1）這兩天，一本關(guān)于蘋果公司在中國(guó)發(fā)展的新書問(wèn)世，美西方媒體紛紛對(duì)此加以報(bào)道。但是，令人遺憾又不出意外的是，這本書的作者——一個(gè)西方媒體的記者，對(duì)蘋果與中國(guó)的關(guān)系做出了片面的、扭曲的呈現(xiàn)。而在這種片面的、扭曲的呈現(xiàn)背后，還是西方人一貫的傲慢自大、一種深入骨髓的偏見。這讓他們根本無(wú)法理解像蘋果這樣的跨國(guó)大公司為什么會(huì)選擇與中國(guó)攜手同行，更讓他們根本無(wú)法理解中國(guó)是如何在改革開放之后一步一步取得今天的科技發(fā)展成就、成為一個(gè)全球性制造業(yè)大國(guó)的。

2）曾長(zhǎng)期擔(dān)任英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》科技記者的帕特里克·麥吉（Patrick McGee）的新書光從標(biāo)題看就具有“轟動(dòng)性”——《蘋果公司在中國(guó)：這家全世界最偉大的公司是如何被俘獲的》。“俘獲”，英文原文是capture，有其特殊的含義。例如，“監(jiān)管俘獲”，是指政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)被監(jiān)管對(duì)象操縱，最終導(dǎo)致其監(jiān)管政策只為特定的監(jiān)管對(duì)象服務(wù)而不是為公共利益服務(wù)。“蘋果公司被中國(guó)俘獲”，這個(gè)標(biāo)題就暗含著一種不懷好意的結(jié)論在里面。作者是想說(shuō)，蘋果公司原本希望將中國(guó)打造成它最大的海外生產(chǎn)基地，但是，它卻沒(méi)有想到，在這個(gè)過(guò)程中，蘋果公司反而被中國(guó)所俘獲、所利用，進(jìn)而讓中國(guó)發(fā)展出了自己的高科技產(chǎn)業(yè)。帕特里克·麥吉甚至大言不慚、聳人聽聞地宣稱，“蘋果公司幫助中國(guó)建立高科技行業(yè)，此舉對(duì)地緣政治的影響不亞于柏林墻的倒塌。”對(duì)于我這樣一個(gè)熟悉英文、更熟悉美西方一些人狹隘思維的人來(lái)說(shuō)，看到這樣表述，我都恨不得要破口大罵了——“你算什么東西？竟然敢狂妄到說(shuō)，中國(guó)整個(gè)科技行業(yè)的崛起，都要?dú)w功于蘋果公司？”

3）接下來(lái)，我就要給這些狂妄、自大的美西方人上一課。首先，蘋果公司為什么會(huì)選擇中國(guó)作為其制造基地？原因非常簡(jiǎn)單，因?yàn)椋绹?guó)在過(guò)去二三十年里已經(jīng)變得越來(lái)越?jīng)]有效率，這包括美國(guó)一些工會(huì)組織“黑幫化”“貴族化”，不斷抬高企業(yè)的生產(chǎn)成本；美國(guó)政府變得越來(lái)越對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不友好，各種離譜的環(huán)保政策、冗長(zhǎng)的審批手續(xù)等，讓真正想做事的企業(yè)寸步難行；還有一個(gè)重要原因就是，美國(guó)越來(lái)越缺乏熟練的技術(shù)工人，更缺乏兢兢業(yè)業(yè)、誠(chéng)實(shí)肯干的大批熟練技術(shù)工人。像蘋果這樣的全球化企業(yè)到中國(guó)來(lái)投資，一開始可能看重的是中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力。甚至在初期，他們可能也覺(jué)得，當(dāng)時(shí)的中國(guó)環(huán)保、勞工等法治不健全，有漏洞可鉆，合規(guī)成本較低。但是，非常關(guān)鍵的是，無(wú)數(shù)跨國(guó)公司到中國(guó)來(lái)投資，是因?yàn)樗麄兛吹搅耍袊?guó)擁有在全世界發(fā)展中國(guó)家中最好的基礎(chǔ)設(shè)施，中國(guó)擁有大批受過(guò)教育且職業(yè)道德水準(zhǔn)非常高的熟練技術(shù)工人，中國(guó)還擁有非常發(fā)達(dá)、非常高效的供應(yīng)鏈體系。更不用說(shuō)，中國(guó)本身就是一個(gè)超級(jí)大市場(chǎng)，跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)生產(chǎn)，也能更好、更高效地滿足中國(guó)市場(chǎng)需求。

