講實話，在我看來從2023年開始，智能手機市場的增速就呈現著逐漸放緩的態勢，直至2024年10月份之后，才逐漸恢復一定的生機與活力，但是這些活力肯定遠遠不能和最輝煌的時期比，只能是比上不足比下有余。而今天我想講的是非洲、東南亞和印度等地區的新興市場講實話在這個大范圍復蘇的現實下，毅然展現出強勁的增長潛力。

根據知名數據公司的爆料，以上的看似落后的地區，在智能手機銷量上雖然不能講是多火，但卻可以稱得上是穩步上升的檔次。

在我看來品牌多主流不重要，重要的是增長潛力怎么樣！

而新興品牌在我看來，有的時候確實比主流品牌更值得關注，因為主流有的時候已經在靠啃老“既沒有創新也沒有想法”，但是新興品牌則為了能和主流品牌同臺競爭自然要有一套手段，用這樣的思維來看“新興市場”就差不多可以理解了

在大環境增速放緩的局勢下，像一些正在發展的地區，如非洲、東南亞和印度，因為人口多，所以自然是各個品牌賴以生存的基本舞臺，這是很簡單的道理！

而另一方面，講實話要說什么品牌在新興市場投入的最大？我跟你講就是三星與小米，但縱使在新興市場有不錯的地位，但是也要面臨著本土品牌的競爭

其中一個品牌傳音講實話，在我眼中里，最大的優勢就是對人群的需求和市場精準的定位有很深的研究！而談到對人群的需求有很強的捕捉，小米自然算一戶，不過傳音在我眼里也算一戶。

※所以由此得出，究竟是什么能讓一個品牌展露任何地區的市場，答案很簡單那就是看其能否對當地廣泛消費者的需求有強烈的洞察，然后看是否有靈活的市場策略，兩者并存就可以為品牌巧妙的立足！這是我的觀點。

①傳音靠什么崛起！

說起這個傳音，我直接有個基本印象，那就是“非洲大佬”，一方面擁有兩大本地化系統HiOS（非洲）和itel OS（南亞），如果要問兩個系統有什么優勢，專門為低網絡環境設計“簡稱就是網絡不是很好的地區”，同時在續航方面基本不用煩，不止電池容量夠大，而且還能結合精辟的優化，有效解決非洲地區的電力短缺的問題“這是什么？很明顯就是針對地區需求來做手機”自然備受關注！

同時，可能很多人認為傳音做非洲這種地區，然后就有看不起的態度，其中講實話根據Counterpoint 2024年第一季度數據，傳音控股早已是全球銷量的前五，而非洲市場占有率40%，東南亞市場更是增速迅猛達到25%，所以講實話傳音控股確實有兩把刷子，我常常說這是“進化后的小米”

②對比其他市場的啟示！

我最喜歡說一個品牌的成功之道，其實傳音控股的成功確實在于過硬的創新策略，但是它的創新策略主要在于狠抓地區需求，地區消費習慣，然后再推出符合這個地區的產品，譬如像非洲用戶對拍照的需求相對比較低一些，所以傳音就沒有在拍照技術和拍照功能可玩性提升，只是優化了攝像頭的一些改進，同時還在低光環境下稍微做出了一定的提升。

同時如果談價格怎么樣，據我所知，傳音的高效供應鏈管理和成本控制講實話確實可以，所以正是有2個方面的加持，自然能做出所謂高性價比的產品，但這里的高性價比肯定是要針對非洲消費者預算“這是自然的前提”，畢竟傳音是非洲手機大佬！這并不是隨便說說的！

但是如果傳音想繼續在其他地區有很好的發展？講實話并不是不可能，在我看來以上述分析的傳音基本發展思維，只要牢牢再次抓住其他地區的需求和偏好，一定可以在其他地區有良好的發展契機，這是便是我的觀點！但是關鍵還是“地區消費者需求的差異確實不好把控”

一個結論，不管是什么品牌，只要敢于在新興市場發展，那么就要做到“價格要合理”這只是基本，同時還要有效的考慮到“本地的生態構建”狠狠抓住本地消費的體驗，才是勝敗的關鍵。