到‘跟著干’，再到‘主動干’，業主有了歸屬感和責任感，也有了共同參與小區治理的熱情。”

居民張秀德對蘭花情有獨鐘，小區志愿者馮寶華又是動手給他制作茶臺，又是幫他設計小院子。每年春天， 幽靜的 小院里一朵朵盛開的蘭花楚楚動人。院子里清澈靈動的池水，魚兒自由自在地游來游去，老張就邀請左鄰右舍來庭院里品品清茶、聽聽音樂、聊聊家常，共同感知歲月靜好，營造一個詩與遠方的生活意境。 2021年，金海灣花苑小區有五戶居民家庭同時榮獲奉賢區“美麗庭院”稱號。

“現在已經是第五屆業委會，但由于沒有聘用物業公司，居民家里修修補補的活兒全靠自己解決。水龍頭壞了或者換個燈泡，只能自己或委托業委會去外面找裝修公司的師傅上門來修?！闭f起這個問題，小區業委會也是無可奈何。日前，海棠社區居委會黨總支找到了前不久與棕櫚灘海景城小區業委會簽約的上海滬楚物業管理有限公司，公司項目負責人朱經理一口答應下來，為小區提供全年365天24小時全天候應急維修和日常維修服務，這個老大難問題，終于有了“答案”！

業委會嚴格執行財務公開制度，定期公布財務收支情況，增強了小區自治公信力，每年結余的資金，以居民代表大會討論的形式，用于修繕公共設施、清理雜草和種植綠化。社區黨建有了“領頭雁”，小區自治有了“領頭羊”，環境面貌持續變好可以說是“日新月異”。

報送： 許立群（海灣旅游區）

編輯：夏陽

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