一個60歲的退休老頭，能夠干成什么事，

看看沈陽的吳志剛就知道了，

他退休以后，就開始做生意，

20多年的時間，竟然讓他打造出一家300億的上市公司，

他的家族資產，也達到了95億，那么他究竟是如何做到的呢？

他選擇去創業，純屬是腦袋一熱，

他當了30多年的老師，講臺是他的舞臺，學生是他的驕傲。

每晚備課到深夜，每早被鬧鐘叫醒，那種忙碌讓他覺得活著有奔頭。

可退休后生活像被按了暫停鍵，沒有了課堂的喧鬧，家里安靜得發慌。

他試著遛鳥、喝茶，可沒幾天就覺得沒勁。

那會兒正是90年代初，全國上下都在鬧騰著搞經濟。

街頭巷尾年輕人聊著“下海”發財的故事。

他雖不再年輕，但腦子轉得快，

他想自己也得找點事干，不能讓日子白白溜走。

他開始滿大街轉悠，琢磨能干點啥。

他發現東北人愛吃面包，受隔壁鄰居大國的影響，

家家戶戶早餐桌上總少不了這東西。

可他發現市面上的產品，要么貴得離譜，

要么放幾天就硬邦邦，他覺得這是一個非常好的機會。

他雖然決定做生意，但這不是隨便就能做成的事。

他花了好幾個月，走訪市場，觀察每家面包店的生意。

發現問題后，他腦子里冒出個想法：

做新鮮面包，不加防腐劑，保質期短，但吃著放心。

他覺得東北人要的就是，這口剛出爐的香味。

可創業哪有那么簡單，錢是個大問題。

開個小廠算下來得50萬，那年頭這可是天文數字。

他掏空了家底，還找親戚朋友借錢，拉上三個兒子一起湊份子。

東拼西湊，總算攢夠了啟動資金。

他租了間不到50平米的小作坊，掛上“桃李面包”的牌子，

這名字帶著他當老師的念想，

希望面包能像他的學生一樣，走進千家萬戶。

創業初期，啥都得從頭學，他沒經驗只能靠試，

每天凌晨，他就在作坊里忙活，戴著老花鏡，拿個小本子記配比。

試了又試，改了又改，費了不知多少面團，

終于調出一款松軟香甜的面包，保質期只有一周。

他還定了個規矩：東西只能當天做、當天送、當天賣，絕不留隔夜貨。

這招讓他的店鋪，在滿街的面包店里冒了頭。

他不光會做面包，腦子也活泛，他沒急著開一堆連鎖店，

而是選擇在300公里范圍內建了17個生產基地。

每個基地就像個小工廠，專門負責附近城市的供應。

早上剛出爐的面包，立馬裝車送到超市、早餐攤，

顧客買到的都是熱乎乎的貨。

這種方式省了長途運輸的麻煩，保證了面包新鮮，

也讓他的企業很快在東三省站穩了腳跟。

老百姓一提面包，第一個想到的就是他，

覺得他的牌子靠譜，吃著放心。

僅僅8年，他的企業成了東北餐桌上的一塊招牌，

他的企業，還成了中國第一家上市的面包公司。

那一刻這個創業的老頭，變成了身家200多億的一方首富，簡直就是傳奇。

從一間小作坊到市值400億的企業，他靠的不是運氣，

而是對品質的死磕和對市場的精準判斷。

直到2020年的時候，85歲的他覺得自己該歇歇了。

他把企業交給三個兒子打理。

小兒子成了他的接班人，他一上任，

就推了個新產品，專為愛健康的年輕人設計。

這款面包一上市，賣得火爆，超市貨架經常被搶空。

他雄心勃勃，想讓自家企業走出東北，鋪到全國。

他在全國開了將近40家子公司，門店和工廠遍地開花。

可擴張太快問題也來了，后來企業的銷售額還在漲，但利潤卻往下掉。

到了2022年的時候，公司財富縮水了100億。

現在的市場，競爭紅得像火，盼盼、達利園這些老牌子不光守著老本行，

還搞出了蛋黃派、瑞士卷，種類多得讓人挑花眼。

他們還是主打方塊面包，樣式單一，年輕人看著就不新鮮了。

更麻煩的是，街頭巷尾的手工面包店冒了出來，

主打“純手工、無添加”，正好戳中了城里人愛健康的心思。

他們家走的是薄利多銷的路子，面包便宜，但賣不出去就砸手里。

幾十家子公司每天生產一種面包，

運來運去成本高得嚇人，利潤卻被擠得沒多少。

2023年以后，他們家企業的日子還是不好過。

公司試著在網上賣產品，開了電商店，

還在短視頻平臺推新品，可效果一般。

他們也沒閑著，開始研發低糖、高纖維的健康產品，想抓年輕人的胃。

他還跟一些超市談合作，推出定制產品，打算把銷量拉起來。

公司也在試智能生產線，想省點成本。

這樣的策略在華東的市場有了點起色，

銷售額漲了點，但離全國大火還差得遠。

他兒子肩上的擔子不輕，

不僅得守住父親打下的江山，還得帶著公司往前沖。

市場變幻莫測，健康飲食的風潮越刮越猛，

他們想要闖出來，就得換個玩法。

他們得琢磨怎么讓自家的招牌更亮眼，

同時管好成本，別讓擴張拖垮公司。

那么大家認為，這家具有傳奇色彩的公司，

能不能在未來闖出屬于自己的一片天呢？