4）像帕特里克·麥吉這樣的人，以為蘋果到中國(guó)來(lái)投資，是被中國(guó)“誘騙”，就是來(lái)利用中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力的，就是來(lái)利用中國(guó)當(dāng)時(shí)還不成熟的環(huán)保和勞工監(jiān)管政策的，這完全是以管窺豹、坐井觀天。如果只是這些原因，那么，印度、越南、印度尼西亞，還有非洲的尼日利亞、埃及，哪一個(gè)不能成為蘋果的全球生產(chǎn)基地？但是，結(jié)果就是，只有中國(guó)不僅成為了蘋果的全球生產(chǎn)基地，更成為了無(wú)數(shù)像蘋果這樣的跨國(guó)大企業(yè)的全球生產(chǎn)基地。時(shí)至今日，蘋果要把部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到印度依然困難重重。如果單說(shuō)廉價(jià)勞動(dòng)力，今天的印度難道不比中國(guó)更有優(yōu)勢(shì)？如果單說(shuō)環(huán)保和勞工監(jiān)管不嚴(yán)格，今天的印度難道不比中國(guó)更有優(yōu)勢(shì)？但是，我要問(wèn)像帕特里克·麥吉這樣的人，印度有中國(guó)這么好的基礎(chǔ)設(shè)施嗎？印度有中國(guó)這么高效的物流體系嗎？印度有中國(guó)這么多受過(guò)良好教育、勤懇誠(chéng)實(shí)的熟練技術(shù)工人嗎？印度有中國(guó)這樣一個(gè)非常歡迎外國(guó)投資、一直在為改善營(yíng)商環(huán)境而不斷努力的政府嗎？

5）蘋果投資中國(guó)，這本來(lái)就是一件互利共贏的事情。蘋果充分利用了中國(guó)作為一個(gè)制造業(yè)大國(guó)的各種優(yōu)勢(shì)，這讓蘋果本身得以專注于設(shè)計(jì)、創(chuàng)造等核心環(huán)節(jié)；而在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)確實(shí)也從與蘋果的合作中學(xué)到了先進(jìn)的制造業(yè)技術(shù)，蘋果的到來(lái)，對(duì)于中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和完善，確實(shí)也起到了積極的作用。只有像帕特里克·麥吉這樣無(wú)知的西方人，才會(huì)偏激地認(rèn)為，“沒(méi)有蘋果，就沒(méi)有今天的中國(guó)高科技行業(yè)。”這簡(jiǎn)直是幼稚到家的觀點(diǎn)。中國(guó)高科技行業(yè)的崛起，首先源自于改革開放以來(lái)，中國(guó)自身不斷提高國(guó)民教育水平、不斷加大科技研發(fā)投入。14億多中國(guó)人，有那么多的聰明人，美西方人能干出的科技成果，沒(méi)有任何一項(xiàng)是中國(guó)人自己干不出來(lái)的。蘋果這樣的跨國(guó)公司的到來(lái)，對(duì)于中國(guó)在某些方面學(xué)習(xí)、趕超世界先進(jìn)水平，起到了一定的推動(dòng)作用。但是，今天，中國(guó)高科技行業(yè)發(fā)展的成就，絕大部分還是要?dú)w功于中國(guó)人自己。中國(guó)人從來(lái)不相信什么“救世主”，蘋果公司不是，美西方國(guó)家更不是。

