樂高、蜘蛛俠、哈利波特來了，本土樂園卻涼了。

　　欄目 | 文旅商業評論

　　領域| 主題樂園

　　01

　　最近，身邊很多魔都朋友非常興奮，他們紛紛和我展示了（炫耀）未來三年的親子旅行計劃：

今年暑期去樂高嘗鮮； 2027年哈利波特制片廠接力，順便捎上小豬佩奇一起玩； 然后再伸長脖子等待上海迪士尼樂園蜘蛛俠新園區好消息。

　　未來數年，魔都家長們最糾結的或許是到底該先囤哪一張主題公園年卡，這可真是幸福的煩惱。

　　畢竟這個城市的樂園賽道已經不僅僅是百花齊放，而是全球頂流IP扎堆，且沒有一個敷衍。

　　看看接下來的開園清單你就明白了：

　　2025年7月5日，號稱全球最大、8500萬塊積木堆出的上海樂高樂園將正式開園，你可以在“悟空小俠”主題房里過夜，也可以在3.7米高牛魔王木偶前合影。

　　上海樂高樂園花車

　　樂高只是前菜，2027年，上海長興島上將誕生亞洲首個戶外小豬佩奇樂園，可以騎小火車，也可以在泥坑里打滾，別擔心，控溫控濕、門票兩百那種。

　　同樣2027年，上海錦江樂園原址將建成全球第三座哈利·波特制片廠之旅，預計年接待游客200萬人。霍格沃茨、鄧布利多辦公室、魔藥課教室都搬來了。

　　當然還有主題樂園王者上海迪士尼，它們正悄悄建設第一個漫威主題園區，主打蜘蛛俠過山車與沉浸式超級英雄互動體驗，據說就開在瘋狂動物城旁邊，直接對標美國加州那一套。

　　有人歡喜，有人謝幕。

　　在上海外資樂園的一片籌開歡呼聲中，今年1月底，一座上海地標悄悄告別公眾視線了。

　　它叫錦江樂園。

　　曾是上海最早的大型專業游樂園，甚至在一段時間內，它是全國主題樂園的“祖師爺”之一。

　　對八九十年代出生的上海人來說，它更是“第一次坐過山車”、“第一次牽手約會”、“第一次假期排兩小時隊”的現場。

　　你可以沒有去過迪士尼，但你一定坐過那臺摩天輪，甚至不少人第一次知道“樂園”這個詞，正是因為錦江。

　　錦江樂園的摩天輪曾經很出名

　　鼎盛時期，錦江樂園一年能接待近300萬人次，但隨著時間推移，它的設備老了，故事講不動了，消費者口味變了，朋友圈照片也不夠酷了。

　　2024年底，錦江樂園宣布閉園整修，接棒者正是我們前面講過的哈利·波特制片廠之旅。

　　你說它可惜嗎？當然了。

　　從“過山車鼻祖”到“魔法制片廠”，這是上海文旅一次肉眼可見的換代，但一個城市文化地標可以被拆掉重建，記憶和情感卻沒法靠門票重買。

　　只不過，這也符合上海這座國際化城市的商業邏輯：擁有更強內容、更高客單價、更豐富消費延展的文旅商家們淘汰起那些過時物種從不手軟。

　　02

　　錦江樂園謝幕背后，為什么全世界的樂園都跑來上海搶生意了？

　　迪士尼、小豬佩奇、哈利·波特、樂高接連排隊入駐前，文旅圈子里大家早已心照不宣：想在東亞地區配得上頂流主題樂園名號，請先去魔都報到。

　　這背后并不是偶然的排兵布陣，而是一套極度理性的商業決策。

　　從國家統計局數據來看，長三角城市群的常住人口約2.2億，占全國經濟產值比重超過24%，其中中產家庭密度、三胎政策落地率、周末親子出行頻率，全部穩居全國第一梯隊。

　　而樂園恰恰是一門“吃家庭結構紅利”的生意：一個小孩通常帶來兩個大人 + 一套吃喝住行購物全鏈條消費，只要他愿意尖叫，家長就愿意掏錢。

　　在上海這座城市，小孩不只是買票的人，他是消費鏈條的發動機。

　　而主題樂園和造車、開廠完全不同，它不是一錘子買賣，而是十年至少更長時間回本的慢生意。

　　你不但要考慮選址、交通、政策容忍度、市場反饋、商業地產配套，還要考慮以后政府換屆、稅務口徑變動、周邊城市競品建設的可能。

　　在這一切里，上海幾乎是最保險的答案：市政府明確打造世界級旅游地標、推進外資樂園項目快速落地、提升入境游便利度，而且言出必踐。

