最近，看到了一個(gè)問題，問得很扎心。

　　為什么裁員首先從技術(shù)人員開始？

　　很多技術(shù)人員可能會感到困惑，甚至有些委屈：我們一直在默默地努力做出貢獻(xiàn)，為什么最終卻成了裁員的首批對象呢？

　　我倒覺得未必，雖然技術(shù)人員通常具有較高的薪酬水平。在需要減少開支時(shí)，公司可能會考慮裁減高薪崗位以降低成本。

　　但更多時(shí)候應(yīng)該是，誰好裁，裁誰好的問題。

　　正如一些網(wǎng)友所言，技術(shù)人員的工作性質(zhì)使得他們在短期財(cái)務(wù)調(diào)整中成為了相對“脆弱”的一環(huán)。

　　網(wǎng)友1：技術(shù)崗本身就是項(xiàng)目制的，項(xiàng)目完成，后續(xù)項(xiàng)目運(yùn)營的收益與技術(shù)無關(guān)。之前是項(xiàng)目多，所以收益持續(xù)走高，現(xiàn)在都在減項(xiàng)目，自然先減技術(shù)崗。

　　網(wǎng)友2：房子蓋起來了，還需要農(nóng)民工么?

　　網(wǎng)友3：技術(shù)貴沒新客戶，就沒需求商務(wù)維護(hù)老客戶，和訂單掛鉤，你是老板的話，要技術(shù)做啥。

　　網(wǎng)友4：技術(shù)崗本質(zhì)上是成本部門，不是盈利部門。

　　網(wǎng)友5：因?yàn)榉羌夹g(shù)崗的薪資低，人數(shù)也少，裁也省不了多少，真想優(yōu)化成本還地對技術(shù)崗動刀等。

　　網(wǎng)友6：因?yàn)榧夹g(shù)人員有技術(shù)，餓不死，領(lǐng)導(dǎo)啥都不會容易餓死。

　　網(wǎng)友7：總不能裁領(lǐng)導(dǎo)吧？

　　網(wǎng)友8：刻在骨子里的過河拆橋覺得從技術(shù)人員手里把技術(shù)產(chǎn)品弄到手后再把技術(shù)人員踢掉就好像掙了小便宜一樣是刻在骨子里的卑劣性！！！

　　網(wǎng)友9：技術(shù)人員表面無用的，就同維護(hù)人員一樣。

　　網(wǎng)友10：隨時(shí)可招沒關(guān)系底層人。

　　網(wǎng)友11：國內(nèi)技術(shù)還是值錢的，但技術(shù)人員不值錢。

　　網(wǎng)友12：聽說過先裁安全勞資的，沒聽說過裁技術(shù)的。

　　網(wǎng)友13：技術(shù)部都是清水衙門

　　網(wǎng)友14：技術(shù)人員在不生產(chǎn)期間是最沒用的東西。

　　網(wǎng)友15：技術(shù)人員基數(shù)大，技術(shù)部、工程部或者生產(chǎn)部，甚至安全部都可以去技術(shù)員輪崗，你讓其它技術(shù)員去商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、安全部、綜合部試試看。

　　網(wǎng)友16：技術(shù)員一般都沒有關(guān)系，又是實(shí)打?qū)嵏苫畹牟块T，其他部門本來就是空閑部門，有項(xiàng)目的時(shí)候人家空閑，沒項(xiàng)目人家還是空閑，技術(shù)員就不一樣了，沒有項(xiàng)目就從牛馬變成豬羊了，當(dāng)然先從沒有關(guān)系的豬羊開刀了。

　　網(wǎng)友17：技術(shù)工資比較高，人數(shù)比較多，10個(gè)裁剩3個(gè)，也是可以的。

　　網(wǎng)友18：在國企。技術(shù)崗是最沒用存在價(jià)值的。

　　作為技術(shù)人，有什么應(yīng)對之策呢？

　　首先，還是要相信自己，保持積極的心態(tài)，裁員不一定就是能力差，不要妄自菲薄。

　　最后有六點(diǎn)建議：

　　第一，不要只是埋頭苦干，要抬頭看路。除了技術(shù)，你還需要了解公司的業(yè)務(wù)和市場動態(tài)，這樣你才能提前感知到風(fēng)險(xiǎn)并做出應(yīng)對。

　　第二，主動與管理層建立溝通渠道。不要等到裁員名單公布時(shí)才去找領(lǐng)導(dǎo)談話，那時(shí)候一切都晚了。平時(shí)就要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓他們了解你的工作和價(jià)值。

　　第三，拓展自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。在職場中，人脈有時(shí)比技術(shù)更重要。通過參加行業(yè)活動、社交聚會等方式，結(jié)識更多的人，增加自己的曝光度和影響力。這樣，即使被裁員，你也能更快地找到新的機(jī)會。

　　第四，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己。技術(shù)日新月異，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。投資自己，提升自己的技能水平，讓自己成為公司不可或缺的人才。這樣，即使面臨裁員，你也能有更多的談判籌碼。

　　第五，制定職業(yè)規(guī)劃，提前布局。不要等到裁員潮來臨時(shí)才驚慌失措。平時(shí)要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和公司發(fā)展趨勢，提前規(guī)劃好自己的職業(yè)路徑。這樣，即使被裁員，你也能迅速找到新的方向并重新開始。

　　第六，保持積極心態(tài)，勇敢面對挑戰(zhàn)。裁員并不是世界末日，而是一個(gè)新的開始。即使遭遇不幸，也要保持積極的心態(tài)，勇敢面對挑戰(zhàn)。記住，每一次挫折都是成長的機(jī)會。

　　最后，我想說，職場中變化是常態(tài)，裁員不是世界末日，既然發(fā)生了，就好好去面對吧，這可能也是一個(gè)新的契機(jī)。

　　來源：互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師 壓縮機(jī)網(wǎng)