6）幾十年前，中國(guó)搞原子彈、導(dǎo)彈，是靠西方人嗎？美國(guó)人不讓中國(guó)人參與國(guó)際空間站合作，中國(guó)人不照樣搞出了自己的空間站？歐洲人假意跟中國(guó)在全球?qū)Ш较到y(tǒng)上合作，最后又半途而廢，中國(guó)人不照樣搞出了比GPS更先進(jìn)的北斗導(dǎo)航系統(tǒng)。以色列人被美國(guó)脅迫，終止了與中國(guó)在預(yù)警機(jī)上的合作，中國(guó)不照樣搞出了自己的空警系列預(yù)警機(jī)，并且在2025年5月7日的印巴空戰(zhàn)中大顯身手？那種認(rèn)為是“蘋果憑借一己之力才讓中國(guó)擁有今天高科技行業(yè)”的認(rèn)知，還不如幼兒園孩子的水平。如果說(shuō)蘋果對(duì)中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟與完善，起到了一定的積極作用，那么，在很多中國(guó)已經(jīng)領(lǐng)先美西方的科技行業(yè)，那難道也是蘋果幫助中國(guó)的結(jié)果嗎？說(shuō)實(shí)話，即便沒(méi)有蘋果公司，隨著華為加入智能手機(jī)行業(yè)，中國(guó)照樣可以建立起完善的產(chǎn)業(yè)鏈。今天，在美國(guó)政府的百般阻撓和封鎖之下，華為等正在帶領(lǐng)中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)實(shí)現(xiàn)群體性崛起，這難道也是美國(guó)公司、西方公司的功勞？中國(guó)的電動(dòng)汽車行業(yè)領(lǐng)先全球，這難道也是已經(jīng)放棄造車的蘋果的功勞？

7）像帕特里克·麥吉這樣的西方記者，之所以一再誤讀蘋果等跨國(guó)公司與中國(guó)之間的關(guān)系，說(shuō)到底，還是一種“白人至上”的種族主義心理在作怪。他們雖然嘴上不承認(rèn)他們歧視中國(guó)人，但是，他們?cè)谛睦锞褪怯X(jué)得，沒(méi)有西方人、西方企業(yè)當(dāng)“救世主”，中國(guó)人就什么都干不成。我今天偏要對(duì)這種西方人傲慢、自大的心態(tài)說(shuō)一句，“你們算啥？”中國(guó)人的祖先在寫詩(shī)的時(shí)候，你們的祖先還在跟猴子一樣在樹上跳來(lái)跳去。中國(guó)人兩千多年前已經(jīng)知道仁義道德的時(shí)候，過(guò)去500年里你們西方人還跟不懂禮義廉恥的禽獸一樣在全世界憑借堅(jiān)船利炮殺人放火，搞種族滅絕。你們西方人根本沒(méi)有資格在中國(guó)面前說(shuō)什么沒(méi)有你們就沒(méi)有中國(guó)高科技行業(yè)這樣的混賬話。

8）在帕特里克·麥吉的書里，還充斥著西方媒體記者的意識(shí)形態(tài)偏見。他們把蘋果依靠中國(guó)建立起來(lái)的供應(yīng)鏈叫做“紅色供應(yīng)鏈”。他們說(shuō)到中國(guó)，就反復(fù)用“極權(quán)”這個(gè)詞。說(shuō)實(shí)話，難道以后我們中國(guó)人都要把西方人建立的產(chǎn)業(yè)鏈叫做“白色產(chǎn)業(yè)鏈”嗎？他們知道“白色”在中國(guó)意味著喪事嗎？帕特里克·麥吉的觀點(diǎn)，同樣也是在迎合長(zhǎng)期以來(lái)西方一些人有關(guān)當(dāng)代中國(guó)的思維定式。在美國(guó)政府選擇全面遏制和打壓中國(guó)之后，美國(guó)一些人開始“反思”，認(rèn)為正是美國(guó)讓中國(guó)“回歸”國(guó)際社會(huì)，尤其是美國(guó)“允許”中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，才促成了中國(guó)的崛起，才讓美國(guó)自己為自己制造了一個(gè)“強(qiáng)大的敵人”。帕特里克·麥吉那種“蘋果一手制造了今天的中國(guó)高科技行業(yè)”的言論，與這種思維一脈相承，都散發(fā)著一種居高臨下的傲慢氣息，也都散發(fā)著一種自大、無(wú)知的氣息。