　　就像2016年開園的上海迪士尼已經跑通“文旅+交通+商業+酒店”全鏈條，一個新區開個樂園，全城知道怎么配合。

　　換句話說，在上海建主題樂園，你不用教育市場，市場早就被教育好了。

　　由此，上海是最值得外資下注的中國消費高地，沒有之一。

　　事實上，相比有些二線城市“地便宜但難出圈”，上海的每一張門票都能直接進入國際游客的計劃表，反觀難產的四川樂高樂園，則代表了外資主題樂園進軍中國市場失敗的B面。

　　同時，歐美資本雖然在汽車、芯片、工業投資等領域有些猶豫，但主題娛樂是全球少有的可以跨文化、跨信仰、跨意識形態，從嬰兒到中年人全都接受的文化內容產品。

　　因為消費者就是去玩、去野、去哄孩子而已，沒啥心理負擔。

　　所以，外資主題樂園也是唯一不管世界吵成什么樣，都堅持在中國拼命投資、賣票賺錢的全球企業，因為：

對迪士尼來說，這就是源源不斷的中國中產收割機； 對哈利波特來說，這是亞洲最大粉絲市場； 對樂高來說，這是一線親子市場+新中產教育焦慮的總爆發地。

　　而對地方政府來說，一個優質外資樂園IP則是拉動區域經濟大盤的杠桿。

　　也正因如此，外資樂園在中國文旅這塊拼圖里成了不被干預、反而被熱烈歡迎的少數派。

　　不難看出，魔都進入瘋狂開外資新主題樂園的節奏，背后其實是樂高、迪士尼、小豬佩奇、哈利波特與上海政府反復極致精算后的結果。

　　03

　　從錦江樂園退場到哈利·波特接棒，從蜘蛛俠破土到樂高試運營，每一條熱搜文旅新聞背后，都是一場龐大的IP遷徙。

　　但看上去熱鬧非凡，樂園這門生意，真的穩賺嗎？

　　或者說直接點，上海外資樂園熱背后，會不會也有童話泡沫？

　　我們需要冷靜一點，來拆一拆這門生意的底層邏輯。

　　第一個問題是資本扎堆，長三角游客跟得上嗎？

　　別忘了，國內主題樂園不僅是一門賣門票的生意，它是“土地+酒店+運營+品牌授權”的超級重資產項目。

　　而未來三年上海就要開出的樂高、小豬佩奇、蜘蛛俠園區、哈利·波特制片廠全部是國際大IP，全部面向親子家庭。

　　問題是哪怕每個樂園都有自己定位，用戶畫像終究高度重疊，IP粉絲熱情成了有限資源，新一輪樂園內卷箭在弦上。

　　因為能為哈利波特飛一次上海的哈迷，不一定年年愿意二刷長興島的小豬佩奇，不是所有IP都能撐起一個家庭的千元級別支出。

　　再說直白點，不是上海人不愛玩，而是門票、車程、飯錢、帶娃體力總有個極限。

　　所以，一輪鏖戰后，優勝劣汰是一定的。

　　第二個問題是外資主題樂園都是頂流IP，但游客會不會審美疲勞？

　　要知道這些樂園，有IP、有周邊、有酒店、有過山車、旋轉木馬和拍照打卡點，最后還都加一句“沉浸式體驗，釋放想象力”的騙家長Slogan。

　　它們每一家都想做中國家庭的周末目的地，但最終比的是流量、排隊體驗、廁所干凈程度……還有“孩子吵不吵著再來一次”。

　　主題樂園不是網紅項目，它是一門靠長期運營、內容更新、復購維系的生意，真正的贏家也不是開業那一刻，而是五年后、十年后，孩子還想不想回來。

　　已經走入歷史的錦江樂園就代表了上一個時代的終結。

　　它沒有IP，沒有故事線，也沒有品牌聯名雪糕，僅僅承載了一代上海人對“玩”的最初想象。

　　時間又一次成了見證者，今天，錦江樂園被改造為哈利波特主題影城，看上去是產業升級，也代表第一代本土主題樂園逐漸退潮。

　　這未嘗不是一種新的遺憾：當我們替孩子排好了哈利波特、小豬佩奇、蜘蛛俠打卡路線，卻忘了童年那些樂園早已閉園謝客。

　　而下一個十年、二十年，能在魔都這片主題樂園殺戮戰場留存下來的外資主題樂園又能剩幾家呢？

　　今日話題：你如何看待外資主題樂園瘋狂涌入上海 ？歡迎在下方留言框與旅界君互動。

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