9）中國(guó)改革開放以來(lái)，抱著謙虛、好學(xué)的態(tài)度，擁抱世界，擁抱一切先進(jìn)的東西，并最終將其“化”為中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技和文化的一部分。我們感謝所有在這個(gè)過(guò)程中選擇相信中國(guó)、與中國(guó)一起同行的跨國(guó)企業(yè)，但是，我們也可以自豪地說(shuō)，這本來(lái)就是一種互利共贏的合作關(guān)系，中國(guó)也從來(lái)沒(méi)有虧待一個(gè)選擇相信中國(guó)、與中國(guó)一起同行的跨國(guó)企業(yè)。包括蘋果在內(nèi)，哪一個(gè)投資中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)，沒(méi)有獲得一個(gè)穩(wěn)定、可靠的生產(chǎn)基地和供應(yīng)鏈體系？沒(méi)有在中國(guó)市場(chǎng)上賺得盆滿缽滿？

10）此時(shí)此刻，美國(guó)人確實(shí)需要反思，但不是反思“我們幫助中國(guó)，但是，中國(guó)不懂得感恩，反而變成了美國(guó)的敵人”，因?yàn)椋@本來(lái)就是無(wú)稽之談，而是應(yīng)該反思，特斯拉這樣一個(gè)全球電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，竟然在美國(guó)被折騰得快要破產(chǎn)了，直到特斯拉在中國(guó)上海的超級(jí)工廠以創(chuàng)紀(jì)錄的速度建設(shè)、投產(chǎn)，才讓特斯拉起死回生，并成為美國(guó)的科技巨頭之一。每一個(gè)西方人、每一個(gè)美國(guó)人都要反思，為什么特斯拉在美國(guó)就是不行，到了中國(guó)就風(fēng)生水起了？讓我告訴你們答案吧，就是因?yàn)槟銈兊男侍停褪且驗(yàn)槟銈兊臓I(yíng)商環(huán)境有問(wèn)題，你們應(yīng)該好好看看中國(guó)2000多年前就講過(guò)的“橘生淮南”的故事。

展望未來(lái)，中國(guó)非常愿意繼續(xù)敞開懷抱，與包括蘋果、特斯拉在內(nèi)的所有跨國(guó)企業(yè)繼續(xù)展開互利共贏的合作。但是，今天，恰恰想“殺死”蘋果的，不是中國(guó)，而是美國(guó)特朗普政府。特朗普完全不顧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，脅迫蘋果強(qiáng)行在美國(guó)設(shè)廠，否則將對(duì)蘋果產(chǎn)品征收25%的高關(guān)稅，此舉已經(jīng)導(dǎo)致蘋果股價(jià)暴跌。這不就是美國(guó)不重視營(yíng)商環(huán)境，不尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、一味蠻干的最好寫照嗎？在這種情況下，誰(shuí)是蘋果公司CEO庫(kù)克，誰(shuí)也會(huì)更愿意選擇中國(guó)而不是美國(guó)。

帕特里克·麥吉們，請(qǐng)放下你們的傲慢，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)人在打造一個(gè)全球性制造業(yè)大國(guó)時(shí)所作出的艱辛努力、所展現(xiàn)的聰明智慧。西方人從來(lái)沒(méi)有成為過(guò)中國(guó)的“救世主”，過(guò)去沒(méi)有，今天沒(méi)有，未來(lái)照樣不會(huì)有！